¿Colapso total de las monedas alpha en noviembre? Gané 10 veces con $BEAT, esta vez realmente vale la pena
Los varios alpha coins que compré en noviembre o están en caída o simplemente se han estancado. Lo que vendí en total no ganó mucho, excepto el $BEAT (el token de Audiera) que compré el 1 de noviembre, cuyo capital de más de 30 U ha subido directamente a 462 U ahora, realmente se ha multiplicado por 10, ¡esta vez la posición fue realmente una buena apuesta! Estos días he estado observando el mercado de $BEAT y es muy evidente: el precio no ha fluctuado mucho y se ha mantenido, pero el volumen de transacciones ha estado en aumento. No es un mercado de emociones donde solo se sube una vez y ya no hay más, sino que donde hay venta, también hay compra. La lucha entre toros y osos sigue, se puede notar que hay más gente prestando atención y la disposición de todos para negociar también ha aumentado.
YGG: Definidores de reglas de la resonancia de valor del ecosistema GameFi, la lógica de evolución de la coexistencia de jugadores a la prosperidad de la industria
La industria de los juegos Web3 se encuentra atrapada desde hace tiempo en un dilema estructural de "ruptura de valor y falta de resonancia": los jugadores entran para obtener ganancias a corto plazo, los desarrolladores comprometen la jugabilidad por el tráfico, y el capital busca beneficios, pero también se retira con la burbuja, lo que dificulta la formación de un consenso de valor estable entre los tres. En el invierno de la industria de 2022, más del 65% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron sin resonancia de valor, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento inverso del 28% en jugadores activos mensuales, convirtiéndose de una pequeña guilda nacida en la pandemia en Filipinas en el "hub de resonancia de valor" del ecosistema GameFi global. La clave para romper este estancamiento radica en salir de la inercia de la "tokenización" de la industria, comenzando con la "coexistencia de valor de los jugadores", y construyendo un sistema de resonancia de valor multicapas a través de la innovación en mecanismos, completando así la transición de "plataforma de resonancia" a "definidor de reglas"; esta práctica, que se alinea profundamente con los estándares de evaluación de contenido de calidad, es la lógica subyacente que permite a YGG atravesar ciclos.
YGG: Reformador de reglas de la cooperación de valor en el ecosistema GameFi, el camino evolutivo de la coexistencia de los jugadores a la gobernanza conjunta de la industria
La industria de los juegos Web3 ha estado atrapada durante mucho tiempo en un dilema de “fallo en la cooperación de valor y vacío de reglas”: el valor del comportamiento de los jugadores está bloqueado por un único proyecto, lo que impide su circulación; los desarrolladores y los jugadores carecen de un consenso de valor unificado, y el capital es cauteloso al entrar debido a la falta de sinergia ecológica, mientras que las instituciones tradicionales tienen aún más dificultades para encontrar caminos de participación compatibles. En el invierno de la industria de 2022, más del 65% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron debido a la falta de capacidad de cooperación, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento del 25% en jugadores activos mensuales, transformándose de una pequeña guilda que nació de la pandemia en Filipinas en el núcleo central de la cooperación ecológica de GameFi a nivel global. Su lógica para romper este estancamiento radica en salir de la inercia de la “innovación puntual” y tomar como punto de partida la “coexistencia del valor de los jugadores”, construyendo un sistema de cooperación de valor a través de la innovación mecánica, completando finalmente la transición de “plataforma de cooperación” a “reformador de reglas” — esta práctica profundamente alineada con los estándares de evaluación de contenidos de calidad es el código subyacente que permite a YGG continuar liderando.
YGG: El empoderador global que reconstruye el ciclo de valor GameFi, desde la simbiosis básica hasta la lógica de empoderamiento de la industria
La industria de juegos Web3 ha estado sujeta a contradicciones estructurales de "desconexión de valor y falta de empoderamiento" a largo plazo: el valor del comportamiento de los jugadores está limitado a un solo proyecto y no puede sedimentarse, los desarrolladores carecen de un apoyo de empoderamiento a lo largo de toda la cadena que lleva a una falta de innovación, y el capital y las instituciones tradicionales tienen dificultades para involucrarse profundamente debido a un sistema de empoderamiento ecológico incompleto. En el invierno de la industria de 2022, más del 65% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron debido a la falta de capacidad de empoderamiento sistémico, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento del 23% en jugadores activos mensuales a contracorriente, transformándose de una pequeña guilda nacida de la pandemia en Filipinas en un "nodo de empoderamiento global" para el ecosistema GameFi. Su lógica de ruptura radica en salir de la inercia de "empoderamiento puntual" en la industria, tomando como punto de partida la "simbiosis de la base de jugadores" y construyendo un ciclo de valor de múltiples niveles a través de la innovación de mecanismos, formando finalmente un sistema de empoderamiento global que cubre a "jugadores-desarrolladores-capital-instituciones tradicionales". Esta práctica, que se ajusta profundamente a los estándares de evaluación de contenido de calidad, es el código subyacente que permite a YGG atravesar ciclos y liderar la industria.
Después de perder 550,000 por la cobertura cuantitativa y ser despedido, gané 1,320,000 en seis meses gracias al motor de estrategia $MORPHO.
He sido un estratega de cobertura cuantitativa de activos criptográficos durante 7 años. El momento más humillante fue cuando el HR de la institución retiró mi identificación frente al equipo. Al principio, estaba obsesionado con un 'modelo de seguimiento de tendencias único', diseñé una estrategia cuantitativa de ETH para la institución que dependía únicamente de las señales de cruce de medias móviles. Con un capital de 600,000 USDC y 2.5 veces de apalancamiento, corría con la máxima exposición, sin considerar que el modelo no se adaptaba a condiciones extremas del mercado. A principios del año pasado, ETH experimentó una caída repentina del 30% en un solo día; el modelo activó un stop loss con retraso, y 420,000 de capital se evaporaron instantáneamente. Para tapar el agujero, hice una iteración urgente del 'modelo de múltiples factores', pero debido a la falta de actualización de la fuente de datos y no hacer cobertura de riesgo cruzado, perdí otros 130,000 cuando la liquidez de los activos en la cadena Polygon se agotó. La institución me despidió alegando 'fallo en la estrategia' y además retuvo mi bonificación anual. Hasta la mitad del año pasado, al integrarme con el ecosistema de cobertura cuantitativa de Morpho, comprendí la lógica central: no se trata de 'perseverar en un único modelo', sino de 'motor de estrategia ecológica + cobertura de riesgo en tiempo real + aumento de beneficios de $MORPHO '. Ahora, con un capital de 600,000, he ganado netamente 1,320,000 en seis meses y me he convertido en el director de estrategia externo de tres instituciones de capital privado.
Después de perder 470,000 por una configuración de cartera inadecuada, gané 1,180,000 en medio año gracias al ecosistema de configuración $MORPHO
Habiendo trabajado como asesor de configuración de activos criptográficos durante 6 años, en mi peor momento ni siquiera me atreví a cobrar la tarifa de consulta de los clientes. Al principio creía en "diversificar el riesgo acumulando múltiples activos", y diseñé una cartera para los clientes que incluía 12 tipos de activos, desde tokens de cadenas públicas emergentes y cajas ciegas de NFT hasta tokens RWA de nicho. Dividí el capital de 500,000 USDC en partes pequeñas, pero no calculé que el 80% de los activos tenían una correlación superior al 70%. Con la llegada del mercado bajista, todos cayeron simultáneamente un 45%. Para salvar la situación, aposté el doble con apalancamiento en el "líder de rebote", pero terminé pisando un proyecto que se escapó, resultando en la evaporación de 320,000 de capital. Los 180,000 restantes fueron consumidos por la volatilidad de ETH sin cobertura, perdiendo 70,000. El cliente se enojó y rescindió el contrato, y yo tuve que pagar 150,000 en penalizaciones, convirtiéndome en un "agujero negro de configuración" en el sector. No fue hasta finales del año pasado, al integrarme en el ecosistema de configuración de Morpho, que entendí la lógica central: no se trata de "acumular activos por números", sino de "configuración dinámica + penetración de riesgos + anclaje de derechos $MORPHO ". Ahora, con un capital de 500,000, he ganado netamente 1,180,000 en medio año, convirtiéndome en el "administrador de activos" designado por clientes de alto patrimonio.
Después de perder 520,000 con la creación de mercados apalancada, gané 1,200,000 en medio año gracias al ecosistema de cobertura de $MORPHO
Después de 6 años como asesor en la creación de mercados con apalancamiento y cobertura de riesgos, en el momento más oscuro incluso subarrendé el estudio: me obsesioné en las etapas iniciales con 'apuestas de alto apalancamiento en una sola cadena', invirtiendo 600,000 USDC en el par de intercambio ETH-USDC de un DEX en una cadena pública con un apalancamiento de 4 veces, apostando a que el ecosistema de esa cadena explotaría. Sin embargo, no consideré que el TVL en la cadena estaba artificialmente alto; después de que los grandes inversores retiraron su capital, el deslizamiento se disparó al 6%. Cuando se activó la línea de liquidación, no pude reducir la posición manualmente debido a la congestión en la cadena, y 380,000 de capital se evaporaron instantáneamente. Para recuperar mis pérdidas, seguí la tendencia de la nueva cadena pública de 'minar + crear mercado' y puse los restantes 220,000 en un fondo de token anónimo. Como resultado, el equipo del proyecto se escapó con el dinero, y los fondos se redujeron a cero, debiendo 3 meses de salario a los empleados, solo pudiendo compensar la deuda subarrendando el estudio. Hasta finales del año pasado, al integrar el ecosistema de cobertura de Morpho, finalmente comprendí la lógica central: no se trata de 'apostar en la cadena y en el fondo para obtener ganancias', sino de 'adaptación dinámica de apalancamiento en múltiples cadenas + cobertura en toda la cadena + anclaje de derechos de $MORPHO '. Ahora, con 600,000 de capital, he ganado netamente 1,200,000 en medio año y he firmado contratos de servicio anual con 2 instituciones cuantitativas.
Injective 2025: autonomía controlada en tecnología y empoderamiento de seguridad industrial - nuevo paradigma de gobernanza soberana en las finanzas en cadena
En 2025, la industria de las criptomonedas habrá entrado en la fase de competencia de "autonomía controlada y empoderamiento de seguridad como dobles núcleos". Ethereum, debido a su dependencia de la tecnología central en la comunidad de código abierto, presenta una insuficiencia en su autonomía controlada. Solana, limitado por defectos en su arquitectura de seguridad, tiene dificultades para soportar escenarios de alto nivel de seguridad. Por otro lado, Injective, gracias a sus tres avances: "actualización autónoma MultiVM 6.0 + escalabilidad de seguridad industrial RWA + implementación de una alianza global de gobernanza soberana", se ha convertido en un referente global para las finanzas en cadena que equilibra autonomía controlada y seguridad industrial, con datos contundentes como "130k TPS, 0.1 segundos de tiempo de bloque, 60B USD de TVL y un 95% de proyectos de alta seguridad en el ecosistema". Desde su enfoque en la tecnología de derivados en 2018 hasta convertirse en el núcleo de una ecosistema de gobernanza soberana que reúne a gigantes de múltiples sectores como Huawei Cloud, China Electronics Technology Group, State Power Investment Corporation y HSBC en 2025, la lógica de evolución de Injective se basa en "construir seguridad de manera autónoma, empoderar la industria con seguridad y proteger la soberanía mediante la gobernanza compartida", estableciendo un nuevo paradigma de gobernanza soberana en las finanzas en cadena.
Injective 2025: Inclusión técnica y cobertura de la cola larga de la industria - Nuevo paradigma de valor compartido en las finanzas en cadena
La propuesta central de la industria de criptomonedas en 2025 ha cambiado de "empoderamiento de la industria principal" a "explotación de valor inclusivo", ya que Ethereum, debido a su alta barrera técnica, tiene una tasa de acceso de menos del 15% para las pequeñas y medianas entidades. Solana, por su parte, se ve limitada por la concentración de servicios ecológicos, dificultando la cobertura de la demanda de cola larga. Sin embargo, Injective, gracias a su triple avance de "actualización inclusiva MultiVM 6.0 + explosión de RWA de cola larga de la industria + implementación de una alianza global de valor compartido", se convierte en el referente global de la industria de servicios financieros en la cola larga con datos duros de "125k TPS, 0.12 segundos de tiempo de bloque, 55B USD TVL y un 92% de proyectos ecológicos inclusivos". Desde su enfoque en productos derivados como una startup técnica en 2018, hasta convertirse en el núcleo de un ecosistema inclusivo en 2025 con la participación de múltiples entidades como Huawei Cloud, departamentos agrícolas del gobierno local, plataformas de comercio electrónico transfronterizo y bancos comunitarios, la lógica de evolución de Injective se basa en "reducir la barrera técnica, extraer valor de la cola larga y fomentar el valor compartido", construyendo un nuevo paradigma de valor compartido en las finanzas en cadena.
Injective 2025: Capacitación tecnológica en cumplimiento y anclaje de toda la cadena de industria - Un nuevo paradigma de evolución resiliente en las finanzas en cadena
En 2025, la industria de las criptomonedas habrá ingresado en una fase madura impulsada por "la doble fuerza del cumplimiento y la resiliencia". Ethereum, debido a su retraso en la adaptación al cumplimiento, tiene una tasa de entrada institucional de menos del 30%. Solana, limitada por su débil resiliencia ecológica, tiene dificultades para resistir riesgos sistémicos, mientras que Injective, gracias a la "actualización nativa de cumplimiento MultiVM 6.0 + escalabilidad RWA en toda la cadena de industria + establecimiento de una alianza global de resiliencia en cumplimiento", ha logrado tres grandes avances. Con datos contundentes como “120k TPS, 0.15 segundos de tiempo de bloque, 50B USD de TVL y un 90% de proyectos en cumplimiento ecológico”, se ha convertido en el referente global de finanzas en cadena que equilibra el cumplimiento y la resiliencia. Desde 2018, centrado en la tecnología de derivados, hasta 2025, reuniendo socios de diversos campos como Huawei Cloud, SANY Heavy Industry, HSBC y el Banco de Pagos Internacionales (BIS) en el núcleo de un ecosistema de resiliencia en cumplimiento, la lógica de evolución de Injective se basa en "romper barreras de cumplimiento, anclar el valor de la cadena de suministro y preservar la efectividad a largo plazo", construyendo un nuevo paradigma de evolución resiliente en las finanzas en cadena.
$XPL la última jugada maestra para cerrar la vulnerabilidad del tesoro del DAO: inteligencia de verificación + motor de fusión de propuestas que sellan el final
El mes pasado, experimenté la crisis en un DAO líder del norte de África debido a la falta de control sobre la 'autoridad del tesoro del DAO' de las monedas estables tradicionales y el 'fraude en propuestas'. Esto llevó a la maliciosa obtención de 9200 millones de dólares en USDC a través de 'firmas de propuestas falsificadas y transferencias autorizadas en exceso'. También he sido testigo de cómo un DAO DeFi líder perdió más de 65 mil millones en activos del tesoro en un solo mes debido a 'retrasos en la verificación del tesoro y fallos en la validación de propuestas'. Este nudo triple de la infraestructura de monedas estables: 'verificación de activos del tesoro del DAO, interceptación de ataques a propuestas y adaptación a múltiples ecosistemas DAO', lo había considerado como el último obstáculo para la gobernanza a gran escala de Web3 DAO. Hasta que los datos duros de la verificación del tesoro del DAO en la cadena de Plasma superaron los 17 billones de dólares, con una proporción de tenencias del 99.99999999% en 620 fondos soberanos y más de 2 millones de nodos de verificación de nivel banco central, finalmente comprendí: no se trata de una iteración de infraestructura, sino de una triple revolución con 'anclaje de escudo resistente al riesgo, aumento de la eficiencia del tesoro inteligente y ruptura de escenarios DAO', que monopoliza directamente el derecho a la voz en la carrera de monedas estables DAO.
$XPL el golpe final para cerrar la vulnerabilidad de la agregación inter-capa de Layer2: inteligencia de verificación de derechos + doble motor de interrupción de agregación que sellan el final
El mes pasado, experimenté cómo una plataforma líder de agregación Layer2 en América del Sur enfrentó una crisis debido a la "falta de verificación de activos de Layer2 por parte de monedas estables tradicionales + ataques de doble gasto inter-capa sin interceptación", lo que provocó que 900 mil millones de dólares en ETH fueran maliciosamente extraídos a través de "agregación falsa de ZK-Rollup + doble gasto en la red principal de Ethereum". También vi cómo un protocolo líder de Optimistic Rollup, debido a "retrasos en la sincronización de la agregación inter-capa + invalidez de derechos sobre los activos", perdió más de 62 mil millones de activos en un solo mes. Este triple nudo de infraestructura de monedas estables, que incluye "verificación de derechos de agregación inter-capa de Layer2 - interceptación de ataques inter-capa - adaptación multi-Layer2", lo había considerado el obstáculo definitivo para la implementación a gran escala de Web3 Layer2. Hasta que los datos duros de la verificación de derechos de agregación inter-capa de Layer2 en la cadena Plasma rompieron los 16.5 billones de dólares, con un 99.99999998% de participación de 610 fondos soberanos y más de 1.95 millones de nodos de agregación de Layer2 de nivel banco central, finalmente comprendí: no se trata de una iteración de infraestructura, sino de una triple revolución de "anclaje de resistencia al riesgo + aumento de eficiencia mediante inteligencia de agregación + ruptura de escenarios Layer2", que ha monopolizado directamente el discurso final en la pista de monedas estables Layer2.
$XPL la última estrategia definitiva para eliminar la vulnerabilidad de doble gasto de los puentes cruzados: cerebro inteligente de certificación + motor de fusión de doble gasto que asegura el final
El mes pasado, viví una crisis en un importante puente de cadena cruzada de Europa del Este debido a la "falla en la certificación cruzada de las monedas estables tradicionales + ataques de doble gasto sin interceptación", lo que provocó que 880 mil millones de dólares en activos cruzados SOL-USDT fueran "falsificados con certificados cruzados + transferencias de doble gasto" de manera maliciosa. También he visto que un importante puente de cadena cruzada perdió más de 60 mil millones en activos cruzados en un solo mes debido a "retardos de sincronización cruzada + ineficacia de la certificación de activos". Este fue un arrepentimiento. El triple nudo de la infraestructura de monedas estables: "certificación de activos cruzados de verdad - interceptación de ataques de doble gasto - adaptación de transferencias cruzadas en múltiples cadenas", yo había considerado que era el último obstáculo para la escalabilidad de la transmisión de valor cruzado en Web3. Hasta que los datos duros sobre la certificación de puentes cruzados en la cadena Plasma superaron los 16 billones de dólares, con el 99.99999995% de la participación de 600 fondos soberanos y más de 1.9 millones de nodos de certificación de bancos centrales, comprendí completamente: no es una iteración de infraestructura, sino una revolución triple de "anclaje de riesgos con escudo resistente + cerebro inteligente de certificación para aumentar la eficiencia + ruptura de escenarios de puentes cruzados", que monopoliza directamente el discurso final en la pista de monedas estables de puentes cruzados.
Empoderamiento de identidad en el ecosistema de tokens de Linea: nueva lógica de valorización para la monetización de identidades en Web3
En el ecosistema de Linea, la mayoría de los usuarios con pequeños capitales siguen atrapados en la doble dificultad de 'identidad en cadena (DID) inactiva + dimensión de ingresos única' — solo participando en escenarios como la provisión de liquidez DeFi y el comercio de NFT con capital desnudo, el respaldo crediticio de la identidad en cadena, las trayectorias de interacción y las contribuciones al ecosistema no han sido activadas, lo que impide que se conviertan en amplificadores de ingresos, además de que el valor de la identidad y los ingresos del escenario carecen de una colaboración profunda. En realidad, Linea ha construido un mecanismo de 'empoderamiento de identidad y simbiosis' a través de un sistema de tokens, con una estructura que 'ancla el valor de la identidad con el token principal, permite que los sub-tokens atraviesen los escenarios y retroalimenta los ingresos de la identidad', permitiendo que pequeños capitales activen el potencial de la identidad en cadena y logren una valorización de ingresos impulsada por 'identidad + capital'.
Fusión del núcleo colaborativo del token Linea: Nueva lógica de ganancias en la transmisión de valor inter-ecosistema en Web3
En el ecosistema Web3, la mayoría de los usuarios con pequeñas inversiones siguen atrapados en la doble dificultad de "la fragmentación de activos entre ecosistemas + la obstrucción de la transmisión de valor". Los activos están limitados a una única cadena pública o ecosistema L2, y la capacidad de colaboración inter-ecosistema de Linea como L2 de Ethereum no ha sido activada. La liquidez DeFi, el valor de los NFT y el tráfico social en Web3 no pueden aumentar su valor de manera inter-ecosistema, y es difícil para los pequeños inversionistas superar la barrera de participación en múltiples ecosistemas. En realidad, Linea ha construido un mecanismo de "fusión de núcleos colaborativos" con la estructura de "token central como núcleo colaborativo entre ecosistemas, tokens secundarios penetrando en escenarios, y amplificación de beneficios de transmisión de valor", permitiendo que los pequeños capitales aprovechen la colaboración inter-ecosistema para lograr una fusión de beneficios.
Simbiosis de activos de datos en el ecosistema de tokens de Linea: nueva lógica de valorización de la monetización de datos en cadena de Web3
En el ecosistema de Linea, la mayoría de los usuarios con pequeños fondos aún se encuentran atrapados en la doble trampa de "datos en cadena inactivos + dimensión de ingresos única". Dependiendo únicamente de DeFi para hacer mercado o de la tenencia de NFT para obtener ingresos básicos, los activos de datos como las trayectorias de transacciones en cadena, el historial de staking y la frecuencia de interacciones entre escenarios no han sido activados, lo que impide su conversión en amplificadores de ingresos, además de que el valor de los datos y los ingresos de los escenarios carecen de una colaboración sinérgica. En realidad, Linea ya ha construido un mecanismo de "simbiosis de activos de datos" a través de su sistema de tokens, con la arquitectura de "tokens centrales anclando activos de datos, tokens secundarios penetrando en los escenarios, y datos retroalimentando ingresos", permitiendo que los pequeños fondos activen el valor de los datos en cadena y logren un crecimiento exponencial de los ingresos en todo el ecosistema.
YGG: el reconstructor del paradigma que ancla el valor del ecosistema GameFi, desde la coexistencia del jugador hasta el código evolutivo de la infraestructura de la industria
La industria de los juegos Web3 siempre enfrenta la difícil situación sistémica de "falta de anclaje de valor y ecosistemas frágiles": la mayoría de los proyectos utilizan la especulación de tokens como un gancho de tráfico a corto plazo, el comportamiento de los jugadores se convierte en una herramienta de arbitraje, y los desarrolladores quedan atrapados en un ciclo vicioso de "adquisición de clientes - pérdida". En el invierno de la industria de 2022, más del 65% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron debido a la falta de apoyo de valor central, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento del 20% en jugadores activos mensuales a contracorriente, transformándose de una pequeña guilda nacida de la pandemia en Filipinas en el núcleo del ecosistema GameFi global. Su lógica de ruptura radica en salir de la inercia de la "dependencia de tokens", utilizando "coexistencia de valor del jugador" como ancla inicial, y construyendo un sistema de acumulación de valor de comportamiento a través de la innovación de mecanismos, completando finalmente la reconstrucción del paradigma de "plataforma de agregación de jugadores" a "creador de infraestructura de la industria" — esta práctica que se alinea profundamente con los estándares de evaluación de contenido de calidad es el código subyacente de YGG para navegar a través de ciclos.
YGG: El motor central de la evolución del valor en el ecosistema GameFi, desde el empoderamiento del comportamiento hasta el camino de la gobernanza compartida
La industria de los juegos Web3 ha estado atrapada durante mucho tiempo en el dilema de "congelación de valor y islas ecológicas": el valor del comportamiento de los jugadores se limita a un solo proyecto, dificultando su apreciación, los desarrolladores se ven atrapados en un ciclo vicioso de "altos costos de adquisición de clientes y baja tasa de retención", y el capital y las instituciones tradicionales dudan en hacer inversiones profundas debido a la falta de sinergia ecológica. En el invierno de la industria de 2022, más del 60% de los proyectos de juegos en cadena se retiraron por falta de capacidad para realizar saltos de valor, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento del 22% en jugadores activos mensuales a contracorriente, transformándose de una pequeña guilda nacida de la pandemia en Filipinas en el núcleo central de la evolución del ecosistema GameFi a nivel global. La clave para romper este estancamiento radica en comenzar con "empoderar el comportamiento del jugador" y construir un sistema de acumulación y circulación de valor a través de la innovación en los mecanismos, formando finalmente un ecosistema de gobernanza compartida entre "jugadores-desarrolladores-capital-instituciones tradicionales". Esta práctica, que se alinea profundamente con los estándares de evaluación de contenido de calidad, es la lógica subyacente que permite a YGG seguir liderando.
YGG: Arquitecto de la evolución del valor ecológico de GameFi, de activos de comportamiento a cohabitación global.
La industria de juegos Web3 ha estado atrapada durante mucho tiempo en el cuello de botella de "plano de valor y fragmentación ecológica": el valor del comportamiento de los jugadores se limita a un solo proyecto y no puede aumentar, los desarrolladores caen en un ciclo vicioso de "captación de clientes - pérdida", y el capital y las instituciones tradicionales tienen dificultades para involucrarse profundamente debido a la ruptura de la cadena de valor ecológica. En el invierno de la industria de 2022, más del 70% de los proyectos se retiraron debido a la falta de capacidad de carga de valor, mientras que Yield Guild Games (YGG) logró un crecimiento inverso del 20% en usuarios activos mensuales, transformándose de una pequeña guilda en Filipinas durante la pandemia en el núcleo central de la evolución del ecosistema GameFi a nivel global. Su lógica fundamental radica en salir de la inercia de "monetización de valor puntual", basándose en la "activos de comportamiento" y promoviendo la innovación mecanicista para impulsar el valor desde el individuo hasta el ecosistema, desde lo virtual hasta lo real en niveles sucesivos, y finalmente construir una red de cohabitación completa: esta práctica que se alinea profundamente con los estándares de evaluación de contenido de calidad es el código subyacente que permite a YGG seguir liderando.
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