我一直在看 @NewtonProtocol $NEWT ，說實話，我以爲過幾分鐘我就會失去興趣。
相反，我發現自己又回到了這個問題上。
我做加密行業已經夠久了，知道並不是每個項目在你關閉頁面之後都會繼續留在你的腦海裏。大多數都會消失，因爲它們很快就開始聽起來一模一樣了：更快。更聰明。更高效。久而久之，這些詞也就不再意味着什麼。讓我現在願意多看一眼的，是一些不同的東西：項目是否改變了我思考問題的方式。
我想得越多，就越覺得這不像是在講技術的故事。
我開始覺得，這更像是一個關於人的故事。
我們經常談論AI、自動化和基礎設施，但在這些想法背後，有一個簡單的問題：我們到底有多願意信任一個系統來替我們做決定？
這個問題聽起來比任何功能清單都要大得多。
大多數人可能會先關注回報。
我懂。這就是加密貨幣訓練我們去思考的方式。
但我一直在別處尋找答案。
我更關心的是，這樣的系統可能會鼓勵怎樣的行爲。每個協議都會創造激勵機制，而激勵機制會悄悄地塑造圍繞它形成的社區。有些鼓勵耐心；另一些獎勵持續投機。隨着時間推移，這些看似很小的設計選擇，往往比你想象的要重要得多。
正是在這裏，事情變得更有意思了。
我越是深入思考NEW T，就越不在意那項技術聽起來多麼先進。我開始想：人們開始依賴它之後會發生什麼？他們會更有信心嗎？他們會理解系統爲何會表現出這樣的行爲嗎？還是他們只是把一種盲目信任換成另一種？
這個功能顯而易見。
它所帶來的行爲並不是那樣。
我認爲我們談得不夠的，就是這一部分。
技術總能改進。更快的系統會到來。更好的人工智能模型會到來。但信任的增長要慢得多。它不是靠公告或令人印象深刻的圖形來建立的。它來自於觀察同一個系統在各種條件不理想的時候，一次又一次地做出正確決策。
也許這正是市場所缺失的東西。
我們花了太多時間在比較性能上，以至於有時會忘記去問：人們在一年之後還會繼續相信這個系統嗎？獲得注意力很容易。建立信心要難得多。
產品纔是關鍵。
它背後的激勵機制更重要。
在我思考NEW T之後一直留在我心裏的，就是這個：不是自動化的承諾，而是好激勵隨着時間可以塑造更好的行爲的想法。如果真的會這樣，那麼技術就不只是軟件。它會變成一種人們真正感到安心、願意依賴的東西。
我還沒有完全被說服。
我不認爲這是什麼壞事。有些想法值得在建立信心之前先保持好奇。看着它們如何演變，會告訴你比相信每一個早期敘事更多的東西。
即使到現在，想了一段時間之後，仍有一個問題不斷回到我腦海裏。
但我總是回到同一個問題上。
當AI在加密領域中變得越來越重要時，成功會屬於那些擁有最聰明技術的項目——還是屬於那些一次一次用決策贏得信任的項目？