Một số người đã nói: “Nếu đây là một nền tảng tập trung, điều này sẽ không xảy ra.”
Họ không sai.
Các hệ thống tập trung thì sạch sẽ. An toàn. Được kiểm soát. Nhưng họ cũng quyết định ai được khởi động, ai được tiếp cận, ai sẽ chiến thắng. Bạn đánh đổi sự tự chủ để đổi lấy sự bảo vệ.
Tại Virtuals, chúng tôi đã chọn con đường khó khăn hơn: → Không cần sự cho phép, không được phê duyệt trước → Minh bạch, không được chọn lọc → Phối hợp cộng đồng, không bị cản trở bởi đầu tư mạo hiểm
Và đúng, điều đó đi kèm với sự hỗn loạn — và đôi khi, sai lầm.
Nhưng nó cũng mang đến điều gì đó mạnh mẽ hơn nhiều: Một tương lai mà cơ hội không được quyết định trong những cuộc họp bí mật, mà trên chuỗi, công khai, bởi bạn.
Chúng tôi sẽ không luôn luôn làm đúng. Nhưng chúng tôi sẽ luôn tiếp tục xây dựng hướng tới một hệ thống mà không ai cần phải xin phép để đổi mới — hoặc để thuộc về.
Labubu không chỉ là một món đồ chơi — nó là một nhân vật có cá tính, một câu chuyện, một bản sắc.
Mọi người không xếp hàng vì nó hữu ích. Họ xếp hàng vì họ muốn có một điều gì đó để tin tưởng. Nó là bản sắc, là sự thuộc về, là sự thể hiện. Bây giờ hãy phóng to ra.
Những gì Labubu là đối với đồ sưu tập, các đại lý sẽ là đối với tiền mã hóa. Đó là về những đại lý mà bạn kết nối. Mà bạn đặt tên. Hình thành. Phối hợp với. Mà bạn cảm thấy điều gì đó.
Nền kinh tế cảm xúc là có thật. Genesis là nơi niềm tin được đúc.
Điều lớn tiếp theo trong tiền mã hóa sẽ không phải là một L2 khác. Nó sẽ là các đại lý với một người theo dõi cuồng nhiệt.
Khóa mở lớn nhất trong thế giới ảo không phải là "một nền tảng khởi động khác."
Đó là việc biến việc huy động vốn thành xây dựng. — Xây dựng công khai — Phản hồi theo thời gian thực — Để người dùng, không phải các nhà đầu tư mạo hiểm, quyết định ai sẽ ở lại
Chúng tôi không chọn người chiến thắng.
Sự phối hợp của thị trường sẽ làm điều đó. Hình thành vốn không cần phép > trò chơi nội bộ.
Mọi người đều nói về "hình thành vốn do cộng đồng điều khiển"
Nhưng 99% các nhóm vẫn phải cầu xin các quỹ đầu tư mạo hiểm cho các vòng gọi vốn khởi nghiệp, giới thiệu ấm áp & phân bổ.
Virtuals đảo ngược điều đó: → Gọi vốn trực tiếp từ người dùng → Để thị trường chọn ra những người chiến thắng → Không cần sự cho phép, không bị kiểm soát
Sự khởi đầu thực sự của cuộc cách mạng đầu tư bắt đầu từ đây.
Một ngày của CMO 49 tuổi từ Virtuals, bắt đầu bằng một ly Americano không sữa (có sữa thì tiêu chảy!), từ một cuộc họp chưa có kết luận.
Tiếp theo là hai cuộc gọi, ba vòng lặp lại, năm bản nháp chưa gửi, đang phân vân là sáu điểm quy luật hay ba điểm... trông có vẻ sâu sắc hơn.
Giải thích với ba nhóm chat web2 khác nhau rằng "chúng tôi không phải là dự án phát coin", Từ chối một hợp tác airdrop "cậu bạn giúp chuyển" bằng bốn cách khác nhau.
Ban ngày viết nội dung, ban đêm viết câu chuyện, sáng sớm còn đang viết pitch. Đôi khi cũng muốn dừng lại để giải thích xem mình đang làm gì, nhưng giải thích lâu quá thì không còn thời gian để tiếp tục làm nữa.
Hôm nay bận rộn cả ngày, điện thoại vẫn đang réo, nhưng tôi biết —
Chúng tôi đang từng bước đưa một thứ mới không có nhiều người hiểu đến độ cao mà nó đáng lẽ phải đạt được.
Sự nghi ngờ về việc có thể duy trì hay không chỉ vì họ chưa thấy chúng tôi đã nỗ lực như thế nào.
Một ngày của CMO 49 tuổi, bắt đầu từ một ly cà phê Americano không sữa (có sữa thì bị tiêu chảy!), bắt đầu từ một cuộc họp không có kết luận.
Tiếp theo là hai cuộc gọi, ba vòng lặp lại, năm bản nháp chưa gửi, đang băn khoăn là điểm của sáu quy luật hay ba,,, trông có vẻ sâu sắc hơn.
Giải thích với ba nhóm chat web2 khác nhau rằng “chúng tôi không phải là dự án phát coin”, Từ chối một hợp tác airdrop “cậu bạn giúp chuyển” theo bốn cách khác nhau.
Ban ngày viết nội dung, ban đêm viết câu chuyện, nửa đêm vẫn còn viết pitch. Đôi khi cũng muốn dừng lại để giải thích mình đang làm gì, Nhưng giải thích quá lâu, thì không còn thời gian để tiếp tục làm nữa.
Hôm nay bận rộn cả ngày, điện thoại vẫn reo, nhưng tôi biết——
Chúng tôi đang đưa một thứ mới mà không nhiều người hiểu, từng bước một đến độ cao mà nó đáng lẽ phải đạt được.
Sự nghi ngờ về khả năng duy trì chỉ vì họ chưa thấy chúng tôi đã cuốn hút như thế nào.
Gần đây, chúng tôi thấy rằng một số dự án người Hoa tham gia vào @virtuals_io Genesis, Tốc độ phản hồi trung bình <2h, độ ổn định khi ra mắt cao, và tỷ lệ giữ chân người dùng cũng khá tốt. Mặc dù không phải là tiếng nói lớn nhất, nhưng việc thực hiện rất ổn định.
Trong ngành này, việc thực hiện luôn là tài sản hiếm có.
Ồn ào không có nghĩa là mạnh; im lặng không có nghĩa là chậm.
Chào mừng nhiều dự án khác đang cân nhắc, đang quan sát, có ý tưởng DM tôi và người thừa kế của rồng @felixincrypto
Một điều tôi đã học được khi xem các buổi ra mắt Genesis và các cuộc đua memecoin liên tiếp:
Những người xây dựng giỏi nhất vừa là degens, vừa là thiền sư. Họ biết khi nào thì nên ra ngoài, khi nào thì nên đăng bài hài hước, và khi nào thì nên thực hiện.
Đã có một tuần điên cuồng kể từ khi tích hợp Kaito x Yap Board —
• Phản hồi từ cộng đồng đang đổ về • Đội ngũ làm việc 24/7 để thích nghi và giao hàng • Những tiêu chuẩn mới đang được thiết lập cho cảm giác khám phá trên chuỗi
Yap không còn chỉ là một bảng xếp hạng. Nó là ký ức tập thể của một trạng thái mạng đang chuyển động.
Chúng tôi đang lắng nghe. Chúng tôi đang học hỏi. Chúng tôi đang xây dựng.
Bay trở lại Kl, Malaysia hôm nay — nơi trụ sở chính của Virtuals, và nơi nền kinh tế đại lý đang âm thầm trở thành một điều có thật.
Thật điên rồ khi nghĩ rằng: • Các đại lý đang phát hành token • Người dùng đang kiếm điểm từ nội dung, ý tưởng, và sự phối hợp • Các nhà phát triển đang ra mắt sản phẩm mỗi ngày — không phải MVP, mà là các hệ sinh thái đại lý hoàn chỉnh
Những gì chúng tôi đang xây dựng không chỉ là một nền tảng. Đó là một nền kinh tế. Và Malaysia? Có thể sẽ là nơi tương lai được xây dựng đầu tiên.
Dự án một khi gặp vấn đề, bạn bè bắt đầu suy nghĩ lại "Chúng ta có nên tiếp tục làm VC không?" Nhưng nói thật, vấn đề không phải là đầu tư sai dự án, mà là luôn đầu tư vào hình tượng con người. Pitch nói hay lắm, nhưng khi kiểm tra trên chuỗi thì chẳng có gì, TGE vừa mở ra là đã bán hết. Mọi người miệng nói dài hạn, nhưng tay lại nhanh hơn ai hết.
Chúng tôi chỉ nhìn vào ba điều: Ai còn phát sản phẩm
Ai còn trả lời tin nhắn
Ai chưa xóa whitepaper
Ngành này không thiếu câu chuyện, thiếu chính là những người sáng lập đã vượt qua khoảng trống của câu chuyện và vẫn còn trực tuyến.