Je me souviens encore de la première fois que je suis devenu responsable de magasin, l'entreprise a organisé un événement où chaque avis positif rapportait 2 yuans.

Ce mois-là, notre magasin a travaillé d'arrache-pied et a obtenu plus de mille avis à la fin du mois, j'étais persuadé de pouvoir obtenir plus de deux mille yuans de prime supplémentaire. Pourtant, le jour de la paie, j'ai vu que la prime était de 100 yuans. En demandant aux RH, j'ai appris que c'était parce que je n'étais pas encore titulaire et que je ne remplissais pas les critères.

J'ai réfléchi longtemps à cette affaire et je pense que le problème n'est pas dans ces 100 yuans, mais dans le fait qu'il n'y a rien dans toute la chaîne de distribution qui puisse répondre à la question : quelle version de cette règle a été approuvée par qui et à quel moment, et quel standard a été utilisé lors de son application.

J'ai des preuves que j'ai agi, mais rien ne prouve comment la règle devrait être appliquée. Ces deux choses ne sont pas la même chose.

La logique fondamentale du nouveau système de capital de @SignOfficial , telle que je la comprends, consiste à résoudre ce problème. Il ne s'agit pas seulement de mettre de l'argent sur la chaîne pour le distribuer, mais de rendre chaque version de règle, chaque enregistrement d'autorisation et chaque base d'exécution vérifiables.

Qui a approuvé cette règle, quelle est la date de cette approbation, quelle version des paramètres a été utilisée lors de l'exécution, tout cela est consultable, transportable et vérifiable à travers les systèmes.

Il y a une phrase dans le livre blanc que je trouve très juste : "La preuve de distribution se fait sous une version de règles approuvées.

Ce n'est pas une description technique, c'est la résolution du problème que j'ai eu à l'époque : prouver non seulement que l'argent a été distribué, mais aussi selon quelles règles il a été distribué.

Bien sûr, je ne dirai pas que ce système va changer la manière dont toutes les entreprises calculent les salaires, le temps de mise en œuvre pour B2B et B2G n'est jamais court.

C'est une hypothèse, pas une confirmation. La circulation de $SIGN est actuellement inférieure à 20 % de l'offre totale, et la pression de déverrouillage est objectivement présente, je ne l'ignorerai pas.

Mais ce qui m'importe, c'est que ce besoin n'est pas marginal, c'est une expérience que chacun qui a reçu moins de récompenses sous des règles opaques ou qui a été inexplicablement bloqué dans ses qualifications comprend.

Ce que fait Sign n'est pas de trouver des cas d'utilisation pour la blockchain, mais de construire des infrastructures pour la "responsabilité".

Je pense que la réponse sur l'intérêt de suivre cela est claire. Comment participer, c'est votre propre affaire.

#Sign infrastructure géopolitique