還兩不兩倍做多海力士了?
又安靜了?怎麼不繼續講AI軍備競賽了?
不是說HBM缺到2030嗎?
不是說存儲已經不是週期是信仰了嗎?
不是說這一輪對標互聯網革命嗎?
不是說顯存纔是真正的鏟子嗎?
聊天記錄一天幾千條,
今天吹CPO,明天吹先進封裝,後天吹 PCB
這個全球唯二,那個核心受益,
又是算力革命,又是估值重塑,
又是重新定義產業鏈地位。
我沒買的時候天天兩倍三倍起步,
動不動就是“機構沒倉位”“散戶還沒上車”“歷史級主升浪”;
我一建倉就開始研究PE、研究兌現、研究週期、研究風險。
之前說拿三年,
跌兩個點開始問要不要減倉;
跌五個點開始說尊重市場;
跌八個點開始切防禦;
跌十個點開始重新理解現金流。
怎麼我不在的時候天天產業趨勢不可逆,
我一上車就突然開始價值迴歸了?
他媽的有這麼巧嗎?
又安靜了?怎麼不繼續講AI軍備競賽了?
不是說HBM缺到2030嗎?
不是說存儲已經不是週期是信仰了嗎?
不是說這一輪對標互聯網革命嗎?
不是說顯存纔是真正的鏟子嗎?
聊天記錄一天幾千條,
今天吹CPO,明天吹先進封裝,後天吹 PCB
這個全球唯二,那個核心受益,
又是算力革命,又是估值重塑,
又是重新定義產業鏈地位。
我沒買的時候天天兩倍三倍起步,
動不動就是“機構沒倉位”“散戶還沒上車”“歷史級主升浪”;
我一建倉就開始研究PE、研究兌現、研究週期、研究風險。
之前說拿三年,
跌兩個點開始問要不要減倉;
跌五個點開始說尊重市場;
跌八個點開始切防禦;
跌十個點開始重新理解現金流。
怎麼我不在的時候天天產業趨勢不可逆,
我一上車就突然開始價值迴歸了?
他媽的有這麼巧嗎?