PolkaWorld

过去几年我们聊智能合约平台，往往会落到“TPS、Gas、出块时间”这些指标上。但如果你把视角从“链的性能”挪到“用户的真实体验”，你会发现行业真正进入 2026 以后，竞争点正在变得更现实、更具体：
普通用户要的不是“某条链更快”，而是应用用起来像互联网产品一样顺滑：不需要补 Gas、不需要理解跨链、不需要面对失败率、也不需要在一堆网络和钱包弹窗里迷路。
因为真正决定普通用户“会不会留下来”的，不仅仅是你链上有多快，还包括：我用起来顺不顺、稳不稳、贵不贵、出事能不能处理、资产能不能顺滑流动、产品能不能像互联网应用一样自然。
这也是为什么过去两年你会看到一个很明显的变化：越来越多主流研究机构在谈“合约平台”时，开始把重点从“链的参数”转移到“我们可以构建什么用户体验与产品形态”。
a16z 在年度报告与 2026 展望里，反复强调了两条大趋势：
稳定币正在成为互联网的结算层，并会把更多非加密原生用户带进链上世界； 预测市场、AI 代理等新形态应用会继续扩张，它们要求底层平台更“产品化”、更可组合、更能承载高频交互。  
这与 Polkadot 在第二纪元提到的产品化策略高度一致！那么今天我们要聊聊，一个“合约平台”到底应该提供什么体验才能承接真实世界的需求？
Gavin 在年度总结里已经提到了一些方向：Polkadot Hub、以及不断压缩交易反馈周期（比如先到 2 秒、再走向 500ms）、把“低摩擦”当成平台级目标去推进，这些都是想要真正承接“非币圈用户”时必须满足的条件：你必须尽可能把区块链的存在感抹掉，让用户只感受到产品体验本身。
普通用户需要什么体验？Polkadot Hub 是否可以支持？
如果我们把“普通用户需要什么”翻译成产品语言，其实就四件事：
第一，交互要快且一致。
快不是宣传里的一项指标，而是用户心智里“我点了就发生了”的直觉。尤其当应用进入高频场景（交易、游戏、社交），反馈周期决定了留存。
而 Polkadot 在 2025 年完成了 2.0 的技术升级，已经实施了异步支持、弹性扩展等核心技术，这已经让 Polkadot 的出块速度从 12s 直降到 2s，并且 2026 年还将继续推进出块时间缩短到 0.5s，用户将获得的一种接近实时的反馈体验。这种变化，对面向普通用户的应用尤为关键。
特别的，Polkadot 合约平台还支持 PolkaVM，PolkaVM 把智能合约执行从“为区块链特化的老式解释器模型”，升级成“更贴近现代 CPU 的高性能执行栈”。具体来说，PolkaVM 采用 RISC-V 的 64 位寄存器架构（而不是 EVM 的 256 位栈机），指令执行更容易高效映射到底层硬件，从而显著降低解释开销；同时它引入双模式执行——用高效解释器实现“即点即跑”的低延迟体验，并通过（可选的）JIT/编译优化在复杂逻辑与热点路径上进一步放大性能；再加上它作为运行时模块具备可升级与模块化演进能力，意味着性能优化可以持续迭代而不必被 VM 设计锁死。最终对开发者的体感就是：同样的合约逻辑，在 PolkaVM 上更快、更稳定、更适合高频与重计算场景。
对普通用户来说，这类“底层执行效率”的改进最终会以一种非常朴素的方式体现：同样的功能，更顺、更稳定、更便宜。
第二，成本要低且可预测。
用户和产品都受不了“今天 0.2 美元，明天 20 美元”的不确定性。更可怕的是：不确定性会迫使产品在设计上变得保守，从而失去竞争力。
根据 2025 年的链上数据，Polkadot 生态的平均交易费用稳定在 0.001 美元左右，全年波动极小。并且在 Polkadot Hub 迁移完成后，手续费比原先还低了 10 倍！
第三，别把链上交互做成一套“学习成本”，而要把它变成产品的默认路径。
很多合约平台的问题不在于“不能用”，而在于“用起来太费劲”。跨链要先想路径、交易要先准备 Gas、网络要切来切去、确认要等半天，这些步骤一多，产品就会本能地把关键动作往链下搬，能用 Web2 后端先兜住就先兜住，等不得以时再上链。最终链上交互在产品里反而变成阻力，而不是能力。
所以当一个平台能稳定地做到更快确认、更少失败、费用更可预测时，意义不只是“性能更强”，而是产品终于敢把更多动作真正放到链上：下单、结算、状态更新、权限变更……这些都可以从“偶尔上链一次”变成“默认就上链”。
Gavin 在 Roundup 里提到要把交易反馈周期压短（比如走向 2 秒、再到 500ms）并改善费用体验，这对产品的价值非常直接：它不是在追求一个漂亮的 TPS 数字，而是在减少用户每一次点击时的犹豫，点下去就发生、少等、少失败，链上交互才会像 App 里的一个正常按钮。
对普通用户来说，他们感受到的也不会是“这条链更强”，而是三件更具体的体验变化：
点了更快生效，反馈更像一个正常的互联网产品； 失败率更低、等待更少，不用反复重试和猜原因； 很多过去必须自己处理的准备动作（切网络、准备 Gas、等确认、链间交互）会被产品更自然地吸收掉，用户甚至不需要意识到它们存在。 
也因此我更愿意用一句话概括 2026 的合约平台竞争：真正的差别不在“谁更快”，而在“谁能把链做成用户几乎感知不到的基础设施”。
第四，系统要稳定安全且可持续迭代。
用户不理解你为什么要升级合约、迁移状态、重建接口；他们只会把这些都归结为“这产品不可靠”。所以一个合约平台能不能让开发者持续迭代，最终会变成用户体验的一部分。
Polkadot Hub 的优势在于，它更接近一个可持续演进的产品平台。在 Hub 中，合约执行能力并不是一个独立、冻结的虚拟机黑盒，而是作为运行时模块被系统级集成的一部分。这意味着执行环境本身，包括虚拟机语义、计费模型与安全边界，可以通过链上治理进行 forkless runtime upgrade，在系统层持续修复和增强。
当执行模型需要优化、安全假设需要调整、工具链能力需要补齐时，这些改进不必由每个 dApp 各自发明升级方案，而是可以由平台统一推进，从而显著降低应用层因代理合约、迁移逻辑和临时补丁所带来的复杂性与脆弱性。
同时，PolkaVM 作为可升级、模块化的执行引擎，给了平台持续做性能优化与安全加固的空间，让“升级”更多发生在系统能力的迭代里，而不是频繁把迁移成本、兼容性破坏与学习成本转嫁给用户。最终它追求的是一种更符合互联网产品直觉的状态：应用可以持续迭代，但用户感知到的只应该是“更稳定、更顺滑”，而不是“又要折腾一次”。
可能或适合部署到 Polkadot Hub 的几类应用
那 Polkadot Hub 会迎来哪些应用，或者哪些应用更适合部署在 Polkadot 合约平台呢？
下面这几类不是都会来，但它们的确可以在 Polkadot 上部署更划算并能放大优势。
现有 EVM 兼容应用：用最低摩擦获得一个新的执行面与用户入口
这类项目最典型的诉求是，我不想重写，但我想扩大可触达用户、降低成本、获得更顺滑的执行体验。
对他们来说，Polkadot Hub 的价值在于：迁移门槛低（工程选择而非重构），同时还能获得 Hub 更快的执行速度与更便宜的交互体验，以及更统一的平台入口叙事。  
如果你是一个成熟协议，我会建议你把 Hub 当成第二个“主执行面”（不是临时营销部署），用它去承载更高频、更需要成本可控的功能模块，或者用它去做新产品线的试验场。
高频金融类应用：RWA、永续合约、预测市场等
这类应用在 2026 变热并不意外。a16z 的《State of Crypto 2025》已经把稳定币与机构采用、Crypto×AI 等作为重要主线之一；Messari 的研究内容也持续把永续与预测市场等作为市场结构层面的重点方向。
它们的共同特征是：
高频更新、交易密集 成本与确认时间直接影响产品竞争力 用户对失败率的容忍度极低 系统的“可预测性”比“峰值性能”更重要 
如果 Polkadot Hub 能持续朝 Gavin 所描述的更短反馈周期与更低摩擦体验推进，再叠加 PolkaVM 的执行效率路线，它就天然更适合承载“更像真实金融产品”的链上应用，而不仅是低频交互的合约展示。
Parity 及 Polkadot 原生 Web3 产品，扩展到非币圈用户，形成平台级分发
这一类，决定了 Polkadot Hub 的上限。
如果 Parity 的原生产品开始在 Hub 上承接非币圈用户，那么对开发者来说，最大的变化是：你不再只是把合约部署在一条链上，而是在一个“会持续导流、沉淀用户”的产品平台上发布功能。
当一个生态把重心从“协议叙事”转向“产品交付”，智能合约平台的意义就会变得更具体：它不只是给 DeFi 用的，它要支撑的是更广泛的应用形态——支付、身份、社交、内容、甚至 AI 与加密结合的新入口。 
这对任何新协议都是极其重要的变量：因为生态冷启动最难的从来不是技术，而是“用户从哪里来”。当用户来源不再只依赖 DeFi 流动性迁徙，而是来自平台入口的产品分发与日常使用，开发者会看到真正可持续的增长曲线。
Polkadot Hub 将 Web3 产品具象化
如果你不知道 Polkadot 第二纪元要做什么？我认为 Polkadot Hub 就是它的一个价值缩影，它正在把 Polkadot 从“一套技术能力”，变成“一组可以被直接使用的产品体验”。
它不是在抽象层面谈协议升级，而是在试图回答一个更现实的问题：当 Web3 不再只服务于极客和早期投资者，它应该以什么形式出现在普通用户面前？
过去十年，Gavin 设计并交付了一整套 Web3 底层协议。从以太坊到 Polkadot，他解决的是“去中心化系统如何成立”“多链如何协同”“共识、安全与扩展如何在工程上闭环”。这些问题本身极其重要，但它们天然是“给开发者看的”。而进入第二纪元之后，关注点开始发生转移，协议已经足够成熟，真正的挑战变成，普通人如何真正用上它。
Polkadot Hub 的出现，正是这种转向的具体体现。它不再把“链”当作最终产品，而是把链当作支撑产品的执行面：资产、治理、合约、跨链能力被统一收敛到一个更像平台的入口中。用户不需要理解平行链、共识机制、XCM 路由，也不需要在多个网络之间反复切换。他们只需要完成一次支付、一次交易、一次授权或一次交互，而系统负责把复杂性吞掉。
从这个角度看，Polkadot Hub 不只是一个合约平台，也不只是一个资产中枢，而是 Gavin 把“Web3 产品应该长什么样”给具象化的一个平台。它试图证明一件事：去中心化不一定意味着复杂，链上也可以成为默认路径，而不是备用选项。
如果说第一纪元解决的是“Web3 能不能成立”，那么第二纪元真正要回答的，是“Web3 能不能被日常使用”。而 Polkadot Hub，正是这个答案开始成形的地方！
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#Polkadot

Polkadot
Gavin Wood 发布 Polkadot 2025 年终总结！PolkaWorld 已经发布了完整的中文版，在这里给大家分享几个来自 PolkaWorld 的观察：
总的来说，2025 年，并不是在“多做功能”，而是在重塑底层逻辑。Hub Migration 是整篇总结里最重要、但最容易被低估的一件事！这不仅是因为这是区块链历史上最疯狂的操作，也因为它让 Polkadot 不再只是“L2 宿主链”，而成为一个有原生合约环境的 L1 链！Revive + PolkaVM 的真正意义：不是兼容 EVM，而是“终结二选一”。这是第一次看到一个主流 L1 正面说，你可以完全兼容，也可以极致性能，而不是“我们两者都想要，但都差一点”。Supply Cap 是经济变化，更是 Polkadot 经济思维的转变。因为 Supply Cap，我们才开始思考安全成本、国库资金、ROI 叙事、以及真实需求 。Gavin 回归 CEO，不是权力回收。而是过去他用 10 年思考并创造了协议，在这一刻，他终于意识到了下一个 10 年需要做的事情是什么！整篇文章反复出现的隐藏主题：Polkadot 正在为“非加密原生用户”做准备！   • Hub → 降低费用、余额、等待时间   • XCM intents → 一键跨链 • Individuality → 不牺牲隐私的身份    • Canonical Apps → 官方入口 • 强调 UX、latency、predictability
这说明目标用户画像已经发生变化。
2025 年，重建了引擎。2026 年，将检验它能否承载真实的人，而不仅仅是理念。
在这里查看中文版《Gavin Wood 亲笔：Polkadot 2025 年终总结！》
Parity 数据团队公布了 Polkadot 2025 的增长数据！虽然市场很差，数据还是有一些增长！Polkadot 2025 对比 2024：
• 新账户 +48%，独立账户 +54% → 用户覆盖面明显扩大
• XCM 消息 +26% → 跨链不再是概念，而是真正在被使用
• 池化质押 +74%，验证人 +20%，中本聪系数 +40% → 去中心化不仅没有被稀释，反而更强了
• 国库 DOT 下降、支出减少 37% → 成本纪律开始真正生效
• 平行链中的 USDC +295% → 依然有真实的流动性在选择 Polkadot
可以在这里查看更多：https://x.com/polkaworld_pro/status/2006396680862859314

本周，PolkaWorld 邀请 Bifrost、PaperMoon、OpenGuild 加入我们的年终总结直播！查看全部重要信息：
2025，是 Polkadot “第二纪元”的关键一年，一个非常清晰的转向：从「以协议为中心」→「以产品为中心」。这一转向，正在重新塑造 Parity、Web3 Foundation 以及 OpenGov 的优先级与资源配置。2025 底层终于“准备好了”，Polkadot 2.0 的关键模块已经陆续就位，Polkadot Hub 正在成为开发者的主要入口，越来越多的核心功能正在向 Hub 汇集。而 Revive 并不是单一组件，在实际使用层面，它是 Polkadot Hub 的智能合约执行栈，采用双虚拟机架构。PaperMoon 2025 的主要工作就是让 Polkadot 更“好用”，他们重点投入在开发者关系与文档体系，包括：- 保持文档与最新功能同步- UI/UX 与新版 Polkadot 官网对齐    - 实测主流 EVM 应用（如 Uniswap、OpenZeppelin AA）在 PVM / REVM 上的可行性    - 并推出了一个 面向 Solidity 开发者的全新 Polkadot 课程Bifrost 的 2025 专注在流动性质押 + 治理权下放，完成多项运行时与机制升级，并达成一个重要里程碑：vDOT 持有人可以通过流动性质押参与治理投票，同时引入了协议级的收入分成模型。OpenGuild 正在筹备 2026 年 Q1 的 Polkadot 黑客松，他们的计划是为 Hub 引入“能活下来的开发者”，目标只有一个：减少“赛后消失的 Demo”，产出真正能继续推进的 MVP。此外，Bifrost 的嘉宾还探讨了 Polkadot DeFi 的现实问题，目前 Hub 正在降低开发门槛，但当前最大障碍在于流动性越来越偏向机构，如果 Polkadot Defi 想要发展，也必须要跟上市场的节奏！最后，三位嘉宾就当前国库资金与治理收紧进行了讨论，一致认为短期会痛，但长期目标是把有限资源，集中到 可衡量、可交付、能落地的产品结果 上。
在这里查看全部的讨论：https://x.com/polkaworld_pro/status/2006759068543889613
Polkadot 正式进入 2026，并迎来近几年影响最深远的一次变化：DOT 的经济模型正在被系统性重构。核心变化包括：
固定总量、发行递减 资产全面迁移至 Asset Hub Staking / 验证人 / 提名人角色重塑 DAP 成为协议级财政协调器 DOT 稳定币进入长期视野 
这不是短期增长叙事，而是一次面向可持续性的重置：
网络安全不再依赖高通胀 Staking 不再只是“锁仓换收益” 资本更流动、更可编程、更受治理约束 安全、激励与国库支出被清晰拆分 
2026 年，可能将决定 Polkadot 是否真正成为一个长期运转的经济系统。完整解读《迈入 2026，Polkadot 通胀将降低到 3%！》

此外，在这次经济模型更改中扮演重要角色的 DAP 也在本周进入了治理流程！W3F 表示 DAP 将分为两个阶段进行，目前第一阶段已经开始投票，它的目标并不是一次性完成所有改革，而是在 2026 年 3 月 14 日 WFC-1710 生效前，为低发行时代完成必要的系统配套。
提案内容包含：
在财政与发行侧：
上线一个基础版本的 DAP Pallet停止系统层面的 DOT 销毁机制交易手续费与 Coretime 收入将逐步汇集，未来转入 DAPSlash 所得 DOT 重定向至 DAP国库不再 burn DOT，而是原样保留在
质押侧：
验证人最低自质押提高至 10,000 DOT临时引入最低 10% 的验证人佣金引入 staking operator proxies，用于分离 stash 账户与运营操作提名人的质押资产不再参与 slash提名人解锁期大幅缩短至 24–48 小时
这些改动的共同指向是，降低提名人风险与流动性成本，同时提高验证人的责任门槛与专业化程度。
如果你想关于第二阶段的时间和内容，在 PolkaWorld 的最新文章了解更多《最新！W3F 已提交 DOT 经济改革提案！3 月 14 日后 DOT 解押仅需 24 小时！》
Revive 智能合约已经在 Kusama Hub 启动！目前一共部署了 102 个 EVM 合约，合约历史交易近 400 笔！此外，Kusama Hub 也启动了弹性扩展功能，平均出块时间已经降低到 2s 以下！开发者们，现在可以正式去 Kusama 上部署合约啦！https://x.com/polkaworld_pro/status/2005878777675669527
Parity 发布工程师招募信息，面向重视长期基础设施与去中心化价值的技术人才。https://x.com/paritytech/status/2005577029601648952

生态项目
Hyperbridge 发布 2025 年度回顾！表示无信任跨链正在成为现实！
年度关键进展：
被 Polkadot 官方指定为原生跨链桥，成为 DeFi Singularity 的核心基础设施 全年处理跨链交易量超 3 亿美元，完成真实压力验证 支持 Bifrost、Hydration 等核心协议，解决预言机攻击与流动性碎片化问题 推出 Sovereign Intents v1，实现可验证、可自动退款的无信任跨链 UX 通过 ZK + 协处理器架构，累计节省 16.9 万亿 gas，证明“去信任 ≠ 高成本” 
生态扩展：
已覆盖 14 条主流链（Ethereum、Base、Arbitrum、Polygon 等） 正扩展至 Tendermint 生态（Sei、Berachain 等） 开始成为 AI Agent 跨链微支付的底层基础设施 
2026 展望：
Sovereign Intents v2：接近 CEX 体验的任意资产即时跨链 将跨链从系统瓶颈，转变为多链经济的结构性优势 
Hyperbridge 正在用密码学，系统性替代“信任”，把跨链从高风险组件变成基础设施。https://x.com/hyperbridge/status/2006699633087742213

Bifrost 发布 2025 年总结报告！过去一年，Bifrost 完成了从“流动性质押产品”向多链收益基础设施的关键转型，全年重点聚焦真实交付与可持续增长。
核心进展：
bbBNC 经济模型正式落地：100% 协议利润用于 BNC 回购，其中 90% 分配给 bbBNC 持有者，Bifrost 进入真实盈利与收益共享阶段 vToken 全面增长：vDOT、vBNC、vASTR、vMANTA 质押规模均实现倍数级提升 多链基础设施成型：vTokens 原生进入 Ethereum、Base、Arbitrum、BNB Chain 等生态 产品代际升级完成：vETH 3.0 与 SLPx 2.0 上线，确立“Staking Yield Layer”长期定位 
关键数据（2025）：
协议总收入 $8.07M，毛利润 $1.2M累计交易 63.4 万笔，活跃地址近 3.9 万社区规模 13.8 万+，vToken 持有地址 2.7 万+
战略信号：
vETH 3.0 标志 Bifrost 正式进入以太坊多链 LST 竞争与 Hyperbridge、Hydration 等协作，推动跨链流动性与收益整合 从“叙事驱动”转向盈利驱动 + 长期产品迭代
2025 年，Bifrost 把 tokenomics、跨链与流动性质押，从承诺变成了可验证的交付，为 2026 年的扩展打下基础。https://x.com/Bifrost/status/2006304348650020970

RegionX 官方发帖宣布，截至 2025 年底，RegionX Hub 已正式完成功能开发，并成为 Polkadot 生态中 Agile Coretime 的主要交互入口。Parity 工程师 Oliver 也在推文中提到，如今通过 RegionX，只需要几次点击，就能完成 Polkadot 核心资源的续期与管理！https://x.com/polkaworld_pro/status/2006352570089091525

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#Polkadot

2025, este @Polkadot Network „Anul cheie al celei de-a doua ere”, o întorsătură foarte clară: de la „centrat pe acorduri” → „centrat pe produse”.

Această întorsătură reconfigurează prioritățile și alocarea resurselor pentru Parity, Web3 Foundation și OpenGov.

Informațiile cheie ale acestei transmisiuni live (de asemenea, cele mai importante):

1. 2025: baza este în sfârșit „pregătită”

Modulele cheie ale Polkadot 2.0 au fost deja implementate, Polkadot Hub devine principalul punct de acces pentru dezvoltatori, iar din ce în ce mai multe funcționalități esențiale se concentrează în jurul Hub-ului.

2. Ce este Revive? Explicat într-o propoziție.

现在是午餐时间，却已经隐约有了傍晚将至的感觉。对我们这些身处北半球的人来说，又到了每年这个时节：炉火噼啪作响、丰盛而温暖的食物，清晨的霜冻与刺骨的寒风。今年的年终回顾，也正是在这样的氛围中展开。
这一年，我必须要把掌声送给 Parity Data 团队 —— 他们交出了一份极其全面、完全以数据驱动的 2025 年度总结，表现堪称亮眼。如果你想看更多信息图，或是更深入地理解这些数据，非常推荐去看看他们的内容（https://stg.data.parity.io/eoyr2025#title）。至于我接下来要做的这份总结，与其追求“面面俱到”，不如把重点放在那些我可以加入一点个人风味的部分。
过去的 12 个月里，我们逐渐习惯看到 Polkadot 及其底层技术真正开始“展示肌肉”。在 Elastic Scaling（弹性扩展）、Great Migration（大迁移）以及 Hub Contracts 的推动下，Polkadot 不再只是一个承载 L2 应用链的宿主链，而是开始以一个完整的 L1 区块链自居。JAM 的出现更是进一步强化了这种感受：Polkadot 的技术被重构为一种更加灵活的形态，并与 PolkaVM 结合，甚至可以在无需修改代码的情况下运行《Doom》和《Quake》。
2025 年，是 Polkadot 发生深刻变化的一年。这种变化体现在多个层面：不仅包括我个人角色的转变，也包括近期网站的改版 —— 其中重新、且有意识地强化了对 Web3 底层理念的承诺；Parity 将重心重新聚焦到“平台与产品”上；甚至在技术层面，大多数 Polkadot 交易所依托的区块链本身，也发生了转变（PolkaWorld 注：Gavin 这里指的是，大多数用户的交易，已经不再发生在原本的中继链上，而是迁移到了以 Asset Hub / Polkadot Hub 为核心的新执行层）。
大迁移（The Great Migration）
2025 年，Polkadot 取得了诸多进展。不同举措之间的重要性并不总是那么容易比较，但有一个颇为有趣的评判角度，是看变化本身有多“隐蔽”，以及一旦出错可能带来多大的灾难性后果。按照这个标准，2025 年的“冠军”无疑是 Hub 大迁移（The Great Hub Migration）。
这次行动的目标，是将 Polkadot 各类面向用户的功能，例如 DOT 账户余额、账户名称、治理以及质押，从中继链（Relay Chain）迁移到 Hub 链上。
成功的标志，是几乎没有任何“肉眼可见”的变化；而失败，则意味着灾难。
这场大迁移，可能是有史以来规模最大的一次在两条仍在运行的区块链之间完成的迁移，并且就在几周前刚刚完成。整个过程中，大约 16 亿枚 DOT、分布在 153 万个账户中，被在约 8 小时内从一条链迁移到另一条链。除此之外，还有 210 万条链上存储记录 —— 代表着 Polkadot 各类服务的运行状态 —— 也一并完成了迁移。
为完成这项工作，共使用了 7,400 条跨链消息，并且质押选举系统被彻底重写。在整个过程中，两条链都保持正常运行，没有出现任何中断，第三方基础设施同样稳定如常。
这不仅是对 Polkadot 技术实力和运维能力的真实证明，也体现了其在面对困难、耗时且高度复杂的流程时，依然坚持自我改进、持续创新与演进的长期承诺。除了技术本身之外，高效且清晰的沟通同样至关重要 —— 确保用户以及中心化基础设施运营方能够提前了解即将发生的变化，并在整个过程中得到充分的指引。
随着 Hub 迁移的完成，Polkadot「第二纪元（Second Age）」的关键要素被正式解锁。
从 Polkadot 中继链向 Polkadot JAM 链的进一步迁移，已经成为可能。Polkadot Hub 这一统一环境也终于具备现实可行性 —— 它可以将所有原生于 Polkadot 的组件，与 Polkadot 已知的一切系统“揉合”在一起，无论是智能合约、平行链，还是通过桥接接入的其他区块链。
Hub 让平行链代币接入外部基础设施变得前所未有地简单。用户可以明显感受到变化：
DOT 转账手续费降低了 100 倍最低余额要求同样大幅下降交易确认时间缩短至 2 秒，并将在不久的将来进一步降至 500 毫秒
一条链，一个交互面，一个共同的愿景。
Hub（Polkadot Hub）
因此，Hub 迁移实际上将 Polkadot 中继链上几乎所有用户可感知的功能，与 Polkadot Asset Hub 的功能，合并进了一条新的 Polkadot Hub 链。（当然，较真的人会马上指出：这条链本身并不是“新链”，但我这里讨论的是概念层面的“新”😝。）
在「Polkadot Plaza」这一整体规划中，最后一块拼图，就是将这条已经完成合并的链，与原生、无需许可的智能合约功能结合起来 —— 也就是我们早在 2015 年、以太坊时期所开创的那种智能合约能力。虽然 Polkadot 生态中早已存在具备此类功能的链（例如 Moonbeam 就是一个典型代表），但这些能力此前从未以原生形式存在于 Polkadot 本身，直到现在！
将智能合约功能引入 Polkadot Hub，标志着 Polkadot Plaza 这幅拼图中最后一个关键模块正式就位。而这一次带来的能力，分量十足。全新交付的 Revive 项目，将高性能的 RISC-V PolkaVM 后端与一个完全兼容的 EVM 解释器结合在一起，使开发者可以在两种模式之间自由选择：
100% 以太坊兼容性（包括对 Hardhat 和 Foundry 的完整支持） 极致的 Polkadot 性能与价值表现
完整的、基于 Solidity 的以太坊开发工具链已经全部可用。无论开发者将智能合约部署在哪一侧，二者都能保持完全兼容、并且同步互操作。
当然，工作还远未结束。
在 2026 年，随着 500 毫秒区块成为现实，Polkadot Hub 的区块速度将提升 10 倍以上；同时，PolkaVM 的进一步深度集成，也将继续拉大“兼容模式”与“性能模式”之间的能力上限差距。
2025 年，是 Polkadot Hub 从构想走向现实的一年；而 2026 年，将是它走向成熟，并成为新一代 Polkadot 产品基础的一年。
固定总供应（Capping Supply）
2025 年，Polkadot 的经济模型迎来了一次重大的转变。在整体市场低迷的背景下，今年秋天，Polkadot 的治理体系做出了一个并非毫无争议的决定：为 DOT 代币设定总量上限。
这一想法其实在过去几年里就曾被多次讨论，今年早一点的一次的体现，是将年发行率从 10% 下调至 8%。而这一次的新方案，则引入了一条参考比特币设计、且会持续递减的发行曲线。该发行曲线将于 2026 年 3 月 14 日（圆周率日，Pi Day）正式生效，并把 DOT 的总供应量上限锁定在 21 亿枚。
除了显而易见的经济影响之外，供应上限的设定，也在更深层次上强行引入了一种全新的 Polkadot 经济思维方式。去中心化国库将资金大量投入到高度投机性的市场推广活动中的时代，已经明确地走到了尽头。

当然，仅靠供给侧的经济调整，并不会自动改变一切；正如数学家所说，这是必要条件，但并非充分条件。传统经济逻辑要求，市场中必须存在超越加密投机本身的真实需求。
在 2026 年，Polkadot 的使命，将是利用其领先的技术能力，打造真正有用的产品，以及承载这些产品的平台，从而创造实际效用。至少可以确认的一点是：Parity 本身对终于能看到自家技术被真正应用于现实世界，感到非常兴奋。
弹性扩展（Scaling Elastically）
如果说 2024 年已经交付了标志着「Polkadot 2.0」的三大要素中的其中两项，那么最后一块拼图 —— 弹性扩展（Elastic Scaling），则是在两个月前正式完成交付。
弹性扩展为平行链带来了新的能力：按需使用更多 Polkadot 底层资源（Coretime），从而更快地产出区块，同时实现更高的吞吐量与更低的感知延迟。
在面向大规模多用户产品时，高吞吐量与流畅的用户体验，一直是区块链系统的两大顽疾。当区块链主要用于高价值、低频次的经济活动，并且服务对象还是金融机构或政府时，这些问题并不那么突出。但随着银行和传统机构越来越多地将区块链纳入自身服务体系，Web3 也必须名副其实，开始与那些距离用户更近的传统「Web」服务展开竞争。
弹性扩展正是为此而生。它使平行链能够在需要的时候、需要的地方解锁更高性能，而无需事先做出刚性的资源规划。这一功能 —— 也就是所谓的 Elastic Scaling —— 已于两个月前在 Polkadot 主网上线。它不仅在性能层面带来提升，也对平行链的经济模型产生了实质性影响，并标志着一个日趋完整的 L2 开发者技术栈正在成形。
今年还完成了被称为 “Basti-block” 的一系列优化，使 Polkadot 的核心资源得以更高效地利用：一个 Core 可以连续为同一条平行链的多个区块提供安全保障。这再次为平行链打开了大门—— 在保持完整安全性的前提下，实现百毫秒级频率的区块生成。
再次担任 CEO
今年，我决定重新接过 Parity 的方向盘，为我自己、也为公司整体的努力方向带来一次全新的聚焦。我将编码的工作放在了电话会议与线下会谈的后面，同时，我对优先级梳理与产品本身投入了显著更多的关注。
促成这一决定的原因有很多，但最核心的一点在于：JAM 协议的设计与规范 —— 此前占据了我大量时间与精力 —— 已经基本稳定。以 CEO 的身份，我能够对 Polkadot 平台本身，以及越来越多构建在其之上的产品，产生更直接、也更深远的影响。
让我感到欣慰的是，回归后的最初几个月非常愉快。Parity 在组织层面运转良好，而那种“闭环终于形成”的兴奋感 —— 将我们多年投入研究、设计与构建的底层技术，真正转化为有用的产品 —— 是切实可感的。
对外交流
2025 年，Polkadot 社区举办了多场令人印象深刻的活动。新年伊始，我们便启动了一场以 JAM 为主题的高校巡回活动，主要覆盖印度和中国，展示最新的原型系统，并对协议进行系统性讲解。巡回访问的院校包括：剑桥大学、北京大学、复旦大学、深圳大学、浙江大学、台湾“国立台北大学”、印度理工学院德里与孟买校区（并延续了上一年在东京大学与斯坦福大学的分享）。所有活动都得到了当地学生区块链社团与社区的支持与热情接待。
这次巡回活动在全球 9 个城市 共吸引了 1,300 名线下参与者；相关讲座在网络上获得了 80 万次观看，随后发布的纪录片也收获了 50 万次播放。
JAM Experience 活动于 5 月在里斯本举行，来自世界各地的 JAM 实现团队齐聚一堂，参与一系列深入的技术分享，并在为期一周的时间里共同推进各自的开发进度。（当然，还有几位开发者即兴来了一场音乐 Jam。）

除了组织 JAM 中国与印度巡回活动、并参与 JAM Experience 之外，Pala Labs 也作为生态中的一股新兴力量引起了广泛关注。通过演讲、活动、社区互动、信息可视化以及网站建设，Pala Labs 倡导了一种更具哲学自觉性的 Polkadot 叙事与理解方式。
Web3 Summit 在柏林强势回归，汇聚了来自更广泛 Web3 领域的参与者，也为我们提供了关于 Web3 整体使命的多元视角。今年的开发者大会还走进了泰国与布宜诺斯艾利斯，帮助开发者了解 Polkadot 工程体系中的最新思考。Polkadot 持续推进其全球化拓展计划，在亚洲、非洲、拉丁美洲、北美和欧洲均保持活跃存在，并重点强化了草根社区驱动的活动体系。在 DOT 国库 Events Bounty 中，共有 214 份申请，其中 138 场活动获得了资金支持。
Polkadot 持续推进全球拓展计划，在亚洲、非洲、拉丁美洲、北美和欧洲均保持活跃存在。同时，生态更加注重草根社区驱动的发展模式；在 DOT 国库的 Events Bounty 中，214 份活动申请里共有 138 场获得了资助。
由 Web3 Foundation、Parity 以及生态团队联合举办、聚焦用户导向应用的 Polkadot Builder Party 黑客松，在全球范围内吸引了 近 3,000 名参与者，并收到了 230 余份项目提交。
在 Polkadot 生态之外，项目同样积极参与各类行业大会，包括 Consensus 2025、ETH Prague、ETH Belgrade、Token2049 以及 TechCrunch Disrupt 2025。其中尤以 TechCrunch Disrupt 2025 最为亮眼 —— Polkadot 是唯一一个面向主流技术从业者群体进行展示的区块链项目，展位共吸引了约 10,000 名参观者。
技术
2025 年，Polkadot 区块链技术栈中一系列关键功能正式完成，使其整体能力前所未有地接近原本应有的潜力形态。虽然仍有部分工作尚待推进，但今年这些技术改进所解锁的应用场景已极为广阔 —— 从链上游戏、大规模身份（Personhood）系统，到覆盖面广泛的零知识隐私。
今年 on line 的一个引人注目的测试网络，是 Yapchain。它展示了现有的 Polkadot 技术栈如何以 500 毫秒区块的形式实现端到端运行。这条链承载了多个颇具代表性的演示应用 —— 既是无需信任、无需许可的，又完整继承了 Polkadot 的安全模型，同时在用户体验层面几乎感受不到延迟。可以预期，这套底层技术将在 2026 年 融入整体的 Polkadot 产品体系之中，包括 Hub、官方应用以及构建在其上的各类产品。
在后端层面，2025 年也标志着网络层重构工作的尘埃落定。点对点网络层是复杂去中心化系统中常被忽视却至关重要的一环，它负责在节点之间建立高效连接与通信，同时保持资源消耗的可控性。全新的 Lite-p2p 网络系统，为整个网络带来了实质性的性能提升 —— 显著降低了交易确认时间，提升了区块传播效率与区块确定性。
Polkadot 可靠性仪表盘也于 2025 年正式上线。它将区块链的底层性能转化为用户可感知、企业级可理解的指标，让 Polkadot 的工程纪律首次变得清晰可见。仪表盘展示的数据包括：端到端交易生命周期延迟（以百分位呈现）、生命周期置信度、高负载下的吞吐能力以及可预测的交易成本。其实时遥测系统还能实现异常的提前识别与根因分析。在 P95 指标下，交易准备延迟仅 28 毫秒，区块时间为 5.95 秒，99.8% 的交易能够成功进入区块，单笔交易成本稳定低于 0.02 美元。最终带来的结果，是稳定的最终性、可预测的出块节奏，以及一个对开发者和用户而言低不确定性的稳定环境。
2025 年还见证了两个全新 Polkadot 服务的产品化落地。它们与现有的平行链技术栈形成互补，使 Polkadot 真正成为一个能够承载 Web 所期望的全类型应用的 Web3 平台。
其中之一是 Bulletin Chain —— 一种中期使用的、无需许可且无需信任的数据存储方案。该项目在 Individuality 项目上线前夕，从原型阶段迈入生产阶段。随着 Parity 在 2025 年后期逐步将更多工程资源投入到产品开发中，Bulletin Chain 已被越来越多的产品团队采用为默认存储方案，从而避免依赖中心化的 IPFS Pinning 服务。预计在 2026 年之前，该系统仍将持续扩展，随后其功能将由 JAM 链的数据湖（Data Lake）直接承载。
另一个在 2025 年正式加入 Polkadot 生产体系的服务是 Small Statement Store。这一设计理念可以追溯到 2014 年我首次构思 Whisper 的时期，它本质上是对同一核心思想的重新设计与实现。该服务如今由一个长期稳定的团队负责，正在进行性能优化与服务边界的扩展。到 2026 年，其底层网络将迎来大规模升级，重点包括最大化隐私保障，以及在更大规模下提供更高性能。
今年还完成了 Polkadot 原生 Proof of Personhood（个体性）基础设施的开发与初步部署，该系统基于我们自研的零知识密码学组件 Bandersnatch RingVRF。这项基础设施级的“密码学魔法”有着广泛用途：既嵌入于 Safrole 与 Sassafras 出块系统中，也为 Individuality 系统提供核心支撑，确保用户在领取 Polkadot 上的免费服务、并在不同产品之间流转时，始终能够保持完全的隐私保护。
总体来看，2025 年是一个分水岭式的年份。Polkadot 的核心技术栈，已经成熟并强大到足以支撑面向大规模用户的复杂应用。也正是在这一年，Parity 的重心开始明确地从技术与协议，转向平台与产品。
互联性
秉承其最初的设计理念，2025 年 Polkadot 持续推进连接不同区块链生态的能力建设。作为 Polkadot 原生消息基础设施的最新升级，XCMv5 不仅正式上线，而且真正开始被广泛使用 —— 它在底层稳定运转，钱包与各类 Polkadot 产品也逐步将其编织进用户体验之中。
通过 “具备权限的 XCM 跨链来源（Empowered XCM cross-chain origins）”，我们终于破解了真正意义上的跨链流转难题。过去那种为了完成一次意图而反复处理多条消息、签署多次交易的时代已经结束。现在，用户只需坐在 Polkadot Hub 上，持有自己的 USDC，就可以一键在 Hydration 上设置 DOT 的定投（DCA），或者在 People Chain 上完成身份凭证注册 —— 全部只需一次、几乎无感的操作。这正是我们此前承诺过的那种无缝的一键式体验。
更进一步，随着全新的费用预估机制上线，复杂的、多目的地操作也正在成为现实 —— 例如低成本、无需信任的以太坊跨链，或是任意跨链智能合约调用。这一切都清楚地证明：Polkadot 的互操作性不仅仅停留在理论层面，而是真正驱动一个高度互联、低摩擦 Web3 的核心引擎。
Snowbridge 于 2024 年底首次推出，并在 2025 年迎来了多项关键升级。通过引入原生 ETH 跨链，Snowbridge 使 ETH 与 ERC-20 代币 能够在整个 Polkadot 生态中被安全地映射与使用。
随后在 11 月发布的 Snowbridge 2，将 Polkadot 与以太坊之间的转账时间缩短了一半，并彻底解锁了智能合约层面的互操作性 —— Polkadot 与以太坊上的智能合约不再只是“互相转账”，而是可以以任意方式进行交互。整个过程无需多签机制。截至年底，Snowbridge 的桥上 TVL 接近 1 亿美元。
今年，Hyperbridge 进一步展现了 Polkadot 作为跨生态通信基础设施的技术实力。它如今已经能够将消息从任意 Polkadot 平行链，转发至任意 Cosmos Tendermint 链，以及以太坊 L2 生态中的多条网络，并覆盖若干其他 L1 区块链。
这些跨链消息的中继，依托于 Polkadot 低成本且高度可靠的 ELVES 协议之上构建的零知识证明来保障安全性。
在此基础上，Hyperbridge 今年还完成了网络运营者的去中心化，并引入加密经济激励机制，进一步强化系统安全。为了确保这些能力能够被真正使用起来，Hyperbridge 还在今年推出了基于意图（intents）的交互系统，截至目前，已经促成了超过 2.5 亿美元的交易量。
学术与教育
与此同时，Polkadot 在整个 2025 年持续推进其在学术研究与教育领域的投入与合作。Web3 Foundation 的研究团队在一年中走进了多所世界顶尖大学，介绍 Polkadot 的技术体系，其中包括斯坦福大学、哈佛大学、加州大学伯克利分校、苏黎世大学以及卢塞恩应用科技大学。
在技术教育方面，相关工作也在稳步推进。Polkadot Builder Party 黑客松 在全球范围内吸引了约 2,700 名参与者，共收到数百份项目提交，其中大多数来自首次接触区块链开发的开发者。更多细节可在相关报告中查阅。https://forum.polkadot.network/t/polkadot-builder-party-hackathon-report/16254
今年，Polkadot 的主流技术教育还得到了进一步加强 —— 推出了约 14 期《Polkadot Made Easy》视频教程系列（https://www.youtube.com/@PolkadotNetwork/videos?view=0&sort=dd&shelf_id=6），被广泛用于帮助社区成员顺利理解并完成 Hub 大迁移，以及其他常见的 Polkadot 操作流程，确保大家在这些关键事项上“站在同一页（而且是正确的那一页）”。
Polkadot Blockchain Academy（PBA）在课程体系与教学内容上也迎来了进一步演进，新增了多条学习路径，不再只聚焦核心技术本身，而是同样强调产品构建能力。今年，PBA 分别于 3 月在卢塞恩、8 月在巴厘岛与多所高校展开合作。
尽管技术学习本身很重要，但 PBA 的使命并不只是让学员机械地掌握技术教条，而是引导他们理解：为什么要以 Web3 原则来设计系统，以及这种架构选择所带来的深远影响。我们构建的系统，是为了帮助社会变得更加有韧性，而不仅仅是帮机构稍微降低成本、提升分红。因此，倡导 —— 尤其是在决策层面的倡导 —— 至关重要，只有这样，我们的系统才有可能被真正选中并投入使用。PBA 的工作也正是基于这一认识，逐步将教育重点扩展到向政策制定者讲解 Polkadot 的比较优势。
在更偏理论的研究层面，2025 年也有多篇与 Polkadot 底层技术相关的学术论文，被多家知名学术渠道接收并发表。仅在 IACR Crypto 2025 上，Web3 Foundation 的 Alistair 与 Elizabeth 就各自发表了一篇论文（见论文集第 94 页 与 144 页）。此外，提出 Polkadot 新一代共识算法（特别用于链扩展场景）的论文 Sassafras，也在第 23 届应用密码学与网络安全大会（ACNS）论文集中发表；该算法同时也是 JAM 底层出块协议 Safrole 的技术基础。
治理与生态
2025 年，Polkadot 的 OpenGov 依然是整个行业中规模最大、真实运行中的 DAO，同时也是一个用于探索链上决策机制与有意义社区参与的“活体实验室”。Polkadot OpenGov 为任何希望参与治理的人提供了前所未有的机会与灵活性 —— 从提出支出提案，到为特定决策目的组建任意形式的子组织，几乎不设上限。这样的自治程度，与其他生态系统形成了鲜明对比。
在这一年中，Decentralized Voices（DV）计划运行了多个批次，参与率均超过 90%，且所有投票都附带完整的理由说明。随着持续的试验推进，社区也逐渐对哪些机制有效、哪些地方仍需要进一步发展甚至引入更高复杂度，形成了更清晰的认知。
Kusama Vision 方案获得通过。该计划围绕 Kusama 上线前分配的 1,000 万枚 DOT 展开，旨在将其作为 Kusama 价值体系的基础。Web3 Foundation 现已负责协调这部分代币池，并将其定向注入 Kusama 生态，重点支持零知识（ZK）与创新型项目。
在 Polkadot 生态内部，多支团队在 2025 年取得了显著进展。
Peaq：一个致力于为机器经济构建底层基础设施的去中心化物理基础设施网络（DePIN）——在 2025 年上半年实现了快速增长，成功引入了数百万的人类用户与机器节点。Mythos：作为 Web3 中规模最大的游戏导向型区块链，也迎来了显著的使用增长，其游戏 FIFA Rivals 下载量超过 100 万次，并在夏季的 30 天内产生了 140 万美元的手续费收入，在全球范围内被评为第三大 L2 区块链。OriginTrail：继续推进其供应链基础设施建设，该系统已被广泛用于美国的供应商合规审计网络，并正在被评估用于瑞士铁路系统。与此同时，Polkadot 的 DeFi 生态 在全年稳步增长，截至 11 月，Bifrost 与 Hydration 的合计 TVL 约为 3 亿美元。

在过去的几周里，Web3 Foundation 发布了《投票指南（Voting Guidelines）》，并开始以系统化、透明的方式参与 OpenGov 国库提案的投票，标志着治理参与进入了一个新阶段，其目标是提升支出提案质量，并减少投票者疲劳。
除了参与度的提升，生态也同步采取了一系列具体措施，以最大化系统中的信噪比，并提升决策的效率与有效性。这些措施包括：
提高决策押金（Decision Deposits） 限制同时进入决策阶段的提案数量 收紧投票参与率（Turnout）门槛 
这些改进还得到了多个生态团队的协作支持，例如 JUST 与 Scytale 在透明度方面的合作，以及 OpenGov.Watch 等项目的持续推进。同时，Pala Labs 最新推出的 OpenShore 工具，将“激进透明度”引入 OpenGov，甚至覆盖赏金（Bounty）层面。该工具产出的分析结果，会定期分享给治理团队以及 DV 相关的关键参与者，帮助旁观者理解治理背后的社会动向与支出背景，并确保国库支出更加理性、信息充分。
这一切共同标志着：Polkadot 国库 DAO 正在走向成熟，同时仍然保持着持续实验与改进的开放态度。Web3 Foundation 也开始根据其国库政策，更有针对性地介入治理流程，对提案施加比以往更高水平的审视与问责。更加清晰、可追责的内部结构，有助于确保资源被负责任地分配。
改变从来都不是一件舒适的事情，尤其是在治理体系中，必然会出现赢家与输家。但正是这种持续演进，对网络本身、社区以及整个生态的长期健康发展至关重要。
JAM
在过去的 12 个月中，JAM 协议，Polkadot 的下一代基础技术，逐步走向稳定。在稳步迈向 1.0 版本的过程中，接近最终形态的 0.8 版 JAM 规范（即 Gray Paper）即将发布，并预计在 2026 年初给出最终的审计前草案。
JAM 的一个显著特征，是其规模庞大且充满热情的独立实现者社区。这种多实现的生态为网络带来了实质性的多样性，也显著降低了因单一团队的人为错误而危及整个网络的风险。今年，第一阶段一致性测试套件（Milestone One Conformance Suite）正式完成，用于识别协议的正确实现，并减少未来因实现偏差而导致意外网络分叉的可能性。模糊测试（Fuzz-testing）也如预期那样，成功暴露了多个团队实现中的不准确之处。我期待在明年年初，首批完全符合规范的实现能够被确认并获得奖励。
PolkaJAM（Parity 开发的 JAM 协议的实现）在今年持续推进开发。其核心是 PolkaVM 的 AOT（Ahead-Of-Time）重编译器，这是一个基于 RISC-V 的虚拟机，用于实现高性能、平台无关、且可运行不受信任代码的执行环境。
2025 年，PVM 规范的最后一部分 —— Gas 成本模型 —— 正式完成。这是一个极其复杂的逻辑系统，需要在高层抽象上刻画现代 CPU 用于加速代码执行的各种机制。其中包括对分支预测、流水线执行、指令组合以及缓存机制的建模。有了这一模型，PVM 各实现团队接下来面临的挑战，是让其实现的实际执行速度，与 Gas 成本模型所反映的性能预期保持一致。
今年还完成了 JAM Toaster 的建设，这是一个专为 JAM 全规模运行而设计的高性能 CPU 集群。作为实验与测试平台，Toaster 已经帮助 PolkaJAM 团队识别了多个问题与性能瓶颈。2025 年，Toaster 承载了首个完整的 1023 节点 JAM 网络，其中 Parity 的 PolkaJAM 在压力测试中成功使用了 JAM 最大可用 341 个核心中的 64 个。
对 PolkaJAM 而言，2026 年将是大规模性能优化的一年，目标是实现最大化的资源利用。同时，Toaster 也将向通过一致性测试、尤其是完成第二阶段里程碑并具备验证人能力的团队开放，使所有实现团队都能在同等条件下进行优化与加固。
JAM Tart（Testing, Analysis and Research Telemetry）项目也在今年正式启动，并发布了首个版本。作为 JAM Toaster 的配套软件，Tart 让 JAM 实现团队以及感兴趣的观察者，能够以直观且易于理解的方式，深入查看 JAM 网络的底层运行情况。它相当于 JAM 的“任务控制中心”。如果你是 JAM 团队成员，2026 年你一定会看到更多与之相关的进展。
最后，JAM 的首个实质性服务 CoreVM 在今年经历了大规模开发。目前，它已经能够完全在无需许可、无需信任、并具备链上经济安全保障的前提下，运行复杂的 PC 软件（例如 Quake 以及 musl C 标准库）。
通过 CoreVM 及其配套软件，JAM 现在已经可以直接、无需信任地向浏览器端流式传输音频和视频，同时也能够实时接收来自浏览器的音频输入、在不同 CoreVM 实例之间传递消息，并接收来自外部参与者的通用数据。
在完成当前的性能优化工作之后，2026 年 CoreVM 的开发重点将转向调度基础设施的改进，以及交易池与交易处理机制的引入。
向前吧，所有的信徒！
今年参加 Sub0 Buenos Aires 的人，已经得以一窥：到 2026 年底，Polkadot 在普通用户眼中可能会是什么样子。以“立刻可用”为核心目标，尤其是面向非加密原生用户的人群，Parity 将与生态中的合作伙伴一道，把重心放在让 Polkadot 既好用、也有用这件事上。
Web2 世界充斥着账号登录、反复填写数据、隐私泄露、冗长的法律条款以及随意的封禁机制 —— 说实话，它很糟糕。但遗憾的是，Web3 也并没有好到哪里去：对中心化 RPC 的依赖、与银行无异的中心化交易所入金通道、助记词、按次付费服务、过度复杂的体验、繁琐的交易流程、剧烈的市场波动以及隐私缺失，同样令人沮丧。
Parity 在 2026 年的一个全新且重要的目标，不只是把 Web3 的底层技术继续向前推进，而是真正把“平台”和“可示范的产品”呈现出来。
与此同时，Web3 Foundation 将与 Polkadot 生态内外、理念高度一致的团队展开合作，重点强调 “真正的 Web3 技术”如何应对现代社会所面临的一些关键挑战。基金会希望阐明的不只是 Web3 和 Polkadot 的“怎么做”，更重要的是“为什么要这样做” —— 而这一点，正日益被金钱驱动的噪音所淹没，也因此限制了用户做出真正有效选择的空间。
在此基础上，伴随着一笔 300万美元的战略性投入，用于激励 Polkadot 用户规模的增长与持续参与，再加上一次以人为中心的体验重构，我也期待看到 Polkadot Community Foundation 等生态组织扮演更加敏锐、果断的角色，确保正确的信息，以正确的方式，传达给正确的受众。
至此，Polkadot 故事中的又一年也画上了句号。如果说 2025 年更多是一段蜕变期，那么在我看来，2026 年将是那只初入世界的蝴蝶，真正展开双翼的一年。
节日快乐，我们在 App 里再见！
原文链接：https://medium.com/polkadot-network/polkadot-roundup-2025-3c3c71c7e9c4
#Gavin #Polkadot

根据 W3F 在提案中的信息，每个验证人的经济韧性是 9 万个 DOT，也就是，如果这个验证人作恶，他会失去多少“真实价值”。forum.polkadot.network/t/proposal-dyn…

那当前 600 个验证人，如果至少三分之一的验证人联合攻击的话，那是不是 200 个人验证人，需要 1800 万个 DOT 就能攻击了 Polkadot？

先给结论，18M DOT ≠ 实际攻击成本，它只是一个“理论下限的经济惩罚量级”，而真实攻击在现实世界中会被放大为一个几乎不可执行的成本结构。

1.首先，第一，90k DOT 本身不是“现货押金”。90k DOT 包含两部分：

▪️验证人自质押的 DOT
▪️未来可被罚没的收益（折现）

也就是说，攻击者不是“一次性准备 90k DOT”，而是要：

▪️长期运行节点
▪️维持高 self-stake
▪️放弃未来收益
▪️暴露身份

这是一个长期、可观测、不可隐藏的成本！

2. 攻击不是“买 200 个验证人账户”这么简单

现实中要做到：

▪️ 控制 200 个活跃验证人
▪️ 通过选举进入 active set
▪️ 在 Polkadot 的 NPoS / governance 监控下
▪️ 同步协作作恶

意味着：

▪️节点运行成本 ×200
▪️人员 / 基础设施 / 运维复杂度指数级上升
▪️攻击前行为高度可观测，这是一个长期准备、痕迹密集、难以隐藏”的过程

这不是仅仅“买 token”这么简单，而是搭建一个大型地下基础设施工程。

此外，如果 Proof of Personhood 被实施后，没个验证人相当于是一种“实名认证”，很难同时收买 200 个验证人。

3. 攻击成本是一次性、不可复用的

这是 PoS 安全里最关键的一点，一旦攻击执行

▪️18M DOT 级别的价值会被直接 slash
▪️验证人身份作废
▪️网络可 fork / 重组 / 治理介入

而攻击者不能：

▪️重来一次
▪️转移损失
▪️把成本摊给别人

这是“一次性燃烧资本”。

4. 那我们再换个角度看看，攻击者花 18M DOT 能得到什么？

破坏 Polkadot 的安全！
结果呢？

▪️DOT 价格暴跌
▪️自己持有的 DOT 价值同步蒸发
▪️攻击收益几乎不可变现

这是一个高度负期望值的攻击。攻击成功 ≠ 攻击获利

并且对比现实世界，假设 18M DOT 在 2026 年的价格：

$3 / DOT → $54M
$5 / DOT → $90M
$10 / DOT → $180M

而这是完全暴露的、不可回收的、没有对冲路径的资本。对比传统金融系统，这是一个足以摧毁中型机构的代价。

5.最容易被忽略的一点：这是“最低理论锚点”，不是唯一防线

DAP / ELVES 不是说：“18M DOT 就够了，安全 OK”

而是说，在发行下降后，协议至少要维持这个量级的“可罚经济暴露”。

并且可以通过

▪️提高 validator 激励
▪️提高 self-stake 目标
▪️动态调预算

所以，安全预算是“可治理上调的”，不是锁死的。
#dot #Polkadot

在 PolkaWorld 昨天发布 DOT 经济模型解析后，紧接着 Web3 基金会在 Polkadot 论坛发布了 DAP（ Dynamic Allocation Pool：动态分配池）的明确路线图，并且已经提交了第一阶段接的提案！

https://polkadot.subsquare.io/referenda/1827
W3F 表示，本次计划的总体目标，是为 Polkadot 即将到来的发行量下降以及随之而来的发行曲线收缩做好协议层面的准备。此外，所有提出的改动，都是为了在协议层面为未来集成 Proof-of-Personhood（人格证明）奠定基础。
背景：为什么 Polkadot 需要 DAP？
再次给不知道的朋友介绍下 DAP 的背景。
Polkadot 已经明确：在 2026 年 3 月 14 日，WFC-1710 将正式生效，DOT 的发行率将出现结构性下调。这就意味着一件事 ——“每天自动流向各处的 DOT”会明显减少。
在旧模型下，发行出来的 DOT 会被直接分配给：
质押系统（验证人 / 提名人） 国库 销毁（burn） 各类协议级收入流 
这种模式在高发行阶段尚可运行，但在低发行曲线下，会逐渐暴露两个问题：
各类支出之间缺乏清晰、可调整的预算隔离 协议层缺少一个用于跨周期调节的“缓冲机制” 
DAP 的目标，正是解决这两个问题。
那什么是动态分配池（DAP）呢？按照 W3F 的经济研究员 Jonas 的定义，Dynamic Allocation Pool（DAP）是一个发行缓冲器（issuance buffer）。
在新的设计中：
所有新铸造的 DOT 协议产生的收入（交易手续费、Coretime 销售、Slash 罚没等） 
都将被统一吸纳进 DAP，而不是立刻分发。
并且 DAP 被设计为一个多资产账户体系，不仅可以处理 DOT，也可以在后续阶段处理稳定币（例如 DOT 原生稳定币）。虽然稳定币在机制上被视为与 DAP 相对独立的系统，但当前的规划是允许 DAP 通过稳定币协议，使用稳定币而非仅仅 DOT 进行支付。
总之，DAP 允许：
资金先存储、后分配流出小于流入，从而形成协议级储备 不同支出去向的预算进行动态配置 
相较早期讨论版本，当前设计不再强调“战略储备”这一概念，而是更直接地将 DAP 视为 Polkadot 的“协议级储蓄账户与资金调度中枢”。
DAP 的引入，不只是财政层面的调整，也直接触及 Polkadot 的质押激励结构。
特别是，通过 DAP 作为发行缓冲，协议层将首次实现：将提名人的收益，与验证人的安全与运营补偿进行结构性解耦。
具体来说，就是提名人的收益和验证人的收益分开！将不再来自同一个“自动发行水龙头”，而是通过 DAP 独立配置、分别发放。
这是一个非常重要的信号，Polkadot 正在从“单一通胀驱动的激励系统”，转向“预算驱动的安全与收益模型”。
Phase 1：已提交的第一阶段提案，包含哪些内容？
在 W3F 提出的路线图中，对 DAP 的实施分为了两个阶段！其中第一阶段已经提交 OpenGov 提案 #1827！
WFC #1827：https://polkadot.subsquare.io/referenda/1827
需要说明的是，根据路线图，第一阶段（Phase 1）的目标并不是一次性完成所有改革，而是在 WFC-1710 生效前，为低发行时代完成必要的系统配套。
第一阶段的核心内容，也就是 WFC #1827 提案的内容包括：
在财政与发行侧：
上线一个基础版本的 DAP Pallet 停止系统层面的 DOT 销毁机制 交易手续费与 Coretime 收入将逐步汇集，未来转入 DAP Slash 所得 DOT 重定向至 DAP 国库不再 burn DOT，而是原样保留 
在质押侧：
验证人最低自质押提高至 10,000 DOT临时引入最低 10% 的验证人佣金引入 staking operator proxies，用于分离 stash 账户与运营操作 提名人的质押资产不再参与 slash 提名人解锁期大幅缩短至 24–48 小时
这些改动的共同指向是，降低提名人风险与流动性成本，同时提高验证人的责任门槛与专业化程度。
Phase 2：作为 W3F 的优先级继续推进
W3F 明确指出，Phase 1 只是起点。
在后续的 Phase 2 中，DAP 将逐步演化为一个完整的资金调度系统，包括：
所有新发行 DOT 直接进入 DAP DAP 成为真正的多资产池，可获取、持有并分发稳定币 验证人与提名人的资金流出彻底分离 验证人获得“双轨收入结构”：基于稳定币的固定支付 + 基于锁仓 DOT 的长期激励（递减收益曲线） 系统链 Collator 获得自动化、周期性支付 国库从 DAP 按预算周期获取资金，而非每日自动注入 
未来，国库仍然会从 DAP 中定期获得资金，用于支持各类生态支出。但与当前“每日自动转入 DOT”的模式不同，设计中提出了一种更偏向预算制的做法：相比每天小额转账，更合理的方式可能是一次性拨付一笔资金，用于覆盖未来 6–12 个月的预期支出。
这类拨付将不再是自动发生，而需要通过一份专门的治理提案来进行说明和论证。提案中需要：
清晰列出计划中的支出方向 给出明确的预算规模 并在独立的 OpenGov 轨道上进行表决 
在这种模式下，多余的资金将继续保留在 DAP 中，而国库则被重新定位为一个基于预算模型运作的主动资金分配机制，用于支持生态中的各类项目。
这一设计的目的，是推动社区围绕“Polkadot 真实需要什么样的投入”展开更严肃、更深入的讨论，同时也强化 DOT 作为一种稀缺资源的认知——每一笔支出，都需要有充分的理由和治理共识作为支撑。
需要强调的是，这并不意味着必须提前锁定具体的支出项目。设计的目标，并不是对未来每一笔开销做出承诺，而是就高层级的预算框架达成共识，例如：
市场与品牌预算 生态激励预算 Fellowship 薪资预算 
在 DAP 完全可用之后，如果国库持有的资金明显高于短期实际支出需求，将多余资金重新转回 DAP，也是一种合理选择。这种“先集中、再分配”的方式，不仅有助于为 DAP 提前注入流动性，也能降低系统对发行曲线所定义的每日资金流入节奏的依赖。
接下来会发生什么？
在流程上，DAP 路线图遵循严格的治理节奏：
Phase 1 已通过提案形式进入 OpenGov Phase 2 并未给出明确的上线时间。但 W3F 表示，在 Phase 1 稳定落地之后，围绕 DAP 的多资产能力、稳定币支付、质押激励重构等内容，将通过多个独立的 WFC 提案逐步推进，而不是绑定单一的时间节点。整个过程将持续接受社区审议与链上投票 
PolkaWorld 观察
DAP 并不是一个“显眼”的功能更新，但它触及的是 Polkadot 最底层的问题之一：在低发行时代，协议如何管理稀缺资源？
从“钱一铸出来就分掉”，到“先进入缓冲池、再由治理决定用途”，这是一种明显的治理成熟信号。
随着 Phase 1 提案已经提交，DAP 不再只是一个概念，而是开始真正影响 Polkadot 的发行、质押与国库结构。
它的走向，很可能将决定 Polkadot 在未来多个周期中，是否具备足够的经济韧性与自我调节能力。
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#Polkadot #dot