Anh em có thể quan sát các cuộc tranh luận phổ biến trong crypto, phần lớn sự chú ý thường đổ dồn vào những chủ đề ồn ào: mức độ phân quyền “thuần khiết” ra sao, TPS cao đến mức nào, hay chuỗi nào có nhiều tính năng bóng bẩy hơn. Nhưng ở tầng sâu hơn, thứ thực sự chi phối khả năng sử dụng lại ít được nói tới hơn nhiều: sự không chắc chắn về chi phí.
Bất kỳ ai hay dự án nào sử dụng sản phẩm trên blockchain đều từng trải qua cảm giác quen thuộc này. Một ngày phí giao dịch gần như bằng không, ngày hôm sau cùng một hành động lại tốn vài đô la, thậm chí hàng chục đô. Người dùng không quan tâm vì sao điều đó xảy ra. Họ chỉ thấy trải nghiệm trở nên khó chịu. Đội ngũ không thể lập ngân sách, bộ phận hỗ trợ bị quá tải, và mọi kế hoạch tự động hóa đều trở nên mong manh. Vấn đề này càng nghiêm trọng hơn khi ứng dụng không dành cho con người nhấp chuột rời rạc, mà cho các tiến trình chạy liên tục: bot, agent AI, tác vụ nền, hay thanh toán vi mô.
@Vanarchain tiếp cận vấn đề này theo một cách gần như… tầm thường. Thay vì cố gắng “đánh bại” thị trường phí, họ chọn ổn định nó. Mục tiêu không phải là rẻ nhất, mà là có thể dự đoán. Phí giao dịch được neo theo giá trị fiat, để một nhà xây dựng có thể mở bảng tính và biết chính xác mỗi hành động sẽ tiêu tốn bao nhiêu, ngay cả khi giá token biến động.
Cách tiếp cận này đi ngược lại logic đấu giá gas quen thuộc. Trong mô hình phổ biến hiện nay, không gian khối được phân bổ như ghế máy bay mùa cao điểm: ai trả cao hơn thì được vào trước. Mô hình đó có thể chấp nhận được với những giao dịch đơn lẻ, nhưng lại trở nên phản tác dụng với các ứng dụng cần thực hiện hàng nghìn tương tác nhỏ mỗi ngày. Thanh toán vi mô, streaming, game, mạng xã hội hay giao tiếp máy-với-máy không được thiết kế để “đấu thầu” quyền tồn tại.
Điều tệ nhất của thị trường phí không nằm ở mức phí trung bình, mà ở độ biến động. Khi chi phí không thể ước lượng, những hành động nhỏ mất đi ý nghĩa. Một thao tác trị giá vài xu có thể đột ngột trở thành vài đô la, và hệ sinh thái tự điều chỉnh theo hướng ít giao dịch hơn nhưng lớn hơn. Đó là điều trái ngược hoàn toàn với con đường dẫn tới adoption đại chúng.
Vanar cố gắng đảo chiều động lực này bằng kiến trúc ở cấp giao thức. Phí được gắn với một giá trị USD mục tiêu và được điều chỉnh định kỳ dựa trên dữ liệu thị trường từ nhiều nguồn. Điều đó khiến phí giao dịch giống một mức giá được công bố hơn là một bản tin thời tiết. Nó không tăng vọt chỉ vì lưu lượng đột ngột, và không biến trải nghiệm người dùng thành một canh bạc.
Cùng với đó, Vanar sử dụng mô hình xử lý giao dịch theo thứ tự vào trước – ra trước (FIFO). Thay vì biến việc được đưa vào block thành một thị trường ưu tiên, nó coi đó là một dịch vụ. Không cần chiến thuật vượt hàng, không có chiến tranh đấu thầu. Điều này đặc biệt quan trọng với các hệ thống thanh toán và tự động hóa, nơi khả năng giải thích và kiểm toán quan trọng hơn việc giành ưu thế trong từng block.
Một phản biện dễ đoán là: nếu phí thấp và ổn định, liệu spam có trở nên rẻ? Câu trả lời của Vanar không nằm ở việc làm mọi thứ đắt đỏ, mà ở việc phân biệt hành vi bình thường và hành vi lạm dụng. Sử dụng hàng ngày được trợ cấp, trong khi việc cố tình làm ngập mạng sẽ trở nên tốn kém. Phí, thứ tự giao dịch và cơ chế chống spam được thiết kế cùng nhau, thay vì xử lý rời rạc.
Lý do sâu xa hơn cho lựa chọn này nằm ở tầm nhìn agent-first. Máy móc không giống con người. Chúng không “dừng lại để suy nghĩ” khi chi phí tăng đột ngột. Nếu một trong những tham số cốt lõi trở nên bất định, toàn bộ hệ thống tự động sẽ sụp đổ. Với các agent AI thực hiện thanh toán, điều chỉnh trạng thái, kiểm tra tuân thủ và quyết toán liên tục, một mô hình phí neo theo USD không còn là “tốt để có”, mà là điều kiện tiên quyết.
Điều này cũng giải thích vì sao Vanar mang nhiều DNA fintech hơn là crypto thuần túy. Các hệ thống tài chính tồn tại được vì chúng có thể báo giá, dự đoán và giải thích chi phí. Vanar cố gắng mang lại cảm giác “bình thường” đó cho hạ tầng on-chain.
Tất nhiên, mô hình phí cố định chỉ thành công nếu việc triển khai đủ vững. Cơ chế cập nhật giá phải đáng tin cậy, chống thao túng, và mạng phải chịu được áp lực khi nhu cầu tăng cao. Đây không phải một lời hứa marketing, mà là một bài kiểm tra dài hạn.
Nếu Vanar làm được điều này, giá trị lớn nhất không nằm ở việc phí rẻ, mà ở việc nhà xây dựng có thể tin tưởng vào lớp cơ sở. Khi chi phí có thể dự đoán, sản phẩm thực sự mới có cơ hội được xây dựng. Và trong một thị trường đang mệt mỏi vì cường điệu, sự nhàm chán có kỷ luật đôi khi lại chính là lợi thế bền vững nhất.