средние комиссии по кредитным картам около 2,5% для продавцов не кажутся большими
пока вы не осознаете, что это, по сути, налог на всю потребительскую торговлю в США
в сравнении со средней ставкой налога с продаж в штатах около 7,5%, но деньги, которые действительно приносят пользу вашему штату и местным сообществам
мы приучили себя платить налог нескольким компаниям-поставщикам платежных услуг
и в прошлом они действительно приносили уникальную ценность как для бизнеса, так и для потребителей, но кажется, что это может больше не быть правдой с появлением коммерции на блокчейне
Coinbase была "крипто-компанией", которая стала "финансово-технологической компанией", стремящейся нарушить традиционные финансы, используя криптовалюту/блокчейн для этого, потому что это огромная возможность.
Ожидайте, что их тон будет изменяться все больше и больше, чтобы отражать это со временем.
стейблкоины набирают популярность на Base, и, вероятно, получат еще большее внимание с объявлением Shopify о планах использовать их для стейблкоинов. кто знает, возможно, Walmart или Amazon следующие
и что вы замечаете здесь о мостовом ETH и USDC на Base?
довольно схожие суммы в USD
*рост экономики стейблкоинов на Ethereum L2 приведет к росту экономики ETH наряду с этим*
это позитивная картина, которую большинство людей здесь не может увидеть
больше активности стейблкоинов на Ethereum -> больше активности на основе ETH на Ethereum
в организации, подобной EF, вы ВСЕГДА будете сталкиваться с людьми, которые не согласны с вашими решениями, особенно при осуществлении изменений в культуре
реальность такова, что было принято много сложных решений, и еще предстоит принять, чтобы гарантировать, что Ethereum остается конкурентоспособным, а EF остается устойчивым
я считаю, что мышление, которое пронизывало организацию при предыдущем руководстве, привело к тому, что EF работала слишком похоже на «работу на всю жизнь», а не как конкурентоспособная и отзывчивая организация, готовая адаптироваться к изменениям в среде, в которой работает Ethereum. Возможно, я разозлю некоторых людей, сказав это, но это моя точка зрения как внешнего наблюдателя уже некоторое время
идеальная модель EF, на мой взгляд, это та, где есть преемственность миссии и видения, но ни один человек не получает такого контроля, чтобы подчинять ее извращенным образом. Люди должны приходить, вносить свой вклад в величие Ethereum, а затем переходить в экосистему, чтобы добавлять ценность на основе этого опыта
поэтому я должен сказать, что я действительно впечатлен открытым и проактивным подходом к коммуникации, который @tkstanczak применяет на своем очень коротком посту. Большинство людей не осознают, насколько это исключительное, потому что это не те вещи, о которых они думают
я думаю об этом, и могу сказать, что это исключительное
(источник: более 15 лет работы с высокопоставленными руководителями по вопросам проектирования организации и стратегии)
с учётом сжигания комиссий в EIP-1559, Ethereum принял сознательное решение обогатить держателей ETH больше, чем специально обогатить ставщиков Ethereum
это было сделано намеренно, чтобы ограничить количество богатства, которое ставщики могли бы накапливать со временем, распределяя это преимущество диффузно между всеми держателями ETH вместо этого в форме чистого роста предложения, который существенно ниже, чем у Bitcoin или любого другого крупного актива L1
Ethereum стремится быть нейтральной, публичной инфраструктурой, на которую КТО-УГОДНО может полагаться, гораздо больше, чем пытаться стать крупной технологической корпорацией. его критики упускают это и будут продолжать упускать это как фактор, который делает Ethereum другим
ценность ETH исходит из его использования в качестве товарных денег и актива-накопителя в этой системе. именно это использование, и почти ничто другое, дало ему рыночную капитализацию от 300 миллиардов до 600 миллиардов долларов
это всего лишь одна из многих причин, почему ETH является лучшим децентрализованным, программируемым активом-накопителем в мире
это не мнение. это просто факт, определённый рынком