Từ hợp tác có thể xác minh đến việc thu giữ giá trị, Fabric Foundation và ROBO đã có bước nhảy vọt quan trọng

Nhiều dự án có tầm nhìn rất lớn lao, nhưng khi đến giai đoạn thực hiện thì dễ dàng trở thành khẩu hiệu. Điều đáng thảo luận hơn về Fabric Foundation là nó đã phân tích hợp tác thành những đơn vị tối thiểu có thể xác minh, có thể khuyến khích và có thể tái sử dụng, và cố gắng để những đơn vị này hình thành mối quan hệ sản xuất bền vững trên chuỗi. Thay vì coi đây là một sản phẩm đơn lẻ, chúng ta nên xem nó như một bộ hạ tầng hợp tác dành cho tổ chức và cộng đồng, mà điều nó quan tâm không phải là sức nóng nhất thời, mà là hiệu quả hợp tác lâu dài và chi phí tin cậy. #ROBO

Tôi muốn tập trung vào một vấn đề thường bị bỏ qua: Khi hợp tác chuyển từ “người tin tưởng người” sang “cơ chế đảm bảo đáng tin cậy”, giá trị thực sự được thu giữ như thế nào, và làm thế nào để tránh chỉ tạo ra dữ liệu và sự ồn ào, mà không hình thành được vòng kinh tế bền vững. Con đường của Fabric Foundation là làm cấu trúc hóa những đóng góp, rủi ro và kết quả trong quá trình hợp tác, và để chúng để lại dấu vết có thể xác minh trên chuỗi. Như vậy, những người tham gia không cần phải bắt đầu xây dựng niềm tin từ đầu mỗi khi hợp tác, cũng không cần đặt phán đoán quan trọng vào sự bảo chứng của một số ít người. Hợp tác không được thúc đẩy bởi cảm xúc, mà được thúc đẩy bởi bằng chứng và quy tắc. @Fabric Foundation

Điều này dẫn đến vai trò của ROBO. ROBO không nên chỉ là một biểu tượng lưu thông thụ động, mà nên giống như một công cụ để “định giá hóa” mối quan hệ hợp tác. Điều thực sự hiếm có trong hợp tác là hai điều: tính chắc chắn và khả năng truy xuất. Tính chắc chắn có nghĩa là thời gian và nguồn lực tôi đầu tư, dưới điều kiện nào có thể đổi lấy kết quả gì, khả năng truy xuất có nghĩa là tôi đã đóng góp gì, có được ghi lại chính xác hay không, và có thể tái sử dụng trong tương lai và nhận được phần thưởng hợp lý hay không. Khi hai điểm này có thể được cơ chế cung cấp ổn định, hợp tác sẽ từ những liên minh tạm thời, nâng cấp thành mạng lưới sản xuất bền vững. Tiềm năng thu giữ giá trị của ROBO nằm ở chỗ nó có thể gắn kết sự tăng trưởng của mạng lưới này với lợi ích của những người tham gia, để người đóng góp không chỉ ở lại trong sân nhờ tình cảm, mà nhận được động lực tích cực thông qua cơ chế hoàn trả rõ ràng và có thể xác minh.

$ROBO