我注意到自己行爲的變化，正是從一個固定的月度AI訂閱轉向使用基於信用的系統。

在無限計劃下，使用AI就像是一種反射。我把它用於從深度研究到完全無用的瑣事。因爲每一次點擊似乎都是免費的，所以我對每個問題的態度都一樣。

切換到信用系統後的第一週，我竟然發現自己在點擊提交前猶豫了。

每個查詢的成本微乎其微，所以這並不是關於金錢的問題。是突然意識到我在問這個問題時，真的在思考它是否值得。

固定訂閱讓我變得懶惰，把計算投入到那些根本不需要的難題上，只因爲我可以。信用引入了微小的摩擦，這種摩擦讓我的習慣變得可見。

我仍然對這種摩擦是否好感到矛盾。一方面，促使你在提問前思考，這讓你更有目的性。你可能會從更少但更好的問題中獲得更多價值。

另一方面，對每一次交互增加心理負擔可能會扼殺使AI有用的自發性。

這種緊張正是OPG在其協議執行中所構建的目標。它將每一個查詢都轉變爲一個明確的經濟事件，而不是無形的習慣。

它迫使你實時決定一個答案對你來說的價值。我們正朝着一個每個推理都要付費的世界邁進，但作爲消費者，我仍在摸索真實的成本。

“摩擦改變了我們的思維。”

對我來說，這就像是盲目信任一個工具和真正決定何時值得我花時間之間的區別。

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