改變我對每個橋樑思考方式的數字。

上週我大部分時間都在認真研究$GENIUS 的白皮書。不是隨便看看，而是認真閱讀。裏面一個埋藏的數據讓我完全震驚。
在Across Protocol，一個最受歡迎的基於意圖的DeFi橋樑中，由Risk Labs自身運營的單一代理填補了92.8%的總訂單流量。在DLN，另一個領先的協議中，三個代理處理大多數訂單，模式強烈暗示這些代理是由DLN團隊直接運營的。
我已經使用這些橋樑幾個月，以爲我是在一個去中心化的系統中操作。這個數字講述了一個截然不同的故事。
這是@GeniusOfficial 在架構層面上試圖解決的具體問題，而不僅僅是接口層面。#genius 橋協議用由在Lit Protocol安全多方計算網絡上運行的確定性JavaScript治理的去中心化協調者替代了集中化求解模型。沒有單一的參與者控制訂單流量。沒有Risk Labs的等效者靜靜地躲在幕後。
讓我更感興趣的是流動性這一面。大多數求解系統需要數百萬美元的基礎設施投資才能參與。GBP讓任何人都可以提供簡單的以美元計價的流動性並從中獲得收益，使用協議自己的再平衡基礎設施。你不需要構建任何東西。這是與今天存在的激勵結構真正不同的。
我仍在思考的是規模上的執行風險。Lit Protocol的安全模型在紙面上是穩固的，但去中心化協調處理真實的跨鏈交易量，以CEX級別的速度在壓力下從未經過測試。開始時十個協調者PKP是保守的，我想看看這如何擴展，然後再形成更強的看法。
但是，單靠求解中心化的數據就讓我認真對待$GENIUS 。大多數項目承諾去中心化。很少有項目真正解決潛在的中心化問題。
仍然是一個小位置。仍在密切關注。