把我在 $OPG 上做對的操作和做錯的操作並列寫一下，自己提醒自己。
做對的第一件，沒有 FOMO 上車。TGE 後那波情緒高點我沒追，等回調段才建倉，平均成本拉低不少。這個看似簡單的紀律，市場上 80% 的人做不到。
做錯的第一件，建倉速度太慢。我原計劃三週建滿底倉，實際拖了五週才建到目標倉位，期間錯過兩次較好的加倉點。原因是我希望"等更便宜"，結果"更便宜"沒等到，機會成本反而更高。
做對的第二件，倉位嚴格控制在 3%。即使後來看到幾個利好我也沒破紀律加到 5%，事後回頭看，那幾個利好都被市場快速消化沒有持續效果。
做錯的第二件，過度關注價格走勢。前兩週我每天打開盤口看幾次，浪費時間還影響心態。後來強制自己每週只看一次價格，把注意力轉移到鏈上數據和項目動態，決策質量明顯改善。
做對的第三件，建立了清晰的退出條件。我設定的減倉信號是"連續兩個季度調用量增長低於閾值"，止損信號是"重大技術事故或團隊核心成員離職"。這些條件觸發前我不會隨意操作。
做錯的第三件，沒有提前研究 @OpenGradient 的解鎖日曆。建倉時只看了大致節奏，沒把每月解鎖量精確到表格。後來一次解鎖日前後價格波動我有點意外，提醒我細節需要做得更紮實。
#OPG 這種早期項目，覆盤比交易本身更重要。每次操作完寫兩行筆記——爲什麼這麼做、做對了什麼、做錯了什麼。一年下來這本筆記比任何投資課都值錢。$OPG 我會持續這種自我對照，比打榜重要。
做對的第一件，沒有 FOMO 上車。TGE 後那波情緒高點我沒追，等回調段才建倉，平均成本拉低不少。這個看似簡單的紀律，市場上 80% 的人做不到。
做錯的第一件，建倉速度太慢。我原計劃三週建滿底倉，實際拖了五週才建到目標倉位，期間錯過兩次較好的加倉點。原因是我希望"等更便宜"，結果"更便宜"沒等到，機會成本反而更高。
做對的第二件，倉位嚴格控制在 3%。即使後來看到幾個利好我也沒破紀律加到 5%，事後回頭看，那幾個利好都被市場快速消化沒有持續效果。
做錯的第二件，過度關注價格走勢。前兩週我每天打開盤口看幾次，浪費時間還影響心態。後來強制自己每週只看一次價格，把注意力轉移到鏈上數據和項目動態，決策質量明顯改善。
做對的第三件，建立了清晰的退出條件。我設定的減倉信號是"連續兩個季度調用量增長低於閾值"，止損信號是"重大技術事故或團隊核心成員離職"。這些條件觸發前我不會隨意操作。
做錯的第三件，沒有提前研究 @OpenGradient 的解鎖日曆。建倉時只看了大致節奏，沒把每月解鎖量精確到表格。後來一次解鎖日前後價格波動我有點意外，提醒我細節需要做得更紮實。
#OPG 這種早期項目，覆盤比交易本身更重要。每次操作完寫兩行筆記——爲什麼這麼做、做對了什麼、做錯了什麼。一年下來這本筆記比任何投資課都值錢。$OPG 我會持續這種自我對照，比打榜重要。