Після служби в ППО Іван Бочаров відкрив два барбершопи «Patriot’s» та сам став за робоче крісло, щоб розвивати власний бізнес.
Іван Бочаров присвятив військовій службі чотири роки. У 2020 році він закінчив Харківський національний університет Повітряних сил імені Івана Кожедуба за напрямом зенітно-ракетних військ та отримав офіцерське звання. До повномасштабного вторгнення виконував завдання в районі Маріуполя, а після 24 лютого 2022 року брав участь у роботі підрозділів протиповітряної оборони Києва. Ідея власної справи з'явилася значно раніше — ще у 2021 році. Тоді він замислювався над відкриттям барбершопу, але через службу не мав можливості приділяти бізнесу достатньо часу. Після звільнення рішення стало остаточним.
«Я давно любив атмосферу барбершопів і сам постійно ними користувався. Мені подобався рівень сервісу і ставлення до клієнта. Хотілося створити місце, куди людина приходить не просто підстригтися. Хотілося дати клієнту комфортне середовище. Тому вибір напрямку був для мене очевидним», - розповів Іван Бочаров.
Першим кроком став пошук фінансування. Ветеран вирішив скористатися державною грантовою програмою. Після захисту проєкту отримав грант на 500 тисяч гривень із зобов'язанням працевлаштувати двох співробітників.
«Ми прописали бізнес-план і подали заявку через "Дію". Через кілька тижнів мені призначили захист. Під час онлайн-захисту потрібно було детально пояснити свою модель бізнесу. Запитань було багато — про витрати, конкуренцію, локацію. Якщо добре знаєш свій проєкт, пройти цей етап не складно», - зазначив підприємець.
Перший барбершоп відкрився у вересні 2024 року в центрі Києва. Грантові кошти були спрямовані на обладнання, меблі, робочі місця майстрів, інструменти, частково оренду та рекламу. Ремонт власник фінансував уже самостійно. У пошуку приміщення допомогли друзі, які працювали поруч.
Однак старт виявився складнішим, ніж очікувалося. Основною проблемою став кадровий дефіцит. Попри труднощі, через дев'ять місяців після запуску першого закладу Іван відкрив другий барбершоп у житловому комплексі.
«Я зрозумів, що найбільша проблема — це люди. Майстрів зараз дуже важко знайти. Дехто був мобілізований, дехто перейшов в інші сфери. Клієнти були, а майстрів не вистачало. Саме кадрове питання стало для мене найбільшим викликом», - згадує ветеран.
Саме тоді власник переглянув своє бачення бізнесу. Він зрозумів, що роль керівника не обмежується контролем процесів. Щоб підтримати роботу закладів, Іван сам пішов навчатися на барбера. Після завершення курсів почав працювати з клієнтами нарівні зі співробітниками.
«Я думав, що власник просто контролює процеси. Насправді власник робить усе. Після відкриття другого закладу я пішов навчатися на барбера. Мені було легше, бо майже рік спостерігав за роботою майстрів. Зараз сам працюю за кріслом і на одній, і на іншій локації», - підкреслив власник барбершопу.
Сьогодні мережа складається з двох барбершопів, де працюють п'ять людей разом із власником. Іван особисто займається закупівлями, контролює роботу закладів, стежить за якістю сервісу та частково веде операційну діяльність. Робочий графік — шість днів на тиждень, по черзі на кожній локації.
«Я приходжу на роботу о десятій ранку і працюю до вечора. Закупівлі, інвентаризація, організаційні питання — все на мені. Допомагає бухгалтер і команда. Три дні працюю в одному закладі, три — в іншому. Такий формат дозволяє тримати все під контролем», - каже колишній військовослужбовець.
За словами ветерана, бізнес почав виходити в плюс лише після того, як він особисто долучився до роботи як майстер. Сьогодні клієнти приходять не лише за стрижкою, а й за атмосферою, сервісом та стабільною якістю.
«Ми робимо ставку на якість і професійних майстрів. Для військових діють постійні знижки. Всі інструменти проходять стерилізацію і контроль. Наші майстри регулярно навчаються та підвищують кваліфікацію. Людина приходить до нас не тільки за послугою, а й щоб трохи переключитися від повсякденних справ», - розповів ветеран.
Головною порадою для ветеранів, які планують запускати власну справу, Іван називає ретельне планування та роботу з персоналом ще до старту проєкту.
«Ветеранам, які планують відкрити власну справу, раджу чітко прописати бюджет. Другий важливий момент — кадри. Шукати людей потрібно ще до відкриття бізнесу. Треба розуміти, чому хороший спеціаліст обере саме вас. З усіма іншими питаннями можна впоратися», - додав Іван Бочаров.