我在查看OpenGradient的代幣發行計劃時，看到關於鎖倉作爲一種安全機制的討論。很長一段時間，我以爲更長的鎖倉自動意味着更低的風險。但我越看越覺得不那麼確定。

吸引我注意的不是鎖倉的大小，而是計劃中仍然存在多少自由裁量權。OpenGradient的固定供應量爲10億OPG，15%分配給基金會。乍一看，48個月的釋放期聽起來令人安心。然後我注意到，啓動時就已經有一部分代幣可用，而其餘部分則隨着時間逐漸進入流通。

這改變了我對它的看法。也許該計劃的價值並不在於它消除了未來的賣壓，而在於它使未來的決策更易於觀察。可預測的發行創造了可見性，但可見性並不等同於問責。

緊張關係似乎在於靈活性與信任之間。基金會可能需要資源來支持增長、研究、資助和生態系統發展，但代幣持有者也希望確信這些資源被有效使用。

突出的地方是，歸屬計劃常常被解讀爲保證，而它們可能只是時間表。如果採用、治理活動和網絡使用未能證明代幣分發的合理性，那麼可預測的供應真的能減少不確定性嗎，還是僅僅將不確定性傳播到更長的時間段？

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