Tổng thể mà nói, Siacoin (SC) có độ hoạt động cộng đồng trong thế giới tiền mã hóa thuộc mức trung bình nhỏ, không giống như BTC/ETH/XMR có quy mô lớn, nhưng cũng không hoàn toàn không có người quan tâm hoặc tham gia:
Về quy mô: SC có cộng đồng chính trên Reddit r/siacoin với khoảng ~49 000 người đăng ký, đây là cộng đồng có quy mô trung bình trong thế giới tiền mã hóa, không phải là nổi bật nhưng lớn hơn nhiều dự án ít người biết đến.  Tài khoản Twitter/X chính thức có khoảng 12–13 vạn người theo dõi, điều này cho thấy có một số lượng người theo dõi lâu dài. Trên Discord cũng có vài nghìn người dùng tương tác (chẳng hạn như từ Slack chuyển sang với quy mô ~8 300 người, có thể sẽ tăng), giao tiếp trong cộng đồng đang chuyển sang nền tảng năng động hơn. 
Về độ hoạt động: Thảo luận trong cộng đồng không quá dày đặc, sự tương tác trên Reddit, Discord không sôi nổi như các đồng coin lớn chính thống, nhưng có một nhóm ổn định những người yêu thích và nhà phát triển đang duy trì hệ sinh thái. Hoạt động của các nhà phát triển cũng cho thấy một phần “lực lượng trung thành”: trong năm qua có khoảng 50 nhà phát triển đã đóng góp, cho thấy thực sự có người đang làm công nghệ phát triển. 
Đặc điểm tổng thể:
Cộng đồng SC không giống như những đồng coin lớn dựa vào sự thổi phồng, đầu cơ, mà nó giống như một nhóm nhỏ được thúc đẩy bởi kỹ thuật và sở thích, tập trung vào công nghệ và việc hiện thực hóa hệ sinh thái, chứ không phải thảo luận giá cả. 
Quy mô như vậy có nghĩa là tiếng nói của nó đến một mức độ nào đó ổn định, lý trí, nhưng trong việc truyền thông và tăng trưởng người dùng thì rõ ràng yếu hơn so với các dự án thương mại hóa hoặc có độ nóng cao hơn. $SC
Siacoin là một dự án gần như không tham gia vào cuộc cạnh tranh về kể chuyện tiền điện tử.
Khi hầu hết các chuỗi đang tranh giành vị trí “máy tính toàn cầu”, “tầng tài chính”, “giao thức xã hội”, SC từ đầu chỉ tập trung vào một điều rất thực tế: liệu ổ đĩa có thể trở thành cơ sở hạ tầng không cần lòng tin hay không. Không có tầm nhìn vĩ đại, cũng không có ý thức hệ, vấn đề của nó luôn là vấn đề kỹ thuật.
Logic của nó rất trực tiếp. Nếu lưu trữ đám mây về cơ bản chỉ là “người khác giúp bạn giữ dữ liệu”, thì rủi ro luôn tồn tại trong chính lòng tin. Siacoin chọn cách tránh lòng tin: tệp tin bị cắt nhỏ, mã hóa, lưu trữ phân tán trên các nút lạ, không có ai sở hữu dữ liệu đầy đủ, cũng không có ai đáng tin cậy. Bạn không đang thuê máy chủ, mà đang mua một loại bảo đảm cấu trúc.
Điểm độc đáo của SC là nó gần như không bị “tài chính hóa chuỗi khối” xâm nhập. Không có DeFi, không có NFT, không có bỏ phiếu quản trị, không có mô hình kinh tế hoa mỹ. Hợp đồng chỉ phục vụ cho một điều: bạn cung cấp không gian, tôi cung cấp tiền; bạn đánh mất dữ liệu, tôi không trả tiền. Vi phạm hợp đồng là tự động, thanh toán thì lạnh lùng, không có chỗ cho thương lượng.
Điều này cũng xác định được tính cách của nó: Không quyến rũ, không dễ kể chuyện, không phù hợp với đầu cơ. Nhu cầu lưu trữ này quá chậm, quá dài hạn và cũng quá khó để bùng nổ. Bạn rất khó để cảm nhận “lưu trữ phi tập trung đã thay đổi cuộc sống” trong vòng một tháng, nhưng bạn có thể phát hiện ra sau mười năm, dữ liệu vẫn tồn tại, và không ai có thể lấy đi nó.
Sự cứng đầu của Siacoin nằm ở chỗ nó từ chối chuyển đổi. Khi các dự án lưu trữ khác bắt đầu nói về Web3, nói về hệ sinh thái, nói về nền tảng, nó vẫn dành nguồn lực cho: tối ưu băng thông, ổn định hợp đồng, độ tin cậy của nút. Điều này trong mắt thị trường gần như bằng “không có tiến bộ”, nhưng trong mắt kỹ thuật, đây là tiến bộ thực sự duy nhất.
Nó không cố gắng trở thành cổng vào, cũng không cố gắng kiểm soát người dùng. Nó thậm chí không quan tâm bạn có biết tên của nó hay không. Bạn chỉ cần biết một điều: khi bạn không muốn giao dữ liệu cho bất kỳ ai, nó vẫn tồn tại. $SC
Decred là một loại tiền tệ không làm hài lòng bất kỳ ai.
Nó không phải để nhanh, cũng không phải để ồn ào, và cũng không phải để tỏ ra thông minh trong thị trường tăng giá. Ngay từ đầu, nó đã giả định một điều: con người sẽ mắc sai lầm, quyền lực sẽ tập trung, và thị trường sẽ thiển cận. Vì vậy, nó đã viết "cách sửa lỗi" vào chính giao thức.
Cốt lõi của DCR không phải là PoW, cũng không phải là PoS, mà là quyền quản trị không thể bị một nhóm duy nhất chiếm hữu lâu dài. Thợ mỏ không thể độc tài, người nắm giữ tiền không thể hưởng lợi một cách thụ động, và các nhà phát triển cũng không có quyền giải thích cuối cùng. Bất kỳ sự thay đổi nào đều phải trải qua bỏ phiếu thực sự trên chuỗi, để lại ghi chép và chịu trách nhiệm. Đây không phải là thiết kế hiệu quả, mà là thiết kế phòng ngừa quyền lực.
Nó rất chậm. Chậm đến mức một lần nâng cấp cần thảo luận rất lâu, chậm đến mức quá trình quyết định hầu như không có tính kịch tính. Nhưng sự chậm chạp này đến từ sự không thích ứng có chủ đích. DCR thà bỏ lỡ cơ hội, cũng không muốn sử dụng cách "sửa đổi trước rồi tính sau" để chiếm đoạt sự đồng thuận. Nó tin rằng: thời điểm nguy hiểm nhất của hệ thống không phải là không ai quản lý, mà là bị quản lý quá tích cực.
Trong một thị trường mà tiền tệ sống nhờ vào câu chuyện, Decred cực kỳ kiềm chế. Nó không dựa vào quỹ để chỉ đường, không dựa vào VC để bảo lãnh, không dựa vào các lãnh đạo ý kiến để định hình. Tài chính công khai, hướng chi tiêu minh bạch, các nhà phát triển phải chịu trách nhiệm với cộng đồng. Bạn có thể không đồng ý với hướng đi của nó, nhưng bạn không thể nói rằng nó đã lén lút thay đổi quy tắc.
Sự cứng đầu của nó không phải là do cảm xúc. Không phải "tôi không nghe các bạn", mà là "chúng tôi chỉ nghe quy trình". Khi các dự án khác hỏi "thị trường muốn gì", Decred hỏi rằng: nếu quyết định của hôm nay là sai, thì mười năm sau chúng ta có còn quyền sửa chữa không.
Vì vậy, DCR định trước là không quyến rũ. Nó không phù hợp với việc theo đuổi xu hướng nóng, không phù hợp với chu kỳ ngắn, không phù hợp để được kể như một câu chuyện cho người mới. Nhưng nó phù hợp với một loại người khác - những người quan tâm đến việc hệ thống sẽ già đi như thế nào, và làm thế nào để vẫn giữ được hình dạng dưới sự ăn mòn của quyền lực. $DCR
Nếu hiểu "dignity" là - không tự phản bội dưới áp lực lâu dài, không đổi lấy nguyên tắc để sinh tồn - thì toàn mạng chỉ có XMR đứng vững. Không phải vì nó thành công nhất, mà là vì nó chọn con đường khó nhất trước tất cả "cơ hội thỏa hiệp".
Khi cơ quan quản lý bắt đầu chỉ trích, hầu hết các dự án chọn "giải thích bản thân"; khi sàn giao dịch gây áp lực, nhiều chuỗi chọn "tăng cường các tùy chọn tuân thủ"; khi vốn vào, câu chuyện được viết lại thành tăng trưởng, hiệu quả, thân thiện.
Chỉ có Monero, gần như không thay đổi gì. Không có "phiên bản riêng tư tuân thủ", không có "chế độ minh bạch tùy chọn", không thay đổi giao thức để lên sàn. Nó thậm chí không cố gắng để trở nên vô hại, mà bình tĩnh thừa nhận: nếu bạn thực sự cần tự do, thì tôi có đây; nếu bạn không cần, tôi cũng không làm bạn hài lòng.
CKB không phải là "ETH tiếp theo", Nó giống như lớp đĩa và hệ thống quyền sở hữu trong thế giới blockchain.
Nếu bạn hỏi liệu có đáng để nghiên cứu lâu dài không: Đáng giá. Nếu bạn hỏi liệu nó có phải là kiểu bùng nổ ngắn hạn không: Không phải tính cách của nó.
Trong tất cả các loại tiền, chỉ có một loại tiền thực sự phi tập trung, phù hợp với lý tưởng ban đầu của giới tiền mã hóa!
Nếu coi "phi tập trung" là không phụ thuộc vào niềm tin, không phơi bày cá nhân, không thỏa hiệp với quyền lực, thì Monero thực sự đã đi đến nơi xa nhất. Nó không chỉ viết phi tập trung vào sách trắng, mà thực hiện nó trong mỗi giao dịch. Bảo mật mặc định, ẩn danh bắt buộc, không thể chọn rút lui, điều này gần như là một ngoại lệ trong thế giới tiền mã hóa. Hầu hết các chuỗi phi tập trung chỉ dừng lại ở "quyền ghi chép phân tán". Có rất nhiều nút, rất nhiều thợ mỏ, rất nhiều người xác thực, nhưng chính giao dịch thì lại minh bạch, có thể theo dõi, có thể đánh dấu. Bạn không cần kiểm soát mạng, chỉ cần kiểm soát lối vào và lối ra, bạn có thể tác động đến con người. Một khi địa chỉ bị đánh dấu, lịch sử trở thành gông cùm. Hệ thống này về mặt kỹ thuật là phi tập trung, nhưng trong thực tế lại rất dễ bị các lực lượng tập trung thuần hóa.
Vấn đề của Ethereum không bao giờ nằm ở chỗ "không đủ tiên tiến", mà ở chỗ "quá tiên tiến". Nó giống như một thành phố liên tục được xây thêm tầng, những con phố ban đầu còn cho phép người ta đi bộ, nay đã bị các đường cao tốc, hầm, và cầu vượt bao bọc. Những người thiết kế vẫn đang ngước nhìn về tương lai, trong khi những người ở dưới mặt đất đã bắt đầu lạc lối.
Phí Gas là nỗi đau rõ ràng nhất. Nó không phải là một thuật ngữ kỹ thuật, mà là một trạng thái cảm xúc: do dự, tính toán, từ bỏ. Một tương tác đơn giản, cần phải tự hỏi bản thân có đáng hay không; một giao dịch chuyển tiền, có thể còn đắt hơn chính số tiền chuyển đi. Khi lý tưởng "phi tập trung" cần phải đổi lấy bằng chi phí cao, nó đã lặng lẽ ngăn cản người dùng bình thường.
Để giảm bớt tình trạng tắc nghẽn, Ethereum đã chọn mở rộng theo tầng. Do đó, thế giới đã được chia thành vô số L2: Rollup, ZK, Optimistic, những cái tên như bài luận, trải nghiệm như thí nghiệm. Tài sản đi lại trên cầu, giả định an toàn chồng chất, chi phí hiểu biết liên tục được chuyển giao cho người dùng. Hệ thống thực sự đã hiệu quả hơn, nhưng tổng thể lại không còn trực quan.
Các nhà phát triển ở đây là những người mạnh mẽ, cũng là những người gánh nặng. Ethereum đã cho họ tự do lớn nhất, nhưng cũng áp đặt nhiều phức tạp nhất. Cập nhật giao thức, EIP, khả năng tương thích, kiểm toán, mỗi bước đều yêu cầu chuyên môn cao. Đổi mới vẫn đang diễn ra, nhưng nhịp độ chậm, chi phí cao, như đi trong tuyết dày, mỗi bước để lại những dấu ấn sâu sắc.
Vấn đề sâu xa hơn là khí chất. Ethereum dần dần từ "mạng lưới giá trị toàn cầu có thể sử dụng", đã biến thành "nền tảng hợp tác của các kỹ sư ưu tú". Nó vẫn chính xác, nghiêm ngặt, phi tập trung, nhưng thiếu đi một chút nhẹ nhàng. Khi một hệ thống cần phải được giải thích nhiều lần mới có thể sử dụng, nó đã lệch khỏi trực giác.
Vì vậy, vấn đề lớn nhất của Ethereum không phải đến từ đối thủ, mà đến từ chính trọng lượng của nó. Nó gánh vác quá nhiều lý tưởng, lịch sử và trách nhiệm, đi vững nhưng khó mà nhanh. Nó vẫn có thể là nền tảng của tài chính tương lai, chỉ là con đường dẫn đến tương lai đã không còn bằng phẳng.
Nhiều người hiện nay viết ETH, thực ra là đang tránh né phán đoán.
Tăng thì nói hệ sinh thái mạnh, Giảm thì nói cơ bản không thay đổi. Nghe có vẻ đúng, nhưng không câu nào là hữu ích.
Nếu bỏ đi cảm xúc, ETH hiện tại chỉ đối mặt với một vấn đề: Nó vẫn là "chuỗi duy nhất phải tồn tại" hay không?
Trong quá khứ, rào cản của ETH rất rõ ràng: Nhiều nhà phát triển nhất DeFi hoàn chỉnh nhất Hiệu ứng mạng mạnh nhất
Nhưng vấn đề hiện tại là👇 Những lợi thế này, đang bị "tách ra".
Tốc độ thực thi bị L2 lấy đi, Trải nghiệm người dùng bị chuỗi ứng dụng lấy đi, Nhu cầu phí thấp bị Solana lấy đi, Và ETH tự nó, ngày càng giống như một **"tầng thanh toán + neo giá trị"**.
Điều này không phải là xấu, nhưng nó có nghĩa là: Giá trị của ETH không còn đến từ "dễ sử dụng", mà đến từ "phải sử dụng".
Vấn đề đã đến—— Trong một thời đại đa chuỗi tồn tại, Thật sự có bao nhiêu ứng dụng, không có ETH thì không được?
Hãy xem xét khía cạnh giá cả. ETH không thiếu những tín đồ lâu dài, mà thiếu tốc độ đồng thuận của những câu chuyện mới. Nó sẽ không bùng nổ như meme nhờ sự hiểu lầm, Cũng rất khó để mở rộng như chuỗi mới nhờ trí tưởng tượng.
Vậy ETH hiện tại giống như gì? Giống như một tài sản cơ sở tài chính, chứ không phải là một mục tiêu tăng trưởng. $ETH
CKB và Alchemy Pay của hợp tác, trông có vẻ là lợi ích, nhưng nó không giải quyết "giá cả", mà là "cổng vào".
Cái kênh tiền pháp định này, đối với người dùng đồng coin cũ có ý nghĩa không lớn, những người thực sự được lợi là những người chưa vào thị trường.
Nếu bạn hy vọng nó mang lại sự tăng giá ngắn hạn, có khả năng cao bạn sẽ thất vọng; nhưng nếu bạn quan tâm đến việc CKB này còn tồn tại hay không sau năm năm, thì những hành động này ngược lại rất quan trọng.
Vấn đề là: Hiện tại thị trường, thật sự còn bao nhiêu người dùng mới sẽ bắt đầu từ "mua CKB"?$CKB
Foresight News 消息,Arbitrum 生态运营机构 OpCo phát hành cập nhật khởi động kế hoạch đại diện tích cực (RAD). Kế hoạch này đã chính thức khởi động vào ngày 1 tháng 1 và sẽ kết thúc vào ngày 31 tháng 12. OpCo đã đảm nhận công việc quản lý hành chính của kế hoạch này, yêu cầu tất cả các đại diện đủ điều kiện thực hiện xác minh KYC/KYB và ký kết hợp đồng. Tính đến ngày 29 tháng 1, trong số 80 đại diện có quyền biểu quyết trên 200,000 phiếu, đã có 38 đại diện nộp đơn, 24 đại diện đã hoàn thành kiểm tra tuân thủ. Kế hoạch sẽ hoàn thành việc xem xét ngân sách quý đầu tiên trước ngày 31 tháng 3 và phát hành báo cáo minh bạch đầu tiên trước ngày 1 tháng 7. Các phần thưởng truy thu dự kiến cho tháng 11 và tháng 12 năm 2025 sẽ được phát hành trước cuối tháng 1; do không có cuộc bầu cử nào vào tháng 1, nên không có phần thưởng nào được phát. OpCo đã thuê SEED làm quản lý chương trình RAD và đã ký hợp đồng pháp lý với Quỹ Arbitrum để hoàn thành việc chuyển tiền. Hiện tại, kế hoạch này đã được đưa vào bảng điều khiển "sáng kiến hoạt động" do OpCo quản lý. $ARB
Đăng nhập để khám phá thêm nội dung
Tìm hiểu tin tức mới nhất về tiền mã hóa
⚡️ Hãy tham gia những cuộc thảo luận mới nhất về tiền mã hóa
💬 Tương tác với những nhà sáng tạo mà bạn yêu thích