40万AT砸向币安广场 @APRO-Oracle 这波内容营销玩出了Web3增长的新范式
12月4号币安广场CreatorPad突然上线了一个APRO的内容创作活动 拿出40万枚AT代币奖励 活动规则很简单 认证创作者完成任务就能瓜分奖池 任务包括关注官方账号 发带有#APRO @APRO Oracle 标签的内容 然后交易至少10美元的AT
这个活动乍一看没什么特别的 很多项目都在币安广场搞过类似的推广 但仔细研究APRO的玩法 会发现它设计得挺有意思 而且和传统的撒钱营销有本质区别
首先是奖励分配机制 40万AT不是平均分 而是用了个叫mindshare leaderboard的排行榜系统 前100名拿走28万 剩下的用户分8万 另外还有4万给前50名优质内容创作者
这个设计就很聪明了 它不是鼓励所有人都来薅羊毛 而是激励真正愿意投入时间做内容的创作者 因为要上排行榜 你得持续产出有价值的内容 不是发条水文就能拿大奖的
而且币安广场的排名算法是综合考虑阅读量 点赞 评论 转发这些指标的 单纯刷量没用 必须是真实的用户互动 这就倒逼创作者必须认真做内容
通过这个机制实际上是在筛选优质的内容创作者 这些人未来可能成为项目的长期社区贡献者 甚至是KOL 相比直接买广告位或者找大V推广 这种方式成本更低 效果更持久
再看看交易10美元AT这个要求 很多人可能觉得这是在拉盘 但实际意义不在于这点买盘 而是在于用户行为的转化 当一个人完成了关注 创作 交易这一整套流程 他就从路人变成了真实用户
心理学有个概念叫承诺一致性 当你为某件事投入了时间和金钱 你会倾向于继续投入 因为放弃意味着前面的投入都白费了 #APRO 通过让用户买10美元AT 实际上是在建立这种心理承诺
而且10美元这个门槛设得很巧妙 不会太高吓跑人 也不会太低失去筛选作用 愿意花10美元的人 至少对项目有一定的兴趣 不是纯粹来薅羊毛的
活动时间也值得注意 从12月4号到明年1月5号 整整一个月 这不是那种搞几天就结束的快闪活动 而是一个持续的内容输出周期 在这一个月里 币安广场上会持续出现关于APRO的讨论和内容
这种持续曝光的价值远超一次性的热度 因为用户的认知是需要重复触达才能建立的 @APRO-Oracle 通过一个月的内容轰炸 可以让更多人知道它在做什么 解决什么问题 有什么技术优势
而且活动期间正好跨越圣诞新年这个时间段 加密市场通常会有一波行情 用户的活跃度也比较高 选在这个时候做营销 性价比更高
从执行层面看 APRO这次活动和它之前的全球巡回路演是配合的 12月初团队刚参加完迪拜和阿布扎比的活动 包括Binance Blockchain Week和BNB Hack 线下积累了热度和关注度
然后马上在币安广场推出内容活动 把线下的流量导到线上 形成闭环 这种线上线下联动的打法 比单独做某一边要高效得多
AT 选择在币安广场做内容营销 而不是Twitter或者其他平台 也是有考量的 币安广场的用户都是币安的真实客户 他们有交易需求 有资金 是高质量的目标用户
相比Twitter上那些机器人账号和羊毛党 币安广场的用户转化率会高很多 而且币安广场的内容会被推荐给更多币安用户 曝光效率更高
#APRO 在币安生态内的布局其实一直很深 币安是它的投资方和上币平台 YZi Labs也就是币安孵化器领投了战略轮融资 这种深度绑定让APRO能够获得很多生态资源
CreatorPad活动就是一个例子 如果是普通项目想在币安广场搞活动 可能要走很复杂的申请流程 但APRO作为生态内项目 这个流程应该顺畅很多
而且币安肯定会给一定的流量支持 比如在广场首页推荐 在APP的活动入口展示 这些曝光位的价值可能比40万AT的成本还高
从社区增长的数据看 @APRO-Oracle 通过Aster DEX的活动已经积累了18000个持有者 这是之前11月的数据 现在应该更多了 CreatorPad活动可能会再带来几千个新持有者
但更重要的不是持有者数量 而是社区的活跃度和参与度 如果这18000人都是买了就不管了 那没什么价值 但如果其中有几百上千个人愿意持续关注项目 参与讨论 创作内容 那这个社区就是有生命$AT 的内容营销策略其实代表了Web3增长的一个新方向 就是从流量思维转向社区思维 传统的营销是买流量 砸广告 快速拉盘 但这种方式很难建立真正的社区
Web3项目的长期价值在于社区 因为代码是开源的 技术可以被复制 但社区的共识和文化是复制不了的 #APRO 通过内容激励的方式培养社区 虽然慢一点 但根基会更牢
而且内容本身也是一种资产 这些创作者产出的文章 视频 图文 会持续在互联网上存在 未来新用户搜索APRO的时候 会看到大量的优质内容 这对品牌建设非常有帮助
从ROI的角度算 40万AT按照活动开始时的价格 大概是几万美元的成本 如果能带来几千个真实用户 获客成本其实不高 而且这些用户不是一次性的 而是可能持续参与的社区成员
@APRO Oracle 在活动设计上还有个细节值得关注 就是它没有限制内容的形式和主题 只要求带上指定的标签 这给了创作者很大的自由度
有些人可能写技术分析 有些人可能做图文教程 有些人可能分享使用体验 这种多样化的内容比官方的统一口径更有说服力 因为每个创作者都有自己的理解和角度
而且这些UGC用户生成内容会自然地覆盖各种用户画像 技术极客看深度分析 小白看入门教程 投资者看市场解读 每个人都能找到适合自己
$AT 其实是在用激励机制引导社区自组织 而不是自上而下地灌输信息 这种去中心化的传播方式更符合Web3的精神 也更有效
从竞品对比看 Chainlink这种老牌预言机项目 营销基本靠品牌惯性和技术口碑 很少做这种大规模的社区活动 Pyth虽然也有空投和激励 但主要针对协议集成 不太做C端用户的运营
#APRO 选择直接面向C端用户做内容营销 其实是在补传统预言机项目的短板 因为预言机本质上是B2B的生意 普通用户感知不到 但如果能建立起C端的品牌认知 当开发者选择预言机的时候 用户的呼声也会成为一个考量因素
而且Web3的一个特点是社区即营销 一个项目如果有强大的社区 社区成员会自发地传播和推广 这比花钱买广告的效果要好得多 @APRO-Oracle 显然是在有意识地培养这种社区文化
CreatorPad活动还有个隐藏的好处 就是可以收集用户反馈 这些创作者在研究APRO的过程中 会提出各种问题和建议 有些可能是产品设计的盲区 有些可能是市场沟通的不足
项目方可以通过阅读这些内容 了解用户真实的想法 然后调整策略 这种双向互动的价值 远超单向的广告投放AT 的40万AT内容营销活动 不是简单的撒钱 而是一个精心设计的社区增长实验 它用经济激励引导用户行为 用排行榜筛选优质创作者 用一个月的周期建立持续曝光 用币安广场的平台触达真实用户
这种玩法如果成功 可能会成为Web3项目增长的新范式 不再是粗暴的买量和炒作 而是通过内容和社区建立真正的品牌价值 从这个角度看 #APRO 不只是在做预言机 也在探索Web3增长的新路径
