Cắt giảm nhân sự hàng loạt không còn là một lời cảnh báo nữa.
Đó là một cái nhìn trước.
Khi các nhóm bị cắt giảm và doanh thu vẫn tăng, thông điệp trở nên rõ ràng:
Hiệu quả > số lượng nhân viên.
Điều này không chỉ liên quan đến một công ty hay một CEO.
Nó liên quan đến đòn bẩy.
AI không chỉ đơn thuần “thay thế công việc.”
Nó nhân đôi sản lượng.
Một người điều hành gốc AI hôm nay có thể sản xuất nhiều hơn cả các nhóm của thời đại 2020.
Ranh giới thực sự bây giờ rất đơn giản:
Bạn có đang sử dụng AI như một đòn bẩy không?
Hay đang cạnh tranh với ai đó đang làm như vậy?
Nếu quy trình làm việc của bạn vẫn là:
• Nghiên cứu thủ công
• Viết thủ công
• Phân tích thủ công
• Lập trình thủ công
• Báo cáo thủ công
Bạn đang hoạt động với tốc độ con người trong một thị trường có tốc độ AI.
Và các nhà lãnh đạo nhận thấy điều đó.
Lợi thế hiện nay thuộc về những người:
• Tự động hóa quy trình làm việc lặp đi lặp lại
• Xây dựng công cụ nội bộ nhanh chóng
• Sử dụng AI cho nghiên cứu + soạn thảo + lặp lại
• Ra quyết định với dữ liệu hỗ trợ bởi AI
• Giao hàng nhanh gấp 5 lần so với đồng nghiệp
Thời gian làm việc từng bảo vệ bạn.
Bây giờ, tốc độ bảo vệ bạn.
Sự liên quan > cấp bậc.
Khả năng thích ứng > sự thoải mái.
Đòn bẩy > nỗ lực.
Câu hỏi không phải là “Liệu AI có lấy đi công việc không?”
Mà là:
Bạn sẽ trở thành người được tăng cường bởi AI — hay bị thay thế bởi AI?
Sở hữu các công cụ.
Học nhanh.
Giao hàng nhanh hơn.
#AI #FutureOfWork #TechShift #Automation #Leverage
$SAHARA
$B
$ATH
