在 PolkaWorld 昨天发布 DOT 经济模型解析后，紧接着 Web3 基金会在 Polkadot 论坛发布了 DAP（ Dynamic Allocation Pool：动态分配池）的明确路线图，并且已经提交了第一阶段接的提案！
https://polkadot.subsquare.io/referenda/1827
W3F 表示，本次计划的总体目标，是为 Polkadot 即将到来的发行量下降以及随之而来的发行曲线收缩做好协议层面的准备。此外，所有提出的改动，都是为了在协议层面为未来集成 Proof-of-Personhood（人格证明）奠定基础。
背景：为什么 Polkadot 需要 DAP？
再次给不知道的朋友介绍下 DAP 的背景。
Polkadot 已经明确：在 2026 年 3 月 14 日，WFC-1710 将正式生效，DOT 的发行率将出现结构性下调。这就意味着一件事 ——“每天自动流向各处的 DOT”会明显减少。
在旧模型下，发行出来的 DOT 会被直接分配给：
质押系统（验证人 / 提名人）
国库
销毁（burn）
各类协议级收入流
这种模式在高发行阶段尚可运行，但在低发行曲线下，会逐渐暴露两个问题：
各类支出之间缺乏清晰、可调整的预算隔离
协议层缺少一个用于跨周期调节的“缓冲机制”
DAP 的目标，正是解决这两个问题。
那什么是动态分配池（DAP）呢？按照 W3F 的经济研究员 Jonas 的定义，Dynamic Allocation Pool（DAP）是一个发行缓冲器（issuance buffer）。
在新的设计中：
所有新铸造的 DOT
协议产生的收入（交易手续费、Coretime 销售、Slash 罚没等）
都将被统一吸纳进 DAP，而不是立刻分发。
并且 DAP 被设计为一个多资产账户体系，不仅可以处理 DOT，也可以在后续阶段处理稳定币（例如 DOT 原生稳定币）。虽然稳定币在机制上被视为与 DAP 相对独立的系统，但当前的规划是允许 DAP 通过稳定币协议，使用稳定币而非仅仅 DOT 进行支付。
总之，DAP 允许：
资金先存储、后分配
流出小于流入，从而形成协议级储备
不同支出去向的预算进行动态配置
相较早期讨论版本，当前设计不再强调“战略储备”这一概念，而是更直接地将 DAP 视为 Polkadot 的“协议级储蓄账户与资金调度中枢”。
DAP 的引入，不只是财政层面的调整，也直接触及 Polkadot 的质押激励结构。
特别是，通过 DAP 作为发行缓冲，协议层将首次实现：将提名人的收益，与验证人的安全与运营补偿进行结构性解耦。
具体来说，就是提名人的收益和验证人的收益分开！将不再来自同一个“自动发行水龙头”，而是通过 DAP 独立配置、分别发放。
这是一个非常重要的信号，Polkadot 正在从“单一通胀驱动的激励系统”，转向“预算驱动的安全与收益模型”。
Phase 1：已提交的第一阶段提案，包含哪些内容？
在 W3F 提出的路线图中，对 DAP 的实施分为了两个阶段！其中第一阶段已经提交 OpenGov 提案 #1827！
WFC #1827：https://polkadot.subsquare.io/referenda/1827
需要说明的是，根据路线图，第一阶段（Phase 1）的目标并不是一次性完成所有改革，而是在 WFC-1710 生效前，为低发行时代完成必要的系统配套。
第一阶段的核心内容，也就是 WFC #1827 提案的内容包括：
在财政与发行侧：
上线一个基础版本的 DAP Pallet
停止系统层面的 DOT 销毁机制
交易手续费与 Coretime 收入将逐步汇集，未来转入 DAP
Slash 所得 DOT 重定向至 DAP
国库不再 burn DOT，而是原样保留
在质押侧：
验证人最低自质押提高至 10,000 DOT
临时引入最低 10% 的验证人佣金
引入 staking operator proxies，用于分离 stash 账户与运营操作
提名人的质押资产不再参与 slash
提名人解锁期大幅缩短至 24–48 小时
这些改动的共同指向是，降低提名人风险与流动性成本，同时提高验证人的责任门槛与专业化程度。
Phase 2：作为 W3F 的优先级继续推进
W3F 明确指出，Phase 1 只是起点。
在后续的 Phase 2 中，DAP 将逐步演化为一个完整的资金调度系统，包括：
所有新发行 DOT 直接进入 DAP
DAP 成为真正的多资产池，可获取、持有并分发稳定币
验证人与提名人的资金流出彻底分离
验证人获得“双轨收入结构”：基于稳定币的固定支付 + 基于锁仓 DOT 的长期激励（递减收益曲线）
系统链 Collator 获得自动化、周期性支付
国库从 DAP 按预算周期获取资金，而非每日自动注入
未来，国库仍然会从 DAP 中定期获得资金，用于支持各类生态支出。但与当前“每日自动转入 DOT”的模式不同，设计中提出了一种更偏向预算制的做法：相比每天小额转账，更合理的方式可能是一次性拨付一笔资金，用于覆盖未来 6–12 个月的预期支出。
这类拨付将不再是自动发生，而需要通过一份专门的治理提案来进行说明和论证。提案中需要：
清晰列出计划中的支出方向
给出明确的预算规模
并在独立的 OpenGov 轨道上进行表决
在这种模式下，多余的资金将继续保留在 DAP 中，而国库则被重新定位为一个基于预算模型运作的主动资金分配机制，用于支持生态中的各类项目。
这一设计的目的，是推动社区围绕“Polkadot 真实需要什么样的投入”展开更严肃、更深入的讨论，同时也强化 DOT 作为一种稀缺资源的认知——每一笔支出，都需要有充分的理由和治理共识作为支撑。
需要强调的是，这并不意味着必须提前锁定具体的支出项目。设计的目标，并不是对未来每一笔开销做出承诺，而是就高层级的预算框架达成共识，例如：
市场与品牌预算
生态激励预算
Fellowship 薪资预算
在 DAP 完全可用之后，如果国库持有的资金明显高于短期实际支出需求，将多余资金重新转回 DAP，也是一种合理选择。这种“先集中、再分配”的方式，不仅有助于为 DAP 提前注入流动性，也能降低系统对发行曲线所定义的每日资金流入节奏的依赖。
接下来会发生什么？
在流程上，DAP 路线图遵循严格的治理节奏：
Phase 1 已通过提案形式进入 OpenGov
Phase 2 并未给出明确的上线时间。但 W3F 表示，在 Phase 1 稳定落地之后，围绕 DAP 的多资产能力、稳定币支付、质押激励重构等内容，将通过多个独立的 WFC 提案逐步推进，而不是绑定单一的时间节点。
整个过程将持续接受社区审议与链上投票
PolkaWorld 观察
DAP 并不是一个“显眼”的功能更新，但它触及的是 Polkadot 最底层的问题之一：在低发行时代，协议如何管理稀缺资源？
从“钱一铸出来就分掉”，到“先进入缓冲池、再由治理决定用途”，这是一种明显的治理成熟信号。
随着 Phase 1 提案已经提交，DAP 不再只是一个概念，而是开始真正影响 Polkadot 的发行、质押与国库结构。
它的走向，很可能将决定 Polkadot 在未来多个周期中，是否具备足够的经济韧性与自我调节能力。
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