我最近在回顧一些舊交易時，原以爲會發現一些好的進場和糟糕的決策組合。

然而，令我驚訝的是，顯現出來的是另外一些東西。
結果的好壞並不重要，背後的模式纔是關鍵。

每筆交易都包含了關於時機、執行、流動性狀況和決策的小信息塊，而我在當時完全沒有注意到。

這就是我一直在思考像Genius Terminal這樣的平臺的原因。

大多數交易平臺將執行視爲流程的結束。一筆交易發生，訂單被填滿，系統就繼續向前走。

但是，如果執行歷史成爲產品的一部分呢？
隨着時間的推移，成千上萬的路由決策、市場狀況和結果開始形成一種操作記憶。

如果這種記憶能改善未來的執行，那麼價值就不僅僅來自流動性了。

它來自於上下文。

當然，這隻有在信號保持乾淨的情況下才有效。糟糕的激勵、人工活動或低質量的參與會令人驚訝地迅速稀釋歷史數據的有用性。

這就是爲什麼我更關注重複行爲而不是敘事。
交易者們會回來嗎？
執行是否隨着時間的推移而改善？
在初次關注消退後，使用量是否仍然存在？
因爲交易歷史只有在開始影響未來決策時才變得有價值。

而這就是我最密切關注的部分。

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