Nhiều người thường xem giá trước rồi mới ngược lại kể câu chuyện. Vấn đề là tiếng ồn của giá quá lớn, đặc biệt là khi thị trường biến động, khẩu vị rủi ro thay đổi liên tục, vài cây nến có thể xé tan bất kỳ câu chuyện nào. Phương pháp ổn định hơn là nghiên cứu Vanar Chain như một cơ sở hạ tầng sản phẩm đang hình thành, sử dụng các chỉ số kinh doanh để phân tích logic tăng trưởng của nó, và giải thích điểm neo dài hạn của token bằng cấu trúc cung cầu.
先把结论放在前面。Vanar Chain 的胜负手不在“比谁更快”，也不在“比谁更便宜”，而在能不能把智能体时代的高频工作动作变成可预算、可审计、可复用的链上行为，并让这种行为在行情平淡期仍然持续发生。只要这件事成立，网络就会拥有一种不依赖牛市的底盘，代币需求也更可能从情绪驱动转向使用驱动。
Phần thứ nhất Bạn nên sử dụng chỉ số nào để xác định nó có đang tăng trưởng hay không
Nếu chỉ nhìn vào số lượng giao dịch, rất dễ bị đánh giá sai, vì giao dịch vi mô tần suất cao có thể bị thao túng, cũng có thể bị chiếm bởi các hành động có giá trị thấp. Quan trọng hơn là xem cấu trúc. Ở đây có ba loại chỉ số sao Bắc Đẩu, bất kỳ loại cải thiện nào cũng có thể giải thích “tại sao lại mạnh lên”, ba loại cùng cải thiện mới có nghĩa là bước vào chu kỳ tích cực.
Loại đầu tiên là cường độ gọi
Chú ý đến số lần gọi hàng ngày trung bình của người dùng hoạt động, thay vì chỉ đơn giản là số lượng địa chỉ hoạt động. Đối với các sản phẩm dựa trên trí nhớ và quy trình làm việc, việc người dùng có sử dụng hàng ngày hay không quan trọng hơn nhiều so với việc “đã từng đến”. Số lần gọi trung bình có thể duy trì ổn định hoặc thậm chí tăng chậm khi thị trường suy thoái, điều này cho thấy nó đang trở thành thói quen.
Loại thứ hai là chi phí bảo trì
Kẻ thù lớn nhất của sản phẩm dựa trên trí nhớ không phải là thiếu chức năng, mà là càng sử dụng càng rối, cuối cùng trở thành gánh nặng thứ hai. Bạn phải xem nhà dự án có liên tục giảm chi phí tổ chức hay không, để việc tích lũy trở nên thuận tiện. Chỉ cần chi phí bảo trì giảm, người dùng sẽ sẵn sàng tích lũy nhiều nội dung hơn, tích lũy càng nhiều, lợi ích tái sử dụng càng cao, lợi ích tái sử dụng càng cao, độ giữ chân càng ổn định. Chuỗi liên kết này rất giống với logic lãi suất kép của sản phẩm công cụ.
Loại thứ ba là tỷ lệ hành động có giá trị
Các hành động có giá trị thấp có thể xây dựng nền tảng, nhưng điều quyết định độ dày kinh tế đơn vị là tỷ lệ của các hành động có giá trị cao có tăng lên hay không. Các hành động có giá trị cao không phải là số tiền lớn, mà là liên quan trực tiếp đến kết quả kinh doanh, chẳng hạn như hồ sơ thay đổi quyền hạn và truy cập, sản xuất đầu ra có thể kiểm toán và lưu lại dấu vết, xác nhận trong sự hợp tác giữa các đội nhóm, việc cấp chứng nhận quyền truy cập chia sẻ bên ngoài, cũng như các xác nhận quan trọng liên quan đến việc thanh toán hoặc cập nhật trạng thái tài sản. Tăng tỷ lệ có nghĩa là mạng đang chuyển từ “sử dụng để chơi” sang “sử dụng để làm việc”.
Phần thứ hai Tại sao mô hình chi phí là một trong những lợi thế cạnh tranh chính của nó
Nhiều người coi chi phí là điểm quảng cáo, càng thấp càng tốt. Đối với mạng Vanar Chain mong muốn mang lại quy trình làm việc tần suất cao, điều quan trọng hơn là chi phí có thể dự đoán. Có thể dự đoán có nghĩa là các nhà phát triển và đội ngũ có thể ước lượng trước chi phí hoàn thành một quy trình, sẽ không bị tăng chi phí ngoài tầm kiểm soát do tắc nghẽn mạng hoặc cơ chế đấu giá. Chỉ cần chi phí không thể kiểm soát, bất kỳ quy trình tự động nào cũng sẽ buộc phải giảm tần suất, doanh nghiệp cũng không dám phụ thuộc vào các bước quan trọng trên chuỗi.
Sự thay đổi do khả năng dự đoán mang lại rất cụ thể. Sản phẩm có thể làm hạn ngạch đăng ký, đội ngũ có thể phân chia chi phí nội bộ, doanh nghiệp có thể lập ngân sách mua sắm, các nhà phát triển có thể thiết kế mô hình kinh doanh ổn định, thay vì nhồi nhét một đống “nếu mạng bị tắc nghẽn thì tính lại” vào mức giá. Bạn càng muốn chuỗi trở thành cơ sở hạ tầng hàng ngày, bạn càng cần biến chi phí thành ngôn ngữ kinh doanh, thay vì ngôn ngữ kỹ thuật.
Phần thứ ba Tại sao nó giống như đang đi trên đường công cụ hơn là đường nóng
Đường nóng dựa vào điểm bùng phát, điểm bùng phát đến nhanh, đi cũng nhanh. Đường công cụ dựa vào thói quen, thói quen phát triển chậm, nhưng một khi hình thành rất khó bị thay thế. Hướng tổng thể của Vanar Chain gần giống với đường công cụ hơn, trọng tâm xoay quanh trí nhớ và quy trình làm việc, biến bối cảnh thành các đơn vị có thể tái sử dụng, sau đó để tìm kiếm, kết hợp, ủy quyền, xác minh những hành động này xảy ra tự nhiên với tần suất cao. Tần suất cao không phải là mục đích, mà là để các tác nhân thông minh và đội ngũ không phải bắt đầu lại từ đầu khi thực hiện các nhiệm vụ phức tạp, từ đó tích lũy lợi thế hiệu suất thành lợi ích lâu dài.
Ở đây cần nhấn mạnh một điều. Đường đi của công cụ không đồng nghĩa với bảo thủ, mà hoàn toàn ngược lại, nó khó hơn, vì công cụ phải chiến thắng trong chi tiết, phải liên tục đầu tư vào tính ổn định, trải nghiệm, tính minh bạch và khả năng giải thích. Bạn sẽ nhận thấy tiến độ quan trọng nhất của loại dự án này thường không phải là “tin tức lớn”, mà là những vòng lặp sản phẩm nhỏ nhưng dày đặc, đặc biệt là những vòng lặp giảm ma sát và tăng độ giữ chân. Những thứ này không hấp dẫn trong thị trường tăng giá, nhưng trong thị trường dao động lại có giá trị nhất, vì nó quyết định xem có người dùng thực sự liên tục sử dụng hay không.
Phần thứ tư Điểm neo dài hạn của token đến từ ba dòng nhu cầu nào
Thảo luận về token không nên chỉ nói “nó có tăng không”, mà cần nói trước “tại sao cần”. Cách phân tích hợp lý hơn cho loại mạng này là chia nhu cầu thành ba dòng.
Dòng đầu tiên là nhu cầu tiêu thụ tài nguyên
Khi các cuộc gọi trên chuỗi và việc sử dụng dịch vụ liên tục xảy ra, sẽ tạo ra thanh toán và tiêu thụ ổn định. Điểm mấu chốt của dòng này là liệu cường độ gọi có thể vượt qua chu kỳ thị trường hay không, cũng như tỷ lệ hành động có giá trị có tăng lên hay không. Sự gia tăng số lượng là quan trọng, nhưng nâng cấp cấu trúc còn quan trọng hơn.
Dòng thứ hai là nhu cầu ngân sách an toàn
Cổ phần và ủy thác hấp thụ một phần cung cấp lưu thông, đổi lấy an toàn mạng và lợi ích tham gia. Nó có thể tăng cường tính ổn định của bên cung cấp, nhưng cũng sẽ dẫn đến sự chú ý đến nhịp độ mở khóa và cấu trúc người tham gia. Cấu trúc tham gia ổn định quan trọng hơn lợi nhuận cao ngắn hạn, vì nó quyết định ngân sách an toàn có đáng tin cậy hay không.
Dòng thứ ba là nhu cầu thanh toán dịch vụ
Khi sản phẩm bước vào giai đoạn đăng ký và dịch vụ gia tăng, nhu cầu sẽ chuyển từ mua một lần sang thanh toán liên tục. Tính liên tục có nghĩa là có thể dự đoán, thị trường thường sẵn sàng trả tiền cho điều có thể dự đoán. Đối với định giá dài hạn, tính liên tục thường quan trọng hơn so với đỉnh điểm.
Trạng thái lý tưởng thực sự là ba dòng nhu cầu bổ sung cho nhau. Chỉ có tiêu thụ tài nguyên, giai đoạn đầu có thể hơi mỏng. Chỉ có ngân sách an toàn, dễ trở thành logic kèo. Chỉ có thanh toán dịch vụ nhưng không phản ánh đủ trên chuỗi, cũng dễ bị nghi ngờ không rõ ràng. Ba dòng này có thể liên kết lại, thì điểm neo dài hạn của token mới vững chắc hơn.
Phần thứ năm Bạn nên làm gì để duy trì sự tỉnh táo trong tiếng ồn của thị trường
Biến động vĩ mô sẽ tiếp tục tồn tại, khi thị trường giảm mạnh, tất cả các tài sản có độ biến động cao sẽ bị đánh giá bằng cùng một thước đo. Để không bị cảm xúc dẫn dắt trong môi trường này, cần một danh sách kiểm tra đơn giản nhưng hiệu quả.
Thứ nhất, liệu cuộc gọi trong thời kỳ bình lặng có ổn định hay không
Có thể ổn định, có nghĩa là nó là công cụ. Chỉ sống động trong sự nóng sốt, có nghĩa là nó giống như một đề tài hơn.
Thứ hai, sản phẩm có liên tục giảm chi phí bảo trì hay không
Giảm chi phí bảo trì, dễ dàng tích lũy hơn, tái sử dụng thường xuyên hơn, độ giữ chân ổn định hơn.
Thứ ba, tỷ lệ hành động có giá trị cao có tăng lên hay không
Tăng tỷ lệ có nghĩa là chuyển từ “đồ chơi hiệu suất” sang “quy trình kinh doanh”.
Thứ tư, cấu trúc tham gia an toàn có ổn định hay không
Cung cấp bên ổn định, mạng mới giống như cơ sở hạ tầng.
Thứ năm, liệu câu chuyện của nhà dự án có ngày càng ít phụ thuộc vào khẩu hiệu, ngày càng nhiều dựa vào sự thay đổi sản phẩm có thể kiểm chứng
Khẩu hiệu không có giá trị, việc giao hàng liên tục mới có giá trị.
Lý do Vanar Chain đáng được nghiên cứu nghiêm túc không phải vì nó kể một câu chuyện phóng đại hơn, mà là nó cố gắng biến những điểm đau thực sự nhất trong thời đại thông minh, bối cảnh, trí nhớ, có thể kiểm toán, có thể dự đoán, thành một bộ cơ sở hạ tầng có thể tái sử dụng. Nếu nó có thể khiến các cuộc gọi hàng ngày vẫn xảy ra trong thời kỳ thị trường bình lặng, và khiến tỷ lệ hành động có giá trị cao tăng lên không ngừng, thì sự tăng trưởng của mạng sẽ giống như sự tăng trưởng của sản phẩm, nhu cầu token cũng có khả năng gần hơn với nhu cầu sử dụng hơn là nhu cầu cảm xúc. Ranh giới thực sự không phải là ngày nào đó tăng hoặc giảm, mà là liệu chu trình khép kín này có thể tạo ra lãi suất kép hay không.
