我注意到大多數協議討論都集中在產品上。

金庫表現。收益生成。用戶增長。

但機構資本通常是從別的地方開始的。

它關注的是誰對什麼負責。

在閱讀@Bedrock 的金庫結構時，突出的是不同層次之間責任的分離，而不是一個具體的策略。

這產生了一個有趣的效果。

你不是在評估一個實體，而是在評估每個參與者是否在整體架構中解決了特定問題。

這與簡單地詢問一個金庫在本季度的表現好壞是非常不同的框架。

強勁的表現可能迅速消失。

明確的責任往往能更長久地存活，因爲它們決定了系統在條件變得困難時的行爲。

我目前無法完全回答的問題是，合作伙伴的組成是否應該被視爲韌性的證據，還是它只是將複雜性分配到更多的動態部分。

分擔責任是否增強了架構，還是它創造了在壓力下才顯現的依賴關係呢？

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