Tôi luôn quay lại với một ý tưởng mà @Vanarchain hầu hết mọi người vẫn còn thiếu: $VANRY không chỉ đơn thuần là "khí" — mà đang được hình thành thành một chìa khóa thanh toán cho trí tuệ.
Trên hầu hết các L1, việc nắm giữ giá trị token kỳ lạ lại liên quan đến sự tắc nghẽn. Chuỗi kiếm được nhiều hơn khi trải nghiệm người dùng trở nên tồi tệ hơn. Tôi chưa bao giờ thích mô hình đó, vì nó cơ bản đang nói rằng: chúng tôi chỉ kiếm tiền khi hệ thống đang gặp khó khăn.
Hướng đi của Vanar cảm thấy khác biệt. Tôi nhìn nhận nó như một mô hình kinh doanh đám mây: bạn trả tiền cho các hành động có giá trị cao hơn — bộ nhớ, xác minh, truy vấn có cấu trúc, lý luận — những thứ mà bạn thường trả tiền với hóa đơn API. Nếu Neutron/Kayon (và phần còn lại của bộ công nghệ) trở thành thứ mà các nhà phát triển thực sự sử dụng hàng ngày, thì nhu cầu token không còn bị "thúc đẩy bởi nhà giao dịch" mà bắt đầu trở thành "thúc đẩy bởi quy trình công việc."
Và đó là sự thay đổi thực sự mà tôi đang theo dõi:
Phí cố định cho thực hiện có thể dự đoán (tốt cho các ứng dụng thực)
VANRY như chìa khóa cho khả năng cao cấp (tốt cho tiện ích định kỳ)
Một tương lai mà việc sử dụng trông ít giống như sự phấn khích… và nhiều hơn như chi tiêu hạ tầng hàng tháng
Nó không được đảm bảo. Việc thực hiện sẽ quyết định mọi thứ.
Nhưng nếu Vanar thực sự biến "trí tuệ" thành điều gì đó có thể đo lường + có thể lập hóa đơn, $VANRY bắt đầu hành xử ít giống như một tài sản meme và nhiều hơn như một đồng hồ dịch vụ.