大多數BTCFi協議將流動性視爲產品。
獲取它... 激勵它... 保護它。
我認爲這是倒過來的。
流動性很少是產品。
它是對齊的副產品。
當用戶、治理、激勵和未來價值創造朝同一個方向發展時，流動性自然會出現。
當它們不一致時，協議被迫通過越來越昂貴的激勵來租用流動性。
這就是我覺得#Bedrock 有趣的原因。
真正的實驗不是$BR 能否吸引資本。
而是對齊是否能成爲比排放更強的流動性來源。
如果是真的，BTCFi可能一直在解決錯誤的問題。
#Bedrock $BR @Bedrock