taxele medii pentru cardurile de credit de ~2.5% pe comercianți nu sună a multe
până când îți dai seama că este practic o taxă pe toată comerțul cu consumatori din SUA
compară cu rata medie a impozitului pe vânzări de stat de ~7.5%, dar banii care beneficiază cu adevărat statul și comunitățile locale
ne-am condiționat să plătim o taxă pentru câteva companii de procesare a plăților
și în trecut, acestea ofereau o valoare unică atât pentru afaceri, cât și pentru consumatori, dar pare legitim că acest lucru poate să nu mai fie cazul cu apariția comerțului onchain
Coinbase a fost o „companie crypto” care a devenit o „companie fintech” care caută să perturbe TradFi folosind cripto/rails on-chain pentru a face acest lucru deoarece este o oportunitate atât de mare
așteptați-vă ca tonul lor să se schimbe din ce în ce mai mult pentru a reflecta acest lucru în timp
stablecoins explode pe Base și este foarte probabil să câștige și mai multă tracțiune cu Shopify anunțând planurile lor de a le folosi pentru stablecoins. cine știe, poate Walmart sau Amazon sunt următorii
și ce observi aici despre ETH și USDC legate pe Base?
sume USD destul de similare acolo
*creșterea economiei stablecoin pe Ethereum L2 va duce la creșterea economiei ETH alături de ea*
aceasta este imaginea cu sumă pozitivă pe care majoritatea oamenilor de aici nu o pot vedea
mai multă activitate stablecoin pe Ethereum -> mai multă activitate bazată pe ETH pe Ethereum
vei AVEA mereu oameni care nu sunt de acord cu deciziile tale într-o organizație precum EF, mai ales atunci când implementezi schimbări culturale
realitatea este că au fost luate multe decizii dificile și încă trebuie să fie luate pentru a asigura că Ethereum rămâne competitiv și că EF rămâne sustenabil
cred că mentalitatea care a pătruns organizația sub conducerea anterioară a dus la faptul că EF funcționează prea mult ca un „loc de muncă pe viață” în loc de o organizație competitivă și receptivă, pregătită să se adapteze la schimbările din mediul în care operează Ethereum. Probabil că voi supăra câțiva oameni spunând asta, dar aceasta a fost părerea mea ca outsider de ceva vreme
modelul ideal EF, în opinia mea, este acela în care ai continuitate a misiunii și viziunii, dar niciun individ nu obține atât de mult control încât să o subjuge în moduri perverse. Oamenii ar trebui să vină, să contribuie la măreția Ethereum, apoi să continue în ecosistem pentru a adăuga valoare pe baza acelei experiențe
așa că trebuie să spun că sunt cu adevărat impresionat de abordarea deschisă și proactivă a comunicării pe care @tkstanczak a adoptat-o în scurta sa activitate. Majoritatea oamenilor nu și-ar da seama cât de excepțional este acest lucru deoarece acestea nu sunt tipurile de lucruri la care se gândesc
eu o fac și îți pot spune că este excepțional
(sursa: 15+ ani de lucru cu execuți seniori în designul organizațional și strategie)
cu arderea taxelor în EIP-1559, Ethereum a făcut o decizie conștientă de a îmbogăți deținătorii de ETH mai mult decât de a îmbogăți în mod special stakerii Ethereum
acest lucru a fost făcut intenționat, pentru a limita suma de bogăție pe care stakerii ar acumula-o în timp, în timp ce distribuie acel beneficiu difuz tuturor deținătorilor de ETH în schimbul creșterii nete a ofertei, care este substanțial mai mică decât a Bitcoin-ului sau a oricărui alt active major L1
Ethereum se străduiește să fie o infrastructură neutră și publică pe care ORICINE se poate baza mult mai mult decât încercând să fie o mare corporație tehnologică. criticii săi pierd acest lucru și vor continua să-l piardă ca fiind factorul care face Ethereum diferit
valoarea ETH provine din utilizarea sa ca o monedă marfă și activ de păstrare a valorii în acel sistem. este această utilizare, și aproape nimic altceva, care i-a oferit o capitalizare de piață de 300B $ până la 600B $
acesta este doar unul dintre numeroasele motive pentru care ETH este cel mai bun activ de păstrare a valorii descentralizat și programabil din întreaga lume
asta nu este o opinie. este doar un fapt, decis de piață