我一直注意到的DePIN一個簡單的事情就是：讓人進來很簡單，但留住他們卻很難。

這就是為什麼獎勵的可持續性感覺像是去中心化基礎設施的主要壓力點。

在早期階段，獎勵做了大部分的工作。它們吸引參與者，幫助網絡快速增長，並使人們部署現實世界的硬體變得有價值。設備上線了，覆蓋範圍擴大，項目在紙面上看起來很強。

但是基礎設施不僅僅是關於增長。它有持續的成本，這些成本在設置後並不會消失。電費、維護、硬體磨損和時間都會持續存在，即使興奮感消退。

想想一個簡單的案例。一個人安裝設備，因為獎勵覆蓋了成本，並且感覺值得。一開始一切看起來都很好。但是過了一段時間，獎勵減少，而支出幾乎保持不變。現在決策發生了變化。這不再是關於早期機會，而是一個實用問題：繼續運行這個還有意義嗎？

如果許多貢獻者達到相同的點，網絡不會突然崩潰。它會慢慢變弱。覆蓋範圍下降，可靠性降低，系統變得不那麼有用。

這裡才是真正的壓力所在。不是在於加入基礎設施，而是在於隨著時間的推移持住它。

公平地說，DePIN仍然處於早期階段。許多項目尚未經歷獎勵減少和真實需求得到適當測試的完整周期。一些網絡可能會成功地從激勵驅動的參與轉向實際的基於使用的價值。其他的則可能不會。

所以真正的問題不是DePIN能多快增長，而是當獎勵不再是人們留存的主要原因時，它是否能夠存活下來。

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