🟠 摩根士丹利高管：教育，而非產品，是華爾街的比特幣障礙
摩根士丹利數字資產戰略負責人艾米·奧爾登堡（Amy Oldenburg），擁有26年的行業經驗，她認爲華爾街比特幣採用的核心問題不在於產品開發，而是在於巨大的教育缺口。她在新興市場的經驗告訴她，傳統銀行未能滿足用戶的需求，這使她相信比特幣的去中心化價值主張在傳統系統失效的地方最能引起共鳴。她將當前時刻比作黑莓（BlackBerry）的早期階段，當時技術已經存在，但其廣泛的使用案例尚未爲大衆所接受。
儘管摩根士丹利在美國推出了最便宜的現貨比特幣ETF（MSBT），但顧問的採用率卻很慢。奧爾登堡指出，顧問們在將比特幣與其他加密資產區分開來方面面臨困境，更不用說向客戶解釋其結構優勢了。這種教育空白助長了客戶的懷疑，導致數字資產與過去交易所崩潰的關聯，並使顧問在推薦一種仍與風險股票相關的資產時顯得猶豫，而不是作爲真正的通貨膨脹對衝。
奧爾登堡相信，一場危機，甚至是緩慢蠶食傳統金融信心的過程，可能是使比特幣作爲去中心化價值存儲的特性變得清晰的催化劑。她在新興市場親眼目睹了這種動態，銀行接入在一夜之間消失。爲了讓美國銀行在其資產負債表上持有比特幣，監管資本處理改革是必要的，以消除懲罰性的負擔。
📊 這個敘述強化了這樣的觀點：機構採用是一個緩慢的過程，受教育驅動，而非立即的產品可用性。預計比特幣ETF將持續穩步流入，但不會出現爆炸性的增長，因爲顧問們會逐漸跟上。山寨幣市場可能仍會在這個教育敘述之後。
顧問們什麼時候才能不再把比特幣與垃圾幣混淆，真正理解其價值呢？👇
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摩根士丹利數字資產戰略負責人艾米·奧爾登堡（Amy Oldenburg），擁有26年的行業經驗，她認爲華爾街比特幣採用的核心問題不在於產品開發，而是在於巨大的教育缺口。她在新興市場的經驗告訴她，傳統銀行未能滿足用戶的需求，這使她相信比特幣的去中心化價值主張在傳統系統失效的地方最能引起共鳴。她將當前時刻比作黑莓（BlackBerry）的早期階段，當時技術已經存在，但其廣泛的使用案例尚未爲大衆所接受。
儘管摩根士丹利在美國推出了最便宜的現貨比特幣ETF（MSBT），但顧問的採用率卻很慢。奧爾登堡指出，顧問們在將比特幣與其他加密資產區分開來方面面臨困境，更不用說向客戶解釋其結構優勢了。這種教育空白助長了客戶的懷疑，導致數字資產與過去交易所崩潰的關聯，並使顧問在推薦一種仍與風險股票相關的資產時顯得猶豫，而不是作爲真正的通貨膨脹對衝。
奧爾登堡相信，一場危機，甚至是緩慢蠶食傳統金融信心的過程，可能是使比特幣作爲去中心化價值存儲的特性變得清晰的催化劑。她在新興市場親眼目睹了這種動態，銀行接入在一夜之間消失。爲了讓美國銀行在其資產負債表上持有比特幣，監管資本處理改革是必要的，以消除懲罰性的負擔。
📊 這個敘述強化了這樣的觀點：機構採用是一個緩慢的過程，受教育驅動，而非立即的產品可用性。預計比特幣ETF將持續穩步流入，但不會出現爆炸性的增長，因爲顧問們會逐漸跟上。山寨幣市場可能仍會在這個教育敘述之後。
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