每個人都在談論人工智慧取代工作。
Binance展示了使用人工智慧來賦能人們的實際情況。
我認為最突出的是,Binance並不把人工智慧當作一種炒作循環或公關流行詞。他們正在建立一個真正的運作模型,讓人類主導創意、判斷和策略,而人工智慧則負責重複性的執行和工作流程自動化。
這是一個巨大的差異。
👉在許多科技公司在這次人工智慧轉型期間縮減團隊的時候,Binance仍然在全球擴展,開放380多個職位,其中約20%的新聘員工專注於人工智慧產品和技術開發。
🔥但最令人印象深刻的是幕後正在發生的內部文化轉變。
👉一些真實突出的數據:
🔥 28場人工智慧訓練課程,涵蓋8個學習模塊
🔥 專門的提示工程計劃
🔥 Clawbot訓練參與率87%
🔥 每週共享的人工智慧微學習內容
🔥 全球團隊之間的真正人工智慧工作流程分享會議
而且這種採用已經在真實工作流程中發生:
🔥 Clawbot
🔥 Hexa
🔥 SAFUGPT
這些不再是孤立的實驗。Binance正在建立一個人工智慧原生的運營文化,團隊積極共同創造、分享和改進工作流程。
👉我也很尊重他們對負責任的人工智慧採用的重視。
ISO/IEC 42001 認證、治理框架、隱私設計和全公司倫理培訓顯示他們理解負責任地擴展人工智慧與擴展技術本身同樣重要。
在人工智慧時代贏得勝利的公司,不會是那些最快取代人類的公司。它們將是幫助人類變得更有能力的公司。
#Binance看起來比大多數公司更理解這一點。
👉開始你的Binance旅程:
https://www.binance.com/register?ref=10111579
#AI
Binance展示了使用人工智慧來賦能人們的實際情況。
我認為最突出的是,Binance並不把人工智慧當作一種炒作循環或公關流行詞。他們正在建立一個真正的運作模型,讓人類主導創意、判斷和策略,而人工智慧則負責重複性的執行和工作流程自動化。
這是一個巨大的差異。
👉在許多科技公司在這次人工智慧轉型期間縮減團隊的時候,Binance仍然在全球擴展,開放380多個職位,其中約20%的新聘員工專注於人工智慧產品和技術開發。
🔥但最令人印象深刻的是幕後正在發生的內部文化轉變。
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而且這種採用已經在真實工作流程中發生:
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這些不再是孤立的實驗。Binance正在建立一個人工智慧原生的運營文化,團隊積極共同創造、分享和改進工作流程。
👉我也很尊重他們對負責任的人工智慧採用的重視。
ISO/IEC 42001 認證、治理框架、隱私設計和全公司倫理培訓顯示他們理解負責任地擴展人工智慧與擴展技術本身同樣重要。
在人工智慧時代贏得勝利的公司,不會是那些最快取代人類的公司。它們將是幫助人類變得更有能力的公司。
#Binance看起來比大多數公司更理解這一點。
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