Jia Xinn

Роботизированное производственное предприятие в Огайо закрылось навсегда три недели назад после почти четырех лет работы. Компания производила сервисных роботов для ухода за пожилыми людьми и выполнения домашних задач. Они изготовили примерно 8,000 единиц в общей сложности перед закрытием операций, продажей оборудования и увольнением 240 сотрудников. Закрытие едва попало в местные новости и не получило никакого освещения в технических СМИ, но неудача раскрывает все ошибки в предположениях о спросе на роботов, которые продолжают делать инвесторы в инфраструктуру.

Существует 47-страничный исследовательский отчет от крупного инвестиционного банка, который постоянно всплывает в разговорах с институциональными инвесторами, оценивающими игровые активы. Отчет не доступен для публики и был подготовлен специально для институциональных клиентов, рассматривающих инвестиции в блокчейн-игры. Мне удалось получить копию через контакт в одном из фондов, и после прочтения я понимаю, почему каждый институциональный инвестор, который его видел, немедленно отказался от любой идеи распределения средств на игровую экономику.

Три недели назад я сидел на закрытом стратегическом совещании в крупном игровом издательстве, где руководство по монетизации представляло свой пятилетний план. Примерно через сорок минут после начала презентации кто-то спросил, рассматривается ли интеграция блокчейна с учетом объявлений конкурентов. Ответ вице-президента по монетизации был настолько прямым, что несколько человек почувствовали себя неловко. “Мы специально спроектировали наши экономические системы так, чтобы они были несовместимы с внешней собственностью или вторичными рынками, потому что эти функции разрушили бы нашу бизнес-модель.”

На прошлой неделе я получил закулисный взгляд на то, что должно быть одной из самых продвинутых автономных складских систем в Северной Америке. Компания, которая ее управляет, больше не допускает медиа-визиты после некоторых неблагоприятных публикаций о их «автономных» заявлениях, но они все равно проведут технические консультации для корпоративных клиентов. То, что я увидел в этом складе, полностью изменило мое представление о сроках появления по-настоящему автономных роботов и о том, что это значит для инфраструктурных проектов, таких как Fabric Protocol.

Fabric Protocol только что собрал десятки миллионов, чтобы предотвратить хаос роботов в 2027 году. Есть одна маленькая деталь, делающая это абсолютно смешным: роботы, вызывающие хаос, не существуют. Не в исследовательских лабораториях в ожидании развертывания. Не на фабриках, готовых к отправке. Они в принципе не существуют в таком масштабе, уровне автономии или количестве развертывания, которые сделали бы необходимой инфраструктуру координации.
Считайте автономные роботы, работающие свободно в общественных местах вашего города прямо сейчас. Не складские боты в контролируемых помещениях. Не дистанционно управляемые доставки с человеческими операторами. Фактически автономные роботы, принимающие независимые решения в сложных условиях. Число фактически равно нулю.

Mira Network только что построила финансовый мост стоимостью 50 миллионов долларов между институциональными инвесторами и игровыми экономиками. Идеальная инженерия. Безупречное исполнение. Одна катастрофическая проблема: обе стороны посмотрели на мост, посмотрели друг на друга и сказали: "зачем, черт возьми, нам переходить через это?"
Вот что на самом деле происходит, когда вы предлагаете инвестиции в игры институциональным управляющим портфелями. Не очищенная версия. Реальные разговоры, которые происходят на закрытых заседаниях инвестиционного комитета прямо сейчас.