Unii au spus: „Dacă asta ar fi fost o platformă centralizată, asta nu s-ar fi întâmplat.”
Nu au dreptate.
Sistemele centralizate sunt curate. Sigure. Controlate. Dar ele decid și cine are voie să lanseze, cine primește expunere, cine câștigă. Îți schimbi autonomia pentru protecție.
La Virtuals, am ales calea mai grea: → Fără permisiune, nu pre-aprobată → Transparent, nu curată → Coordonată de comunitate, nu blocată de VC-uri
Și da, vine cu o anumită dezordine — și uneori, greșeli.
Dar vine și cu ceva mult mai puternic: Un viitor în care oportunitatea nu este decisă în camerele de backroom, ci on-chain, în public, de tine.
Nu vom avea întotdeauna dreptate. Dar vom continua să construim un sistem în care nimeni nu trebuie să ceară permisiunea pentru a inova — sau pentru a aparține.
Labubu nu e doar un jucărie — e un personaj cu atitudine, o poveste, o identitate.
Oamenii nu se înghesuie pentru că e util. Se înghesuie pentru că vor ceva în care să creadă. E identitate, e apartenență, e exprimare. Acum, dă-ți un zoom out.
Ce este Labubu pentru colecționari, agenții vor fi pentru crypto. E vorba despre agenții cu care te conectezi. Pe care îi numești. Îi formezi. Coordonezi cu ei. Pe care simți ceva.
Economia emoțională e reală. Genesis e locul unde credința se bate în cuie.
Următorul mare lucru în crypto nu va fi un alt L2. Va fi agenți cu o urmărire cult.
Cea mai mare deblocare în Virtuale nu este "o altă platformă de lansare."
Este transformarea strângerii de fonduri în construcție. — Construiește în public — Feedback în timp real — Lasă utilizatorii, nu investitorii, să decidă cine rămâne
Nu alegem câștigători.
Coordonarea pieței o face. Formarea de capital fără permisiune > jocuri pentru insideri.
Virtuals 49 de ani, CMO într-o zi, începând cu o cafea neagră (cu lapte îmi face rău!), începând cu o întâlnire fără concluzii.
Apoi două apeluri, trei runde de discuții, cinci drafturi nepublicate, întrebându-mă dacă sunt șase puncte regulate sau trei... arată mai profund.
Am explicat în trei grupuri diferite de web2 "nu suntem un proiect de emitere de monede", refuzând un parteneriat de a face airdrop cu "un amic care ajută" în patru moduri diferite.
În timpul zilei scriu copy, seara scriu narațiuni, iar la miezul nopții încă scriu pitch-uri. Uneori vreau să mă opresc și să explic ce fac, dar dacă explic prea mult, nu mai am timp să continui.
Astăzi am fost ocupat toată ziua, telefonul tot sună, dar știu -
noi împingem ceva nou, pe care nu mulți îl înțeleg, pas cu pas către înălțimea la care ar trebui să ajungă.
Îndoiala că poate continua, e doar pentru că nu au văzut cum ne desfășurăm activitatea.
O zi din viața unui CMO de 49 de ani, începând cu o ceașcă de cafea americană fără lapte (cu lapte mă îmbolnăvesc!), începând cu o întâlnire fără concluzii.
Apoi sunt două apeluri, trei runde de discuții, cinci drafturi nepublicate, întrebându-mă dacă sunt șase puncte de regulă sau trei..., părea mai profund.
Am explicat în trei grupuri diferite de web2 "nu suntem un proiect de emitere de monede", refuzând un parteneriat de airdrop cu un "prieten care mă ajută" în patru moduri diferite.
În timpul zilei scriu texte, seara scriu narațiuni, iar la miezul nopții încă scriu pitch-uri. Uneori vreau să mă opresc și să explic ce fac, însă dacă explic prea mult, nu mai am timp să continui.
Astăzi am fost ocupat toată ziua, telefonul continuă să sune, dar știu -
noi împingem un lucru nou, pe care nu foarte mulți îl înțeleg, pas cu pas către înălțimea la care ar trebui să ajungă.
Îndoiala că putem continua doar pentru că nu au văzut cum ne desfășurăm activitatea.
Recent am observat că anumite proiecte chinezești care participă la @virtuals_io Genesis, au avut o viteză medie de feedback <2h, stabilitatea la lansare este ridicată, iar retenția utilizatorilor este destul de bună. Deși nu sunt cele mai vocale, execuția este foarte solidă.
În această industrie, execuția este întotdeauna un activ rar.
Zgomotul nu înseamnă putere; tăcerea nu înseamnă lent.
Bine ai venit, mai multe proiecte care consideră, observă sau au idei, să îmi trimită un DM, eu și Dragonul Transmitător @felixincrypto
Cutiile noastre de dialog sunt deschise pentru tine.
A fost o săptămână nebună de când a avut loc integrarea Kaito x Yap Board —
• Feedback-ul comunității curge în valuri • Echipa lucrează non-stop pentru a se adapta și a livra • Noi standarde sunt stabilite pentru cum ar trebui să se simtă descoperirea onchain
Yap nu mai este doar un tabel de clasament. Este memoria colectivă a unui stat de rețea în mișcare.
Zburând înapoi la Kl, Malaezia astăzi — unde este sediul Virtuals și unde economia agenților devine încet o realitate.
E nebunesc să te gândești: •Agenții lansează token-uri •Utilizatorii câștigă puncte din conținut, idei și coordonare •Constructorii livrează în fiecare zi — nu MVP-uri, ci ecosisteme complete de agenți
Ceea ce construim nu este doar o platformă. Este o economie. Și Malaezia? Ar putea fi locul unde viitorul se construiește primul.
Când un proiect dă chix, prietenii din cercul meu de trading încep să se întrebe: „Ar trebui să continuăm să investim în VC-uri?” Dar, sincer, problema nu e că am ales un proiect greșit, ci că am investit în aparențe. Pitch-urile sunt pline de fantezie, dar când verifici pe blockchain, nu găsești nimic, iar la TGE toți vând. Toată lumea zice că e pe termen lung, dar mâinile sunt mai rapide decât gura.
Noi ne uităm la oameni, dar ne concentrăm pe trei lucruri: Cine încă lansează produse
Cine încă răspunde la mesaje
Cine nu a șters whitepaper-ul
Industria asta nu duce lipsă de narațiuni, ce ne lipsește sunt fondatorii care pot să reziste în perioada de vacuum narativ și care sunt încă activi.