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比特幣 ETF 連二週流出逾十億：分析師稱「輪動非出走」

根據 The Block 報導，美國現貨比特幣 ETF 在 5 月 18 至 22 日當週淨流出 12.6 億美元，連續第二週流出逾十億美元；但分析師認為，這比較像資金「輪動」、而非機構撤離。 現貨比特幣 ETF 連二週流出逾十億 這已是現貨比特幣 ETF 連續第二個出現十億美元級贖回的一週，期間比特幣一度站上 8.2 萬美元後又降溫。整體而言，2026 年累計淨流入已縮水至約 5.36 億美元；自 5 月 14 日以來，美國現貨比特幣 ETF 累計流出約 15.5 億美元，吃掉了今年稍早累積的多數緩衝。 分析師：機構買盤沒消失，是「輪動」 BRN 研究主管 Timothy Misir 表示：「機構買盤並沒有消失，而是在輪動。」證據是，就在比特幣與以太幣 ETF 失血的同一週，XRP ETF 淨流入 2,200 萬美元、Solana ETF 增加 1,600 萬美元、新上市的 Hyperliquid（HYPE）ETF 更吸金 7,200 萬美元；相對地，以太幣 ETF 同期流出 2.16 億美元。 從比特幣轉向其他資產 分析師認為，資金從比特幣與以太幣產品流出、卻流入 XRP、Solana 與 HYPE 等 ETF，顯示的是機構在不同資產間調整配置，而非全面退出加密市場。後續若美伊談判等總體變數塵埃落定，資金是否回補比特幣，將是觀察重點。 這篇文章 比特幣 ETF 連二週流出逾十億：分析師稱「輪動非出走」 最早出現於 。

Uber 100 億歐元收購 Foodpanda 母公司遭拒，Delivery Hero 股價上漲逾 10%

Uber 正式向 Foodpanda 母公司、德國跨國餐飲外送集團 Delivery Hero (DHER.DE) 提出收購要約，估值約爲 100 億歐元（116億美元），儘管 Delivery Hero主要股東已拒絕 Uber 的收購價碼， 但該公司的股價於週一上漲逾 10%，Uber 目前正評估是否加碼收購。 Uber 併購 Foodpanda 母公司遭拒，Delivery Hero 股價上漲 根據 CNBC 報導，Delivery Hero 於週六發布聲明證實，已收到競爭對手 Uber 提出的收購要約，報價為每股 33 歐元（約 38.29 美元），預估將使該公司市值超過 100 億歐元。 然而此報價相較於 Delivery Hero 上週五的收盤價 33.59 歐元，約折價 1.76%， 在遭到 Delivery Hero 主要股東拒絕後，Uber 董事會已於週六開會，討論是否對這家柏林同業提出條件更優渥的收購要約，而市場在收到併購消息後，Delivery Hero 股價於週一上漲逾 10%， Uber 股價則在週五下跌約 2.4%。 Uber 躍居最大股東，Delivery Hero 執行長黯然下台 事實上 Uber 早已透過收購 Delivery Hero 的股權，意圖吞併競爭對手，Delivery Hero 上週披露，Uber 已將其持股比例從約 7% 大幅提升至 19.5%，正式躍居最大股東；路透社估算，該筆股權價值約達 17 億歐元，在多位大股東強力要求進行策略審查的壓力下，Delivery Hero 執行長 Niklas Oestberg 已於上週宣布辭去職務，為公司未來的走向增添變數。 報價缺乏溢價惹議，DoorDash 傳伺機搶親中東業務 市場分析師認為，Uber 的首波報價缺乏溢價空間，可能為其他競爭對手創造介入的機會。知情人士透露，美國另一家外送巨擘 DoorDash 目前雖尚未提出正式報價，但也對 Delivery Hero 旗下的中東業務 Talabat 表達濃厚興趣，若 Uber 最終成功併購 Delivery Hero，這將是繼去年 DoorDash 收購 Deliveroo、Prosus 買下 Just Eat 之後，全球外送產業的又一次重大整併。 這篇文章 Uber 100 億歐元收購 Foodpanda 母公司遭拒，Delivery Hero 股價上漲逾 10% 最早出現於 。

23 歲台灣 YC 創業者成立 Formosa Founders Fund，盼成台灣創辦人矽谷入口

台灣年輕創業者 weiday.tw 宣布成立 Formosa Founders Fund，目標鎖定想赴美、想做全球級公司、具備極端執行力與高度野心的台灣創辦人。該基金主打成為創業者的「第一張支票」與「第一個押注你的人」，最高投資金額可達 25 萬美元，但條件是創辦人必須移居舊金山，並在 Formosa Founders House 發展公司。 這項計畫並不是單純的天使投資，而是結合資金、住居、社群、矽谷創業文化導入與 founder network 的早期創業加速模式。從 weiday.tw 在訪談中的經歷來看，Formosa Founders Fund 背後的邏輯很清楚：他認為台灣創業者最缺的未必是技術，而是進入矽谷遊戲規則的速度、文化適應能力、venture-backed 思維，以及一群同樣「沒有生活」的高密度創業同儕。 Formosa Founders Fund 是什麼？最高投資 25 萬美元 weiday.tw 宣布成立 Formosa Founders Fund，明確表示希望支持那些想打造全球頂尖公司的創辦人。基金最高可投資 25 萬美元，並希望成為創辦人的第一張支票，也就是在公司最早期、最不確定、最需要有人相信時進場。 不過，這筆投資並不是無條件提供。weiday.tw 強調，創辦人必須移居舊金山，並在 Formosa Founders House 發展公司。這意味著 Formosa Founders Fund 的投資模式不只是資金下注，而是要求創辦人直接進入舊金山創業環境，與其他 founder 共同生活、共同工作、共同接受高壓密度訓練。 從投資條件來看，這比較像是早期天使投資、Founder House、創業加速器與社群型 fund 的混合體。它不只問「你在做什麼產品」，也問「你願不願意把人生切換成全職、全壓、全速的創業模式」。 鎖定什麼創辦人？工作狂、抗壓、樂觀、想去美國 Formosa Founders Fund 對創辦人的描述非常鮮明。 它要找的是「沒有生活的工作狂」，能長時間在極端壓力下穩定運作；極度聰明，但仍保持天真的樂觀；想要 based in the U.S.，目標成為全球頂尖；不滿足於現況，追求爆發式成長；更重要的是，要是 outliers，也就是不走正常路的分歧者。 這套語言非常矽谷，也非常反傳統台灣職涯路徑。它不是在找履歷漂亮、學歷完整、生活平衡的人，而是在找願意用極端方式換取極端成長的人。 這也呼應 weiday.tw 在訪談中的一句話：舒適是一個很危險的東西。 他提到，自己剛到美國時，刻意盡量不和華人說話，因為他知道自己必須 fit in 當地文化，必須把自己排除在舒適圈之外。對他而言，創辦人若想進入矽谷，就不能只停留在熟悉語言、熟悉社群、熟悉做事方式裡，而是要主動進入讓自己不舒服、但成長速度更快的環境。 從台灣 bootstrap 到 YC：weiday.tw 的三次創業路徑 weiday.tw 的創業背景，也解釋了他為什麼會想成立這類基金。 他高中時期就不是典型升學路徑，而是投入資訊競賽、寫程式、接案與嘗試做 app。他最早從餐點推薦 app 等 side project 開始，但發現沒有人使用後，轉向接案與尋找真正市場需求。 第一家公司偏向台灣本地醫療 AI 應用，解決中文、英文、台語語音辨識與臨床紀錄等問題。由於台灣醫療場景有大量在地語言需求，而國際模型公司不一定會照顧這種小市場，這讓他抓到一個 local pain point。這家公司採 bootstrap 模式，靠營收養活團隊，大約六個月後開始 cover 成本。 第二家公司則受 ChatGPT 興起影響，從 chatbot builder、AI 客服，逐步轉向 AI-native 銷售系統，讓客戶從進線到完成訂單都能由 AI 處理。 第三次創業則是他赴美後在醫療收入循環與保險理賠流程中找到新題目。他觀察到美國醫療體系中，醫院與保險公司之間有大量 claim、follow-up、phone calls、portal checks 等重複性流程，且這些流程不直接影響病患臨床安全，因此更適合自動化。這家公司後來進入 Y Combinator，完成數百萬美元種子輪募資。 這條路徑很典型地呈現了兩種創業模式的差異：在台灣 bootstrap，可以先找到局部痛點、靠收入養公司；在矽谷 venture-backed，則必須找到足夠大的市場，並用最快速度證明自己有機會拿下整個 market。 為什麼一定要搬去舊金山？矽谷提高的是 venture-backed 的「運氣值」 Formosa Founders Fund 要求創辦人搬到舊金山，背後不是單純崇拜地點，而是相信舊金山能提高創辦人做 venture-backed startup 的成功機率。 weiday.tw 曾在訪談中提到，創業成功大致需要 talent、...

Vitalik 談以太坊基金會轉型：EF 不該是 Ethereum 主導者，而是具有使命的節點

以太坊共同創辦人 Vitalik Buterin 發長文說明他對以太坊基金會（Ethereum Foundation, EF）未來方向的看法。他強調，這只是他個人觀點，EF 董事會並非由他一人主導，且他在董事會內沒有比其他成員更多的特殊權力；相反地，隨著董事會擴編，他在組織內的權力將持續下降，而這正是他希望看到的方向。 Vitalik 指出，EF 在 2025 年經歷一系列重要改善後，執行效率與具體目標感已有明顯提升。但當這些問題逐步解決後，他認為 EF 面臨的最大缺口，轉向另一個更深層問題：外界開始質疑，Vitalik 口中反覆強調的去中心化、隱私、抗審查與「庇護技術」（sanctuary technology），為何沒有更清楚地反映在 EF 的行動上？ 因此，EF 接下來將不再試圖成為「以太坊的中心」，而是更明確地成為以太坊網路中的一個節點：資源有限、使命明確、立場更鮮明，專注在那些若 EF 不做、就可能沒有人願意做的關鍵公共品。 Vitalik：我在 EF 的權力會下降，這正是我想要的 Vitalik 開篇先釐清，這篇文章只是他個人對 EF 未來方向的看法，不代表整個董事會。他表示，EF 董事會不是只有他一人，他在董事會中也沒有比其他董事更大的特殊權力；目前許多轉型工作主要由 Aya Miyaguchi 等人推動，他自己的投入則主要集中在技術問題。 他也提到，EF 董事會正在擴編，而他本人在組織中的權力將繼續下降。他坦言，這正是自己希望看到的結果。 這段話很關鍵，因為它呼應以太坊長期想擺脫「Vitalik 中心化」的治理印象。Vitalik 並不想讓 EF 或自己成為以太坊的最高決策中心，而是希望以太坊生態能逐步走向多節點、多組織、多資金來源共同運作的狀態。 EF 不是以太坊中心，而是具有明確使命的一個節點 Vitalik 對 EF 的重新定位非常明確：EF 不是以太坊的中心，而是與其他節點並列、具有明確目的的一個節點。 他指出，過去以太坊社群一直聲稱 EF 應該是後者，也就是生態中的一個節點，而不是整個以太坊的中心。但實際上，許多以太坊生態參與者，甚至 EF 內部人士，都希望 EF 扮演更像「中心」的角色。 現在，EF 正在採取行動，確保自己真的成為後者。 這個改變尤其重要，因為 EF 是一個資源有限的組織。Vitalik 提到，EF 目前只持有約 0.16% 的 ETH，甚至少於許多個別 ETH 大戶；相比之下，其他區塊鏈的「中央基金會」往往持有 10% 至 50% 的代幣供給。 也就是說，EF 並沒有足夠資源永遠資助整個以太坊生態所有方向。它必須做取捨。 為何 Vitalik 想讓 EF 更「教條」？Google 的反例 Vitalik 用 Google 作為類比，解釋為何他希望 EF 在某些價值上更堅定，甚至更「教條」。 他指出，你可以相信 Google 是成功故事，因為它組織了全世界資訊，對人類做出巨大貢獻；但你也可以相信 Google 曾經有非常理想主義的開端，後來卻慢慢被主流企業文化腐蝕，逐步放棄「Don’t be evil」的精神。 Vitalik 表示，他對 Google 的看法大概介於兩者之間。但如果回到 2008 年，有人給他一個按鈕，可以讓 Google 比當時更「教條」一到兩個標準差，例如讓自由軟體運動代表人物 Richard Stallman 對部分關鍵政策擁有永久否決權，他會毫不猶豫按下去。 原因在於，一家公司做出的選擇不是全世界的選擇。當整個科技產業逐漸遠離早期理想主義，轉向財務利益、加速主義式超級智慧、反社會型人格滲透，以及對政府意識形態控制、監控、戰爭壓力的屈服時，如果仍有一家公司願意成為「不合理的人」（Unreasonable Man），抵抗時代主流趨勢，反而有助於整體社會的自由、權力平衡與穩定。 這就是 Vitalik 對 pluralism 的理解：不是所有組織都該走同一條路，而是社會需要一些組織刻意抵抗主流趨勢。 EF 在他眼中，也應該扮演這樣的角色。 EF 資源有限，未來追求長壽而非廣度 Vitalik 表示，EF 最初的財務設計，是為了完成代幣銷售文件與以太坊啟動前材料中定義的有限工作範圍：建立鏈軟體，走過 Frontier、Homestead、Metropolis、Serenity 等階段。這些任務已在 2022 年完整完成。 換言之，EF 最初並不是被設計成一個永恆的以太坊監護人。 因此，今天的 EF 選擇把剩餘資源用於「長壽」而非「廣度」。Vitalik 也直接點出，這意味著 EF 會賣出更少 ETH。 EF 接下來將特別專注於那些對以太坊成功至關重要、但若沒有 EF 就不太可能發生的事情。這些事情都與以太坊作為抗審查、抗捕獲、開放、私密、安全系統的成功高度相關。 這也代表 EF 必須做出艱難選擇。某些 EF 高度認同的活動、某些深受尊敬的人，甚至...

中東戰火考驗波斯灣 AI 樞紐野心：資料中心遇襲、油價三個月飆 55%

根據 CNBC 報導，阿聯（UAE）、沙烏地阿拉伯與卡達近年以雄厚主權財富衝刺 AI 算力、力圖成為全球 AI 樞紐，但這套野心正受到美國、以色列與伊朗之間戰事的考驗。波斯灣的 AI 賭注，建立在「政治穩定」與「便宜能源」兩大前提上，如今兩者都被動搖。 波斯灣的 AI 賭注：押在穩定與便宜能源上 UAE、沙烏地與卡達手握龐大主權基金，是這一輪全球 AI 基礎設施擴建的重要金主與落腳地。長期以來，波斯灣的賣點之一是相對低廉的工業電價—以 UAE 為例約每度 0.11 美元，遠低於歐洲部分地區的 0.25 至 0.40 美元。穩定的環境加上便宜的能源，正是吸引超大規模資料中心進駐的關鍵。 資料中心遇襲、油價三個月飆 55% 然而戰爭改變了這套算盤。開戰初期，AWS 在 UAE 與巴林的資料中心遭到攻擊—這在過去難以想像，也暴露出這些被波斯灣政府視為優先的資產其實相當脆弱。能源面同樣承壓：自 2 月 28 日開戰以來，荷姆茲海峽關閉被國際能源總署（IEA）形容為史上最大的石油供應中斷，布蘭特原油三個月內從約 72 美元飆漲逾 55%、高點逼近 120 美元。 投資決策變慢，風險被重新定價 對投資人而言，這意味著原本沒被納入投資假設的風險，如今得被計入成本。專精大型資料中心專案的法律事務所 BCLP 合夥人 Mark Richards 指出，由於身處「存在嚴重威脅」的區域，相關投資決策正花上更長時間評估。波斯灣能否在戰火中守住 AI 樞紐的雄心，取決於這場衝突會持續多久。 這篇文章 中東戰火考驗波斯灣 AI 樞紐野心：資料中心遇襲、油價三個月飆 55% 最早出現於 。

川普稱伊朗協議「大致談妥」、荷姆茲將重開，但核問題與交鈾仍卡關

根據 NPR 報導，美國總統川普於 5 月 23 日表示，結束戰事、並重新開放荷姆茲海峽的伊朗協議已「大致談妥」，即將宣布。不過他隻字未提核計畫，而伊朗方面則強調核議題不在當前談判內，凸顯關鍵分歧仍未解決。這是我們先前報導的停火延長談判的最新進展。 川普：協議「大致談妥」，荷姆茲將重開、美將解除港口封鎖 川普稱，在與以色列及區域盟友通話後，這份協議已大致談妥，「協議的最後環節與細節正在討論中，很快會宣布」。據報導，框架內容包括正式宣告戰爭結束、就伊朗核計畫進行為期兩個月的談判、重新開放荷姆茲海峽，以及美國解除對伊朗港口的封鎖。 核問題與交鈾仍卡關 不過，川普這次並未提及任何關於伊朗核計畫或高濃縮鈾的協議，而這兩點正是美方一再強調、攸關結束戰事的關鍵。伊朗發言人對官媒 IRNA 表示，核議題不在當前談判範圍內；伊朗希望把核談判推遲到正式停火之後。另據 Reuters，一名伊朗高層消息人士指出，伊朗尚未同意交出其高濃縮鈾庫存。 停火脆弱，英國海軍備清雷 美伊停火自 4 月 8 日以來維持，但期間衝突不斷、相當脆弱。在等待正式協議之際，英國海軍已準備在荷姆茲海峽清除水雷，以確保這條全球約五分之一石油運輸所經的通道恢復通行。協議能否如川普所言「很快宣布」、並跨越核問題這道坎，仍有待觀察。 這篇文章 川普稱伊朗協議「大致談妥」、荷姆茲將重開，但核問題與交鈾仍卡關 最早出現於 。

Firefox 大改版 Project Nova：新增「一鍵關閉所有 AI」設定

根據 Decrypt 報導，Mozilla 於 5 月 21 日正式公布 Firefox 的大改版「Project Nova」，預計今年稍晚推出。除了更乾淨的外觀，最受矚目的是一個能「一鍵關閉所有 AI」的設定。 主打「一鍵關閉所有 AI」 Project Nova 的招牌功能，是一個以白話設計、讓使用者能完全停用所有 AI 功能的設定選項。Mozilla 表示，新設定採「白話控制」，讓隱私選擇更簡單，使用者不必鑽進層層選單，就能整體關閉 AI。Firefox 內建的 VPN 與摘要工具也可關閉，維持為「可選」而非強制安裝。 圓角分頁、火焰色系、精簡模式回歸 視覺上，Project Nova 帶來更溫暖、現代的外觀，包括圓角分頁、以火焰意象為靈感的全新配色，以及整體效能提升；廣受老用戶要求的「精簡模式」也回歸。 Mozilla 定位「為人、不為平台打造」 Mozilla 強調「Firefox 仍是唯一為人、而非為平台打造的瀏覽器」，明顯對比 Chrome 內建無法移除的 AI 模型。這項公布的背景，是競品如 Brave 推出付費「去臃腫」版本，加上使用者對「AI 預設開啟」的反彈持續升高。 這篇文章 Firefox 大改版 Project Nova：新增「一鍵關閉所有 AI」設定 最早出現於 。

馬斯克將 xAI 應用在廣告變現！X 推出 Creator Connect，任何人都能透過推特變現

X 宣布推出全新 AI 廣告解決方案 Creator Connect，主打透過 xAI 技術，根據品牌的行銷目標、目標受眾與平台即時趨勢，自動推薦最適合合作的創作者。這項功能被 X 定位為「Year of the Creator」創作者年度策略的一部分，目標是讓品牌更快找到能引發文化討論的創作者，同時替創作者創造更多商業合作機會。 X 表示，Creator Connect 將由平台負責從創作者發掘、邀約、內容製作到分發的完整流程，但品牌仍可在每個階段保有審核與決策權。換句話說，X 不只是提供創作者名單，而是把創作者行銷包裝成一套端到端的廣告服務。 Creator Connect 是什麼？X 用 AI 幫品牌找創作者 根據 X Business 公告，Creator Connect 是一套 AI-powered solution，能即時替品牌媒合適合的創作者。品牌只要提供特定 campaign goals，X 就會根據該活動目標、受眾興趣與即時趨勢，推薦平台上最具影響力、最適合合作的創作者。 X 對這項產品的定位很明確：品牌要找的不只是粉絲數高的帳號，是能在特定文化時刻、特定討論脈絡中，真正影響受眾的「culture-shaping voices」。因此 Creator Connect 強調的不只是 creator matching，而是「own the moment」——讓品牌能在事件正在發酵時，快速接上平台上的關鍵創作者與社群討論。 相較於 Instagram、TikTok 或 YouTube 更偏長週期內容分發，X 的核心價值在於新聞、金融、體育、科技、娛樂與政治事件的即時討論。Creator Connect 等於把這種即時討論場景商品化，讓品牌能用更快速度切入當下話題。 xAI 介入廣告業務：根據目標、受眾與即時趨勢媒合 這次 Creator Connect 的另一個重點，是 X 明確表示將使用 xAI tooling 來推薦創作者。 X 表示，xAI 工具會根據客戶的 campaign objectives、audience interest 與 real-time trends，建議最能產生影響力的創作者。這代表 X 正把 xAI 技術導入廣告與創作者商業化流程，不只是用於 Grok 這類消費端 AI 產品。 xAI 全球廣告負責人 Monique Pintarelli 表示，Creator Connect 使用先進 AI 技術，重新定義品牌如何尋找創作者，以更真實的方式與消費者互動；當這項能力結合 X 的即時性，以及平台上不斷發生的文化時刻，將創造只有 X 能提供的商業機會。 這段話透露 X 的廣告重建方向：平台不只想賣曝光，也想賣「即時文化脈絡」。AI 的角色則是協助品牌從龐大的創作者與即時討論中，找到最可能打中目標受眾的人選。 X 進入「creator era」：訂閱、分潤與品牌合作同步推進 X 全球內容合作負責人 Mitchell Smith 表示，X 正進入「creator era」，並致力於建立健康、可持續的 creator economy。他指出，X 產品團隊過去推動的 organic work，已讓平台具備足夠基礎，進一步推出能媒合創作者與品牌的商業產品。 Creator Connect 並不是孤立功能，而是 X 今年創作者策略的一環。X 近期已推出 Creator Subscriptions 2.0，強化創作者與核心粉絲之間的訂閱關係，並加入 Exclusive Threads 等功能，讓創作者能在不犧牲觸及的情況下，提供訂閱者專屬內容。 X 也表示，平台已將創作者 revenue sharing 加倍。這代表 X 今年的創作者策略大致分成三條線：第一，透過訂閱功能讓創作者直接向粉絲收費；第二，透過 revenue sharing 分潤鼓勵創作者持續產出；第三，透過 Creator Connect 導入品牌合作預算。 從商業模式來看，這是 X 在廣告業務之外，進一步把創作者經濟納入平台營收結構的嘗試。 誰能透過推特獲利？所有符合規則的創作者皆可被媒合 X 表示，目前所有遵守 X rules 的創作者，都已具備 Creator Connect 資格。也就是說，創作者不需要額外申請或加入特定名單，只要符合平台規則，就可能被品牌透過 Creator Connect 推薦與選中。 不過，Creator Connect 現階段主要是為品牌端設計。系統會根據品牌活動需求，建議最合適的創作者；最終選擇誰參與 campaign，仍由品牌決定，X 則會負責聯繫被選中的創作者。 這個流程顯示 X 想建立一種更可控的 creator marketplace：創作者端獲得潛在商業合作機會，品牌端則透過 X 的 AI 與平台管理，降低尋找創作者、議價、溝通與內容審核的成本。 這篇文章 馬斯克將 xAI...

美伊停火傳接近延長 60 天：荷姆茲海峽分階段重開、伊朗草擬框架備忘錄

根據 Middle East Eye 等報導，在巴基斯坦與卡達的調解下，美國與伊朗接近敲定一項將現行停火延長約 60 天的協議。巴基斯坦軍方表示，過去 24 小時的談判取得鼓舞人心的進展，陸軍參謀長 Asim Munir 已在德黑蘭與伊朗高層會談。需留意的是，目前仍屬「接近達成」與「草擬中」階段，尚未正式簽署。 調解方稱 60 天延長接近敲定，伊朗草擬框架備忘錄 調解方相信，將停火延長 60 天的協議已接近完成。伊朗外交部發言人 Baghaei 表示，伊朗正在敲定一份諒解備忘錄（MoU），作為效期介於 30 至 60 天的初步框架協議，內含 14 條條款，涵蓋荷姆茲海峽、美國對伊朗的海上封鎖，以及在「所有戰線」（包括黎巴嫩）結束戰事等議題。 擬議內容：荷姆茲分階段重開，美方鬆綁制裁與解凍資產 據報導，這份擬議協議將包含荷姆茲海峽的分階段重新開放，以及討論稀釋或轉移伊朗的高濃縮鈾庫存；作為交換，華盛頓將放寬對伊朗港口的限制、提供制裁減免，並分階段釋放遭凍結在海外的伊朗資產。荷姆茲海峽是全球約五分之一石油運輸的必經水道，其通行狀況向來牽動國際油價。 核計畫留待後續，Rubio 稱最快今天可能接受 Baghaei 並指出，伊朗的核計畫不會納入這份初步框架，而是留待後續另行談判。美國國務卿魯比歐（Marco Rubio）則表示，伊朗有「機會」最快在當天就接受協議，但也坦言談判雖有進展、重大障礙仍在。整體而言，這是一份尚未定案的階段性安排，後續能否如期簽署、並轉化為更長期的和平協議，仍有待觀察。 這篇文章 美伊停火傳接近延長 60 天：荷姆茲海峽分階段重開、伊朗草擬框架備忘錄 最早出現於 。

微軟取消內部 Claude Code 授權，6 月底前改用 GitHub Copilot CLI

根據 The Decoder 等報導（原始消息來自 The Verge），微軟正取消旗下「體驗與裝置」（Experiences and Devices）部門大部分的內部 Claude Code 授權，預計在 6 月 30 日前完成，並引導數千名員工改用自家的 GitHub Copilot CLI。 6 月底前取消授權，數千員工改用 Copilot CLI 受影響的是負責 Windows、Microsoft 365、Teams、Outlook 與 Surface 等產品的員工。微軟約在去年 12 月對內部開放 Claude Code，使用者不只開發者，也包含產品經理與設計師。如今這些人將被導向 GitHub Copilot CLI。 太受歡迎反壓過自家產品，財年成本是另一推力 據報導，Claude Code 在微軟內部極受歡迎，開發者偏好它勝過 Copilot CLI，反而壓過微軟自家工具。洩漏給 The Verge 的說法是「非常受歡迎，也許有點太受歡迎」。官方理由是策略整合，但消息人士指出，微軟財年將於 6 月 30 日結束，趕在此前取消授權可節省營運成本，是背後的重要推力。 並非封鎖 Anthropic：Claude 模型仍可透過 Copilot 使用 值得釐清的是，微軟並未切斷與 Anthropic 的合作。Anthropic 的模型仍可透過 GitHub Copilot CLI 使用，與 OpenAI、Google 的模型並列；真正消失的，是 Claude Code 這個介面與工作流—也就是微軟工程師用上手的那套體驗。 這篇文章 微軟取消內部 Claude Code 授權，6 月底前改用 GitHub Copilot CLI 最早出現於 。

SEC 推遲美股代幣化「創新豁免」草案，比特幣下跌至 75K

美國證券交易委員會（SEC）原計劃於本週釋出一項「創新豁免」草案，允許加密貨幣企業交易與美股掛鉤的代幣化股票（Tokenized Stocks）。然而，知情人士透露，由於傳統證券交易所官員及市場參與者近期對該計劃提出多項疑慮，SEC 已決定推遲該政策的發布時程。此消息削弱了人們對資產代幣化敘事的信心，比特幣 (BTC) 在週末下跌至 75K，以太幣 (ETH) 更下跌逾 3% 至 2,064 美元。 流動性碎片化，投票權與股利發放方式仍有疑慮 傳統證券交易所官員與金融市場專家在過去數日與 SEC 進行了密集溝通，表達了對代幣化股票可能引發流動性碎片化（Liquidity Fragmentation）的擔憂。根據 SEC 的原始提案，提供代幣化股票的交易平台必須確保投資人享有與普通股股東完全相同的權益，包括股利分派與投票權。然而，多位前監管官員明確指出，在具備匿名性質的區塊鏈網路中，代幣頻繁更換持有者，上市公司在技術上究竟該如何精準統計股東投票權並發放股利，目前仍缺乏可行的執行路徑。 限制豁免範圍，官員表態不支持合成資產 SEC 內部對於是否放行第三方代幣亦抱持不同意見。現任 SEC 委員海斯特·皮爾斯（Hester Peirce）在社交平台 X 上公開發文，試圖降溫加密貨幣市場的過高預期。她強調，這項創新豁免的適用範圍預期將會非常有限，僅會允許交易與投資人目前在次級市場所能購買的相同底層權益證券的數位化表現形式，而非缺乏底層資產支持的合成代幣（Synthetic Tokens）。這表明監管高層傾向於優先保護發行人的權利，避免市場秩序失控。 跨境合規漏洞與反洗錢風險增加 除了權利履行的技術難題，跨境合規與反洗錢（AML）漏洞也是市場專家關注的焦點。紐約大學史登商學院（NYU Stern School of Business）教授奧斯汀·坎貝爾（Austin Campbell）警告，代幣化證券一旦進入區塊鏈生態，極可能流向未嚴格執行確認客戶身分（KYC）政策的去中心化平台。這種現象將大幅增加海外受制裁實體或非法組織匿名持有美股資產的風險，在無法確認最終受益人身分的情況下，傳統上市公司將面臨合規災難。 傳統機構實際操作意願仍待觀察 儘管彭博社指出，股票代幣化具備加速交易結算、提升資金與抵押品使用效率等顯著效益，但傳統機構的實際操作意願仍待觀察。經紀商 Themis Trading 合夥人 Joe Saluzzi 對此表示，在詢問旗下多位客戶對於代幣化證券所能提供的 24 小時全天候交易市場的興趣時，並未獲得積極回應。這顯示出儘管技術具備創新性，但主流投資機構對於打破現行市場結構的迫切需求依然有限。 這篇文章 SEC 推遲美股代幣化「創新豁免」草案，比特幣下跌至 75K 最早出現於 。

FUTU控股 還好喔我年初賣掉，#富途老虎受限

2026 美國科技業裁員潮：Meta、Amazon、Oracle 等砍人一覽

2026 年成為美國科技業的「裁員大年」。根據 CNBC 等報導，Meta、Amazon、Oracle、Microsoft 等大型科技公司今年陸續宣布大規模裁員或人力縮減，與此同時，這些公司又把數千億美元投入 AI 基礎設施。以下整理目前主要企業的裁員情況。 主要企業裁員一覽 公司 規模 時間 備註 Meta 約 8,000 人（約 10% 員工） 2026/5/20 起 另約 7,000 人轉調新 AI 團隊、取消 6,000 個招募名額，預告下半年第二波 Amazon 約 30,000 個企業職 2025/10–2026/1 分兩波：10 月約 1.4 萬、1 月約 1.6 萬 Oracle 約 2 至 3 萬人（約 18%，TD Cowen 估） 2026/3/31 起 官方未證實確切人數；為 AI 資料中心支出讓路 Microsoft 自願退休方案涵蓋約 8,750 名美國員工（美國員工約 7%） 2026/4 宣布、5/7 通知 採「Rule of 70」；2025 年夏另裁約 9,000 人 Intuit 逾 3,000 人 2026/5/20 轉向 AI Alphabet（Google） 約 1,500 人 持續進行 — LinkedIn（微軟旗下） 約 500 人 2026 — 累計規模與時間軸 整體規模方面，各追蹤器口徑不一：2026 年至今的科技業裁員，統計從約 11.4 萬人到逾 14 萬人不等，部分追蹤器計入更多中小型公司後超過 15 萬人。光是第一季就約 8 萬人，4 月更是近兩年最慘的單月、逾 4.5 萬人。AI 與自動化被列為主因的比例也在攀升—據日經分析，到 4 月累計約 48% 的裁員被明確歸因於 AI 或工作流程自動化，高於第一季的約 20%。 一邊裁員，一邊砸錢買 AI 這波裁員最受討論的，是它與 AI 鉅額投資同時發生。Meta、Amazon、Microsoft、Alphabet 四家公司 2026 年的資本支出合計約 7,250 億美元，年增約 75%，幾乎全數投入 AI 資料中心與晶片。Meta 執行長祖克柏在備忘錄中坦言，裁員與 AI 預算直接相關，形同公司選擇把錢拿去買 GPU；Oracle 的大裁員同樣是為支應約 1,560 億美元的 AI 基礎設施支出。不過「AI 是否真是主因」仍有爭議：OpenAI 執行長 Altman 坦言業界存在「AI 洗白」，把本來就要進行的裁員推給 AI；《華盛頓郵報》也指出，部分裁員其實是疫情期間過度招聘後的修正與撙節，未必全是 AI 取代人力。 這篇文章 2026 美國科技業裁員潮：Meta、Amazon、Oracle 等砍人一覽 最早出現於 。

Goldman Sachs plătește 5 miliarde de dolari pentru a încheia procesul acționarilor 1MDB, așteptând aprobatul judecătorului

Conform Reuters, Goldman Sachs a acceptat să plătească 5 miliarde de dolari pentru a încheia un proces colectiv în care este acuzat că a indus în eroare acționarii în cazul 1MDB. Reprezentanții acționarilor, cum ar fi fondul de pensii suedez Sjunde AP-Fonden, au dezvăluit suma de înțelegere în documentele depuse săptămâna aceasta la tribunalul federal din Manhattan. Acționarii acuză Goldman Sachs că a ascuns rolul său în cazul 1MDB, care este fondul suveran de investiții al Malaeziei, ce a fost implicat ulterior într-un scandal de corupție masiv. Goldman Sachs a ajutat 1MDB să emită obligațiuni de 6,5 miliarde de dolari, estimându-se că a câștigat aproximativ 600 de milioane de dolari comision. Acționarii acuză că Goldman Sachs, pe de o parte, declara că are un management al riscurilor solid, iar pe de altă parte, ascundea rolul său real în acest scandal, inducând în eroare investitorii. Ambele părți au convenit luna trecută asupra înțelegerii, suma fiind dezvăluită săptămâna aceasta. Părțile în litigiu au anunțat luna trecută că au ajuns la un acord, dar condițiile nu au fost făcute publice până la documentele de la tribunal din această săptămână, care au dezvăluit suma de 5 miliarde de dolari. Această înțelegere trebuie să fie aprobată de judecător pentru a intra în vigoare. Acest articol Goldman Sachs plătește 5 miliarde de dolari pentru a încheia procesul acționarilor 1MDB, așteptând aprobatul judecătorului a apărut inițial în .

80年代街機遊戲始祖「小精靈」今日誕生！你所不知道的冷知識

提到風靡全球的街機遊戲，Pac-Man（日語：パックマン，台灣稱「小精靈」或吃豆人）時，你的耳朵是否會響起那段熟悉的電子旋律？在迷宮中躲避幽靈的黃色吃豆人今天誕生，這款由日本遊戲大廠 NAMCO 所開發，設計師岩谷徹打造的遊戲，從 1980 年代開始風靡大人和小孩，至今依然十分受歡迎，讓我們一起來回顧這款傳奇遊戲機背後，你可能不知道的冷知識。 Pac-Man 為專門幫「女性與情侶」開發的遊戲 Pac-Man 名稱有 Man ，但卻不是為男性玩家所設計。80 年代初期，全球街機市場幾乎被男性玩家壟斷，市面上充斥著各種戰爭遊戲，當時的街機遊戲設定都以射擊外星人、戰爭與暴力當成主題，街機廳也常給人陰暗吵雜的刻板印象，台灣當時稱街機為電動玩具，曾經也風靡一時，後來被當成賭博遊戲被禁止，從此街機在台灣消聲匿跡。 當時年僅 25 歲的設計師岩谷徹大膽設想出一款讓女性、情侶甚至老人與小孩都能享受的遊戲。為了打破性別壁壘，岩谷徹完全摒除掉暴力色彩，改成用「吃」當成主題，他觀察到年輕女性熱衷於時尚、約會與餐點，因此決定將遊戲主題圍繞在「吃」上面，用吃水果閃躲鬼魂取代充滿血腥味的打打殺殺。遊戲名稱「Pac-Man」源自日語「Paku-Paku」（パックパック），為模擬嘴巴吃東西時發出的聲音。此外，遊戲避開了爆炸音效，當吃豆人不幸被幽靈抓到時，發出的是有點滑稽的死翹翹聲，吃豆人死掉時的音效至今還是常被許多創作者二創利用當成特效。 Pac-Man 吃豆人的造型靈感來源 吃豆人的角色設定也充滿創意，岩谷徹曾透露某天他在吃披薩時，看著被拿走一塊的披薩，突然靈光乍現，那道「缺角」恰好像是一個張開的大嘴巴；此外，他同時也將日文字中的「口」字進行圓形化處理，最終誕生了經典的黃色豆子張嘴角色「吃豆人」，選擇黃色是因為岩谷徹認為這個顏色中性又有溫暖，能讓玩家產生親切感。 而在敵人的造型設計上，遊戲也打破了當時科幻遊戲中充滿攻擊性的外星人形象。岩谷徹參考了「多啦 A 夢」作者藤子不二雄的另一套作品「小鬼 Q 太郎」裡的幽靈與美國卡通 Casper 的鬼魂造型，設計出繽紛可愛像卡通斗篷一樣的幽靈，這群幽靈充滿萌感。 幽靈為什麼會突然轉頭？ 有玩過小精靈的玩家一定都知道，原本對主角窮追不捨的幽靈，有時候會突然像是「放棄追趕」一樣，集體掉頭轉向，這個設定為開發團隊精心編寫的 Global Behaviour Patterns「全域行為模式」。在這個機制中，幽靈的行為會遵循 Scatter-Chase Cycle Mechanics。幽靈在「分散模式」下看起來像是在瞎晃，但其實是基於演算法，幽靈每秒會更新路徑計算高達 60 次，在每個交叉路口做出決策，資深玩家想贏得更高分，可以透過記得 Pattern Memorisation，在多次練習後精確預測幽靈的動向，推演出移動路線和反擊策略。 這篇文章 80年代街機遊戲始祖「小精靈」今日誕生！你所不知道的冷知識 最早出現於 。

The Sandbox 共同創辦人妻子在法國遭綁架未遂，加密綁架潮延燒

根據法國《星期日報》（Le JDD）報導，元宇宙平台 The Sandbox 共同創辦人暨營運長 Sébastien Borget 的妻子，5 月 20 日晚間在法國塞納-馬恩省的住家外遭遇綁架未遂，本人並未受傷，兩名嫌犯已被逮捕。初步調查顯示，此案與加密貨幣有關。 歹徒假扮快遞，鄰居聽見尖叫才逃逸 案發在 5 月 20 日晚間。一名歹徒假扮成快遞員，穿著背心、手持包裹；當受害者打開大門時，五名蒙面同夥衝進庭院，強行將她拖往一輛雪鐵龍 C3，企圖押走。所幸鄰居聽見尖叫聲上前查看，歹徒見狀才放棄逃離。 兩名未成年嫌犯落網，另有四人在逃 警方已逮捕兩名分別於 2009 年與 2010 年出生的嫌犯，兩人來自塞納-聖但尼省的潘坦（Pantin），身上被搜出一把仿真手槍、束帶與面罩。另有四名同夥目前仍在逃。調查指出，這起攻擊鎖定的是受害者家庭的金融資產。 法國成加密綁架潮震央，今年已 41 起 這起案件是法國針對加密資產持有者實體攻擊潮的一環。根據法國司法警察的統計，自 2026 年 1 月 1 日以來，已記錄到 41 起與加密貨幣相關的綁架或擄人案，使法國成為這股現象的震央，約佔歐洲案件的 80%。隨著加密資產價格走高，持有者的人身安全與資訊隱私，正成為產業必須正視的風險。 這篇文章 The Sandbox 共同創辦人妻子在法國遭綁架未遂，加密綁架潮延燒 最早出現於 。

Anthropic 月付 12.5 億美元給 SpaceX，提升 Claude、Mythos 算力資源

人工智慧公司 Anthropic 近期與馬斯克（Elon Musk）旗下的 SpaceX 達成一項總值近 450 億美元的運算資源合約，將為 Anthropic 旗下的 Claude 頂級模型 Mythos 提供龐大的運算資源，這項每月 12.5 億美元的收入有望為 SpaceX 改善其人工智慧部門的營運虧損狀況。 Anthropic 砸 450 億美元購買 SpaceX 運算資源 根據彭博社報導，Anthropic 已同意在未來三年花費 450 億美元，相當於至 2029 年 5 月每月支付 12.5 億美元給 SpaceX ，以擴增 Claude 所需的運算資源。 SpaceX 在週三提交的首次公開募股（IPO）文件中揭露，雙方的協議範圍已包含 SpaceX 旗下的兩個 AI 訓練資料中心 Colossus 與 Colossus II。文件也指出，在 2026 年 5 月與 6 月的產能擴張期間，Anthropic 將享有費用減免的優惠，且雙方皆保留提前 90 天通知即可終止合約的權利。 頂級模型 Mythos 企業需求爆發，Anthropic 第二季有望迎來首度獲利 在銷售額逐漸跨越開發與部署 AI 的鉅額成本門檻後，Anthropic 即將實現首次的單季營業利益。Claude AI 強大的編碼能力以及頂級模型 Mythos 的資安管理功能受到軟體開發人員、及各大企業付費採用，在近期的募資說明資料中，Anthropic 今年第二季營收有望達到 109 億美元，相較於第一季的 48 億美元呈現翻倍成長，這在普遍面臨高昂成本壓力的 AI 產業中實屬罕見。 馬斯克試圖透過 SpaceX 彌補人工智慧部門虧損 SpaceX 在與馬斯克旗下的 xAI 合併後，便試圖透過出售基礎設施來彌補 xAI 部門的虧損。根據 SpaceX 的 IPO 文件顯示，其 AI 部門在第一季的營收為 8.18 億美元，但營運虧損高達 25 億美元，這筆來自 Anthropic 的長期訂單，預計將填補該部門財務缺口並為其擴展商業版圖。 這篇文章 Anthropic 月付 12.5 億美元給 SpaceX，提升 Claude、Mythos 算力資源 最早出現於 。

別把 Claude Code 都當外掛：內建、MCP、Plugins、Skills 一次分清楚

近期社群上瘋傳一份「9 個讓 Claude Code 像資深工程師的外掛」清單，列出 Context7、GitHub、Playwright、終端機、記憶等工具。立意不錯，但它把「內建功能、MCP server、外掛」全叫成 plugin，反而容易讓新手誤會。其實 Claude Code 的擴充分成幾層，搞懂哪一層解決哪種問題，比裝一堆東西更重要。 Claude Code 的擴充其實分四層 第一層是內建工具，開箱即用、不用安裝，包含執行終端機指令（Bash）、讀寫專案檔案、搜尋程式碼、擷取網頁、延伸思考，以及用 CLAUDE.md 與記憶機制保存專案脈絡。第二層是 MCP（Model Context Protocol） server，透過標準協定外接的連接器，讓 Claude 接上外部資料與服務，例如最新文件、GitHub、瀏覽器自動化或資料庫，這才是真正需要「另外裝」的部分。第三層是 Skills，把一套指令加上程式打包成可隨選載入的技能，例如產生 Word 檔的 docx skill。第四層是 Plugins，把 Skills、slash 指令、子代理（subagents）、hooks 與 MCP 設定打包成一包，方便安裝與分享。 那份清單裡，其實一半根本不用裝 清單把終端機存取、檔案系統、記憶、循序思考說成要外掛才有，但這些 Claude Code 本來就內建。文中「沒有檔案存取 AI 就是瞎的」「一旦 Claude 拿到終端」這類說法，對 Claude Code 並不成立，因為它原生就能執行指令、讀寫整個專案、保存記憶並逐步推理。下表把那 9 項還原成它們真正的身分： 清單項目 實際上是 Context7 MCP server（外接最新文件） GitHub MCP server Playwright MCP server（瀏覽器自動化測試） Database MCP server Terminal 終端機 內建（Bash 指令） Filesystem 檔案系統 內建（原生讀寫專案檔） Memory 記憶 內建（CLAUDE.md／記憶機制） Sequential Thinking 有同名 MCP，但與內建延伸思考重疊 Browser Tools 內建網頁擷取，另可選 Playwright 等 MCP 換句話說，9 項裡真正算「外接」的大概只有 4 項，其餘多是 Claude Code 原生就有的能力。 真正值得外接的，是這幾個 MCP server 內建沒有、外接後才會多出來的能力，主要落在 MCP server 上。Context7 把最新的框架與套件文件餵給 Claude，減少它用到過時 API；GitHub MCP 讓它讀取 repo、PR 與 issue，理解整個專案結構；Playwright MCP 能實際開瀏覽器點按鈕、重現並驗證前端問題；資料庫 MCP 則能查 schema、跑查詢、優化 SQL。要加上這些，只需在設定檔登記對應的 MCP server，細節可參考 MCP 完整指南。 重點不是裝最多，而是分清楚每一層在解決什麼 那份清單的核心觀點其實是對的：Claude Code 真正的威力來自高情境的工具串接，而不是更會下 prompt。但把所有東西都叫 plugin，會讓人以為要裝一堆才能用，反而錯過它原生就有的能力。先分清楚內建、MCP、Skills 與 Plugins 各自解決什麼問題，再按需要外接，才是把 Claude Code 從聊天工具變成工程隊友的正確順序。 這篇文章 別把 Claude Code 都當外掛：內建、MCP、Plugins、Skills 一次分清楚 最早出現於 。

Circle 共同創辦人新創 Catena Labs 募 3,000 萬美元，押注 AI 代理金融

根據 Fortune 報導，由 Circle 共同創辦人 Sean Neville 創立的新創 Catena Labs，完成 3,000 萬美元 A 輪募資，並宣布申請美國貨幣監理署（OCC）的全國信託銀行牌照，要打造一家「AI 原生銀行」，專門服務 AI 代理的金融交易。 3,000 萬美元 A 輪，a16z 再度加碼 這輪 3,000 萬美元 A 輪由 Acrew Capital 與 a16z crypto 領投，Breyer Capital、General Catalyst 與 QED 參與；Catena Labs 在 2025 年另完成由 a16z crypto 領投的 1,800 萬美元種子輪。Sean Neville 目前仍是 Circle 董事，共同創辦人 Matt Venables 同樣出身 Circle，團隊目前約 11 人。 申請信託銀行牌照，為 AI 代理把關金流 Catena Labs 向 OCC 申請全國信託銀行牌照，目的是取得處理支付、保管客戶資金的監管資格。公司打造的是讓 AI 代理（agent）能安全進行金融交易的基礎設施，使用者可以為 AI 的花費設定護欄，包括單筆交易上限、核可的收款對象與帳戶餘額上限。 押注「AI 代理金融」這條新賽道 Neville 認為，最初的金融交易大多會由代理執行，甚至可能全部都是；領投方 Acrew Capital 的 Lauren Kolodny 則強調，重點在於讓人類相信代理能安全、正確地處理資金。這類由 AI 代理代替人類與企業處理日常金流的趨勢，被業界稱為「agentic finance」（AI 代理金融），也是近期金融科技的新焦點。 這篇文章 Circle 共同創辦人新創 Catena Labs 募 3,000 萬美元，押注 AI 代理金融 最早出現於 。