我將談論收益公會遊戲（Yield Guild Games），作爲一種活的和變化的事物，而不是一個靜態的定義，因爲它們不僅僅是紙面上的DAO，它們是對人們在區塊鏈遊戲中實際行爲的迴應，以及所有權如何既可以將人們排除在外，也可以將他們吸引進來。如果你看看區塊鏈遊戲的早期，你可以清楚地看到爲什麼像YGG這樣的事物必須出現，因爲許多遊戲承諾賺錢、自由和數字所有權，但同時它們悄悄地通過大多數玩家無法承受的NFTs要求高昂的入場費用，因此在擁有資本的人和擁有時間和技能的人之間形成了差距，而YGG直接進入了這個差距，提出了一個簡單但強大的想法，即一羣人可以共同擁有資產，並讓玩家在一個努力比起始資金更重要的系統中使用它們。
當我思考 YGG 時，我不僅僅把它看作遊戲或金融，我把它看作協調，因為協調是任何大型系統的難點，尤其是跨越國家、語言、遊戲和技能水平的系統，而 YGG 嘗試做到的是通過標準化訪問、規則和學習來消除摩擦，這樣玩家就不必每次加入新遊戲時都從頭開始重新發明一切，這很重要，因為區塊鏈遊戲對於新手來說並不直觀，錢包、交易、密鑰和遊戲內經濟能迅速讓人感到不知所措，如果人們感到迷失或不安全，他們就會離開，無論賺錢的承諾在紙面上看起來多麼好。
整個結構的中心是共享資產的概念，我慢慢解釋這一點，因為它是其他一切的基礎，因為 YGG 在一個財庫中收集 NFT 和其他遊戲物品，這些資產不是獎杯，而是工具，工具只有在使用時才有價值，因此公會將其財庫視為運營資本而不是靜態存儲，如果 NFT 被熟練的玩家積極使用，它可以產生獎勵、進展，甚至有時產生新資產，而如果它閒置不用，它將不會產生任何東西，因此公會的成功直接取決於它能多好地將合適的資產與合適的玩家在合適的時間匹配。
玩家本身不僅僅是儀表板上的數字，因為如果沒有真實的人每天出現，學習遊戲，適應變化並付出努力，整個系統就會崩潰，這就是為什麼 YGG 投入如此多的精力於社區建設、培訓和管理，因為一個進入區塊鏈遊戲的新玩家不僅僅是在學習控制，他們還在學習整個金融環境，如果他們早期犯錯，他們可能會失去動力甚至失去資產，因此有經驗的成員指導他們可以創造穩定性、信任和歸屬感，這是任何智能合約單獨無法替代的。
這就是獎學金模型變得不僅僅是一個技術機制，開始感覺像是一個社會契約的地方，因為獎學金本質上是許可與責任的結合，玩家被信任使用有價值的資產並被期望正確使用它們，而獎勵根據預定的規則共享，如果這些規則感覺不公平，玩家將脫離，而如果資產擁有者感到不安全，他們將撤回支持，因此平衡必須仔細維持，YGG 通過創建多層管理者和協調者來解決這個問題，這些人招募玩家、跟踪表現、教授策略並處理爭議，防止其演變為重大衝突。
我也將 YGG 視為一個較小社區的網絡，而不是一個大型機器，因為他們早期就理解到一個團體無法有效管理每個遊戲和每個地區，人們根據文化、語言和當地條件的不同而以不同的方式玩耍，因此他們支持較小專注團體的想法，這些團體可以更自主地運作，這種方法允許更快的適應、更深的關係和更清晰的問責制，同時仍然與公會的更廣泛願景保持連接。
這些較小的單位，通常被描述為 SubDAOs，代表專業化，如果我用人類的語言描述它們，它們就像一個大型組織內部的團隊，各自擁有自己的專業知識、節奏和挑戰，通過給這些團隊運作的空間，YGG 降低了單一失敗損害整個系統的風險，因為在遊戲中，趨勢變化迅速，今天看起來不可阻擋的遊戲明天可能會失去玩家，因此在多個生態系統中分散活動不僅僅是聰明的，也是生存所必需的。
YGG 的代幣方面往往吸引外部人士的最多關注，但我認為將其視為連接組織的組織更有意義，而不是核心本身，因為該代幣旨在在玩遊戲的人、管理人和支持生態系統而不主動遊玩的人之間對齊激勵，如果一個代幣僅僅存在於交易，它將迅速失去意義，但如果它存在於代表參與、治理和共享收益，它可以成為對齊的象徵，而不僅僅是投機。
質押和保險庫系統被引入以給予該對齊結構，因為並不是每個人都想在遊戲中磨練，但許多人仍然想成為生態系統的一部分，而保險庫為支持者創造了一種鎖定代幣並獲得與公會活動相關的獎勵的方式，這有助於將玩家和管理者的成功與更廣泛的利益相關者群體相連接，如果設計得當，這可以通過分散獎勵和責任來增強整個系統。
使 YGG 模型困難的是它依賴於它無法完全控制的力量，因為遊戲本身是由外部團隊構建的，他們可以隨時改變規則、獎勵結構和資產效用，如果這些變化降低了玩家的享受或賺錢潛力，活動會下降，無論公會組織得多好，因此 YGG 的真正挑戰不僅僅是運營卓越，而是判斷，選擇支持哪些遊戲、何時擴大和何時退後，因為一個糟糕的生態系統決策可以迅速消耗時間、精力和財政價值。
我也誠實地談到娛樂和金融之間的緊張關係，因為它無論人們是否承認都存在，而一個感覺像工作的遊戲將不會長期留住玩家，而一個承諾無可持續價值創造的獎勵的系統最終會崩潰，因此 YGG 不斷在一條狹窄的道路上行走，他們必須尊重遊戲的樂趣和創造力，同時仍然應用足夠的結構來使共享所有權和獎勵分配成為可能，如果任一方過於主導，平衡就會破壞。
教育在這一切中扮演著安靜但關鍵的角色，因為新玩家入門的一大部分是教他們如何看待風險、努力和期望，如果人們進入時相信收益是保證的，失望是不可避免的，因此公會教育有助於設立現實的期望，並鼓勵長期思考而不是短期提取，這對於玩家和生態系統都是更健康的。
如果我放大看 YGG 整體，我把它看作是一個嘗試建立數位機構，這些機構感覺更接近人類組織而不是純粹的代碼，因為智能合約可以強制執行規則，但無法建立信任、教授技能或激勵人們在困難時期留下，而這些人類因素最終決定了一個公會是否能夠超越單一的炒作周期生存。
我並不是假裝這個模型是完美的或保證成功的，因為它受到市場周期、遊戲設計選擇和玩家行為變化的影響，但使 YGG 重要的是它展示了一種新的思考數位世界中訪問和所有權的方式，在這裡，參與不必局限於那些擁有資本的人，而社區可以集中資源創造個人無法單獨創造的機會。
