我在觀察人們對Bedrock的討論，等着看在興奮消退後，什麼會突出出來，我在關注房間裏的信心，想知道它究竟來自哪裏。我注意到人們對曾經看起來複雜或風險較大的事物變得如此迅速地感到舒服。

我花越多時間觀察，越少關注機制，越多關注行爲。每個人似乎都專注於能獲得什麼，這很合理，但我一直在想，當激勵開始將人們拉向不同方向時，會發生什麼。信心在什麼時候來自理解，而在什麼時候又來自看到其他人看起來很自信？

也許我想得太多了。但每當一個系統從外部看起來過於順暢時，我都會更加關注。不是因爲我期待有什麼會崩潰，而是因爲看起來最強的結構有時依賴於沒人談論的假設。關於參與、信任、時機，以及人們繼續按照模型期待的方式行動的假設。

讓我不斷回頭關注的，是這一切似乎更與人類行爲相關，而非技術。人們對獎勵作出反應。他們追逐機會。當條件變化時，他們會適應。那部分總感覺比圖表和儀表盤所暗示的要不那麼可預測。

而我越觀察，越覺得真正的問題不是系統今天是否有效，而是所有參與者在環境變得不那麼舒適時是否會以相同的方式反應。

我不確定是否真的有人知道。

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