大多數投資者對代幣經濟學提問不對。
他們問:
"有多少個代幣?"
更好的問題是:
"這些代幣實際上應該做什麼?"
這就是我開始深入研究@OpenGradient $OPG 結構的原因。
10億個代幣的供應聽起來是個大數字。
但單靠供應幾乎無法告訴你任何事情。
重要的是代幣的流向。
有一點讓我印象深刻:
📌 40%被分配給生態系統。
這告訴我#OpenGradient 在重注增長、建設者、整合和網絡採用。
因爲事實是:
一個代幣並不是因爲它存在就變得有價值。
當人們使用它所支持的網絡時,它纔會變得有價值。
我還發現核心貢獻者和投資者的TGE解鎖爲0%。
在一個癡迷於內部拋售的市場中,這是一個值得關注的信號。
當然,這些都不能保證成功。
#Tokenomics 可以創造機會。
執行纔會產生結果。
歸根結底,每次解鎖都會帶來同樣的挑戰:
網絡能否在供應進入市場的速度之前創造需求?
這是我關注的問題。
不是代幣數量。
而是背後的網絡活動。
👀
對你來說,什麼更重要?
代幣供應還是代幣效用?
@OpenGradient #OPG $OPG
他們問:
"有多少個代幣?"
更好的問題是:
"這些代幣實際上應該做什麼?"
這就是我開始深入研究@OpenGradient $OPG 結構的原因。
10億個代幣的供應聽起來是個大數字。
但單靠供應幾乎無法告訴你任何事情。
重要的是代幣的流向。
有一點讓我印象深刻:
📌 40%被分配給生態系統。
這告訴我#OpenGradient 在重注增長、建設者、整合和網絡採用。
因爲事實是:
一個代幣並不是因爲它存在就變得有價值。
當人們使用它所支持的網絡時,它纔會變得有價值。
我還發現核心貢獻者和投資者的TGE解鎖爲0%。
在一個癡迷於內部拋售的市場中,這是一個值得關注的信號。
當然,這些都不能保證成功。
#Tokenomics 可以創造機會。
執行纔會產生結果。
歸根結底,每次解鎖都會帶來同樣的挑戰:
網絡能否在供應進入市場的速度之前創造需求?
這是我關注的問題。
不是代幣數量。
而是背後的網絡活動。
👀
對你來說,什麼更重要?
代幣供應還是代幣效用?
@OpenGradient #OPG $OPG