Gần đây tôi đã suy nghĩ về cách mà hầu hết mọi người chỉ nhận ra công nghệ khi nó trở nên không thể tránh khỏi.
Chẳng ai thật sự bàn về hạ tầng đám mây cho đến khi hầu hết các ứng dụng đều phụ thuộc vào nó. Cũng giống như các đường thanh toán, thuật toán gợi ý, thậm chí là các trung tâm dữ liệu. Những hệ thống thực hiện công việc quan trọng nhất thường là những cái mà người ta hầu như không để ý.
Và thật lòng mà nói, OpenLedger đôi khi cho tôi cảm giác tương tự.
Nhìn thoáng qua, nó giống như một hệ sinh thái AI + crypto khác đang cạnh tranh giành sự chú ý trong một thị trường đông đúc. Người dùng mới chủ yếu tập trung vào phần thưởng, các câu chuyện, hoặc cơ hội ngắn hạn. Điều đó là dễ hiểu. Nhưng sau khi dành nhiều thời gian quan sát các cơ chế bên dưới, nó bắt đầu trông ít giống như một dự án bình thường và nhiều hơn như một lớp phối hợp đang âm thầm hình thành xung quanh sự đóng góp của AI.
Điều thú vị là cách mà mạng lưới thay đổi tùy thuộc vào ai đang tương tác với nó.
Người mới thường tham gia một cách cảm xúc. Họ thử nghiệm các tính năng, theo dõi xu hướng, có thể đóng góp vì cảm thấy hào hứng. Nhưng những người dùng có kinh nghiệm hành xử một cách chiến lược hơn. Họ bắt đầu đặt ra những câu hỏi khác. Datasets nào trở nên hữu ích trên nhiều mô hình? Các đại lý nào thu hút sự phụ thuộc lặp lại? Những người đóng góp nào cải thiện mạng lưới một cách nhất quán theo thời gian thay vì tạo ra tiếng ồn?
Sự chuyển giao từ tham gia sang tối ưu hóa thay đổi toàn bộ bầu không khí.
Đột nhiên, hệ sinh thái ngừng cảm thấy như một sản phẩm và bắt đầu cảm thấy như cơ sở hạ tầng mà mọi người đang cố gắng định vị mình bên trong từ sớm. Bạn có thể tưởng tượng người dùng vào ban đêm so sánh bảng điều khiển, theo dõi hiệu suất phần thưởng, hoặc cố gắng dự đoán nơi nhu cầu tương lai sẽ tập trung. Không phải vì ai đó ép buộc họ... mà bởi vì các hệ thống kinh tế tự nhiên đào tạo mọi người tối ưu hóa.
Và đây là nơi OpenLedger trở nên sâu sắc hơn so với hầu hết các cuộc thảo luận về AI trực tuyến.
Nhiều dự án tập trung vào đầu ra. Phản hồi thông minh hơn, tự động hóa tốt hơn, tạo ra nhanh hơn. Nhưng OpenLedger dường như kết nối nhiều hơn với lớp vô hình dưới AI: phối hợp, đóng góp, quyền sở hữu và thiết kế khuyến khích. Phần mà hầu hết người dùng bình thường bỏ qua vì nó không đủ bắt mắt để thu hút tiêu đề.
Nhưng cơ sở hạ tầng hiếm khi trông hấp dẫn trong khi nó đang hình thành.
Tôi cũng nghĩ rằng có một khía cạnh tâm lý kỳ lạ đối với những hệ thống như thế này. Khi sự đóng góp trở nên có thể đo lường và được thưởng, mọi người từ từ ngừng hành động như người dùng và bắt đầu hành động như những người tham gia kinh tế. Danh tiếng trở nên quan trọng hơn. Tính nhất quán trở nên quan trọng hơn. Ngay cả thời điểm cũng trở nên quan trọng hơn. Một số người dùng thích ứng nhanh chóng, trong khi những người khác bị lọc ra một cách âm thầm.
Nó khiến tôi nhớ một chút về thời kỳ đầu của internet khi mọi người đối xử với cộng đồng online một cách bình thường, mà không nhận ra rằng họ đang từ từ xây dựng các hệ thống sẽ sau này định hình văn hóa, kinh doanh, và thậm chí cả sự chú ý của con người.
Có thể OpenLedger đang chạm vào một điểm chuyển giao tương tự cho AI.
Bởi vì trong tương lai, công ty AI có giá trị nhất có thể không chỉ là công ty có mô hình thông minh nhất.
Có thể đó là công ty xây dựng hệ thống vô hình mạnh mẽ nhất dưới sự đóng góp, phối hợp và niềm tin của con người.
