全球擴張，地方挑戰 — 移動中的物流困境
當一家美國快消品公司決定將其飲料業務擴展到南亞時，這段旅程不僅僅關乎市場 — 更關乎流動。進入最終決策點：應該將物流外包給第三方物流提供商，還是從頭建立自己的物流系統？
這兩條路徑都很重要。第三方物流帶來專業知識、可擴展性和較低的設置成本 — 但妥協了控制權。內部運營加強了監督和品牌一致性 — 但需要大量投資和時間。
在今天全球化的快消品競爭中，供應鏈掌控力決定生存。正確的物流選擇不僅僅是操作上的 — 更是戰略上的。控制、成本和靈活性必須同步移動，以便全球增長真正加速。
