@Bedrock
在鎖定任何東西之前我首先檢查的不是獎勵。
而是我如何退出。
這促使我今天進入了Bedrock MiCA論文的veBR部分。
我原本預計花兩分鐘檢查退出費用。
費用是0%。
這應該就此結束。
但我卻在文件旁邊打開了一個日曆。
4周鎖定。
只有在兩週週期的第一週才能解除質押。
然後是2周的冷卻期。
五分鐘前我還在比較激勵。
現在我卻在數週。
這種轉變讓我措手不及。
費用不是限制。
日曆纔是。
我稱之爲退出時間稅。這是離開的成本,但在費用表中並沒有體現。
在質押系統中,絕大多數關注點都放在獎勵、增益和治理權力上。讓我記住的是,退出路徑變成了一個調度問題是多麼迅速。
我打開文件是爲了尋找激勵。
我關閉它時卻在思考日期。
我現在面臨的問題不是費用是否保持在0%。
而是用戶最終是會爲了靈活性還是爲了訪問而優化。
如果訪問勝出,日曆就會成爲質押決策的一部分,而不僅僅是一個行政細節。
$BR 只有在足夠多的人開始故意進行這種交易時纔對我來說變得有趣。
我不確定他們會不會這樣做。
這就是我在關注的。
#Bedrock
在鎖定任何東西之前我首先檢查的不是獎勵。
而是我如何退出。
這促使我今天進入了Bedrock MiCA論文的veBR部分。
我原本預計花兩分鐘檢查退出費用。
費用是0%。
這應該就此結束。
但我卻在文件旁邊打開了一個日曆。
4周鎖定。
只有在兩週週期的第一週才能解除質押。
然後是2周的冷卻期。
五分鐘前我還在比較激勵。
現在我卻在數週。
這種轉變讓我措手不及。
費用不是限制。
日曆纔是。
我稱之爲退出時間稅。這是離開的成本,但在費用表中並沒有體現。
在質押系統中,絕大多數關注點都放在獎勵、增益和治理權力上。讓我記住的是,退出路徑變成了一個調度問題是多麼迅速。
我打開文件是爲了尋找激勵。
我關閉它時卻在思考日期。
我現在面臨的問題不是費用是否保持在0%。
而是用戶最終是會爲了靈活性還是爲了訪問而優化。
如果訪問勝出,日曆就會成爲質押決策的一部分,而不僅僅是一個行政細節。
$BR 只有在足夠多的人開始故意進行這種交易時纔對我來說變得有趣。
我不確定他們會不會這樣做。
這就是我在關注的。
#Bedrock
