在CreatorPad任務中讓我停頓的並不是@Bedrock 的收益,而是流動性方面。
幾分鐘後,我發現自己以不同的視角看待$BR 。普遍的假設是流動性是用來支持產品的。
但我越深入挖掘,越覺得流動性是產品的第一次真正考驗。有一個細節讓我記憶猶新。大約在6月9日至11日,#Bedrock 的24小時交易量仍然約爲640萬美元,而代幣本身在這一週卻在下滑。
這聽起來很普通,直到你稍微思考一下。令人感興趣的不是價格,而是儘管情緒冷卻,活動仍然保持活躍。嗯……這改變了我對生態系統的看法。深厚的流動性不僅幫助用戶進出頭寸,還能吸收不確定性。首先受益的並不一定是等待未來願景的長期持有者,而是那些今天需要執行的參與者,無論市場的情緒是否樂觀。
我最初專注於獎勵和機制,然後又轉回到市場行爲上。流動性是大家都說重要的東西,但只有在條件不再舒適時你纔會注意到它。
這讓我想知道,Bedrock的長期耐久性有多少來自收益設計,多少又來自於在信心減弱時保持流動性可用?
幾分鐘後,我發現自己以不同的視角看待$BR 。普遍的假設是流動性是用來支持產品的。
但我越深入挖掘,越覺得流動性是產品的第一次真正考驗。有一個細節讓我記憶猶新。大約在6月9日至11日,#Bedrock 的24小時交易量仍然約爲640萬美元,而代幣本身在這一週卻在下滑。
這聽起來很普通,直到你稍微思考一下。令人感興趣的不是價格,而是儘管情緒冷卻,活動仍然保持活躍。嗯……這改變了我對生態系統的看法。深厚的流動性不僅幫助用戶進出頭寸,還能吸收不確定性。首先受益的並不一定是等待未來願景的長期持有者,而是那些今天需要執行的參與者,無論市場的情緒是否樂觀。
我最初專注於獎勵和機制,然後又轉回到市場行爲上。流動性是大家都說重要的東西,但只有在條件不再舒適時你纔會注意到它。
這讓我想知道,Bedrock的長期耐久性有多少來自收益設計,多少又來自於在信心減弱時保持流動性可用?
