Daddy Biglow

Що можна купити за $1 трлн і наскільки великою є ця сума насправді?
Пʼять порівнянь, які показують масштаб багатства Маска
1. Маск міг би придбати PayPal за 4% свого статку
Першим великим успіхом Маска була компанія PayPal, з якої він отримав частку від $1,5 млрд після її поглинання компанією eBay.
Засновники та перші працівники PayPal згодом створили або очолили найвпливовіші технологічні компанії Кремнієвої долини та отримали прізвисько «мафія PayPal». Поточна ринкова вартість PayPal становить менш ніж $40 млрд, Маск міг би купити цю компанію понад 25 разів.
2. Маск міг би купити кожного автовиробника у США, Європі та Японії
У 2013-му Маск потрапив до списку мільярдерів Bloomberg завдяки автомобільній компанії Tesla, коли уйого статки досягли $7,9 млрд. Тоді це було 161-ше місце у світі.
Сьогодні сукупна ринкова вартість усіх інших автомобільних компаній у США, Європі та Японії (разом з GM, BMW і Toyota) становить близько $900 млрд, що менше за нинішні статки Маска.
3. Маск міг би профінансувати 68 виборчих циклів у США
Виборчі перегони в США у 2024 році загалом коштували близько $15 млрд. За такої ціни $1 трлн вистачило б на оплату майже 68 виборчих циклів. Сам Маск витратив $291 млн на підтримку Дональда Трампа та республіканців у 2024 році та став їхнім найбільшим індивідуальним донором.
Новий статок Маска також значно перевищує результат роботи cамого Маска у DOGE. За його власною оцінкою, DOGE досяг скорочень федеральних видатків на $215 млрд.
4. Маск міг би профінансувати бюджет NASA за 3% активів
Статок в $1 трлн на $200 млн перевищує всі витрати NASA (одного з ключових клієнтів SpaceX) з моменту створення агентства у 1958-му. Маск міг би повністю покрити бюджет космічного агентства на 2025 рік, який становить $24,6 млрд, витративши на це менше за 3% своїх активів.
5. Маск коштує як сім Ворренів Баффетів
Капітал Маска наразі перевищує спільне багатство Ларрі Пейджа, Сергія Бріна та Джеффа Безоса, які займають наступні позиції в рейтингу мільярдерів.
Багатство Маска також дорівнює семи статкам Воррена Баффета, який має $145 млрд і посідає 11-те місце в глобальному рейтингу мільярдерів. Цей розрив був би меншим, якби Баффет не віддавав частину своїх грошей на благодійність.
$SPCXB
$TSLAB
$DOGE

Після служби в ППО Іван Бочаров відкрив два барбершопи «Patriot’s» та сам став за робоче крісло, щоб розвивати власний бізнес.
Іван Бочаров присвятив військовій службі чотири роки. У 2020 році він закінчив Харківський національний університет Повітряних сил імені Івана Кожедуба за напрямом зенітно-ракетних військ та отримав офіцерське звання. До повномасштабного вторгнення виконував завдання в районі Маріуполя, а після 24 лютого 2022 року брав участь у роботі підрозділів протиповітряної оборони Києва. Ідея власної справи з'явилася значно раніше — ще у 2021 році. Тоді він замислювався над відкриттям барбершопу, але через службу не мав можливості приділяти бізнесу достатньо часу. Після звільнення рішення стало остаточним.
«Я давно любив атмосферу барбершопів і сам постійно ними користувався. Мені подобався рівень сервісу і ставлення до клієнта. Хотілося створити місце, куди людина приходить не просто підстригтися. Хотілося дати клієнту комфортне середовище. Тому вибір напрямку був для мене очевидним», - розповів Іван Бочаров.
Першим кроком став пошук фінансування. Ветеран вирішив скористатися державною грантовою програмою. Після захисту проєкту отримав грант на 500 тисяч гривень із зобов'язанням працевлаштувати двох співробітників.
«Ми прописали бізнес-план і подали заявку через "Дію". Через кілька тижнів мені призначили захист. Під час онлайн-захисту потрібно було детально пояснити свою модель бізнесу. Запитань було багато — про витрати, конкуренцію, локацію. Якщо добре знаєш свій проєкт, пройти цей етап не складно», - зазначив підприємець.
Перший барбершоп відкрився у вересні 2024 року в центрі Києва. Грантові кошти були спрямовані на обладнання, меблі, робочі місця майстрів, інструменти, частково оренду та рекламу. Ремонт власник фінансував уже самостійно. У пошуку приміщення допомогли друзі, які працювали поруч.
Однак старт виявився складнішим, ніж очікувалося. Основною проблемою став кадровий дефіцит. Попри труднощі, через дев'ять місяців після запуску першого закладу Іван відкрив другий барбершоп у житловому комплексі.
«Я зрозумів, що найбільша проблема — це люди. Майстрів зараз дуже важко знайти. Дехто був мобілізований, дехто перейшов в інші сфери. Клієнти були, а майстрів не вистачало. Саме кадрове питання стало для мене найбільшим викликом», - згадує ветеран.
Саме тоді власник переглянув своє бачення бізнесу. Він зрозумів, що роль керівника не обмежується контролем процесів. Щоб підтримати роботу закладів, Іван сам пішов навчатися на барбера. Після завершення курсів почав працювати з клієнтами нарівні зі співробітниками.
«Я думав, що власник просто контролює процеси. Насправді власник робить усе. Після відкриття другого закладу я пішов навчатися на барбера. Мені було легше, бо майже рік спостерігав за роботою майстрів. Зараз сам працюю за кріслом і на одній, і на іншій локації», - підкреслив власник барбершопу.
Сьогодні мережа складається з двох барбершопів, де працюють п'ять людей разом із власником. Іван особисто займається закупівлями, контролює роботу закладів, стежить за якістю сервісу та частково веде операційну діяльність. Робочий графік — шість днів на тиждень, по черзі на кожній локації.
«Я приходжу на роботу о десятій ранку і працюю до вечора. Закупівлі, інвентаризація, організаційні питання — все на мені. Допомагає бухгалтер і команда. Три дні працюю в одному закладі, три — в іншому. Такий формат дозволяє тримати все під контролем», - каже колишній військовослужбовець.
За словами ветерана, бізнес почав виходити в плюс лише після того, як він особисто долучився до роботи як майстер. Сьогодні клієнти приходять не лише за стрижкою, а й за атмосферою, сервісом та стабільною якістю.
«Ми робимо ставку на якість і професійних майстрів. Для військових діють постійні знижки. Всі інструменти проходять стерилізацію і контроль. Наші майстри регулярно навчаються та підвищують кваліфікацію. Людина приходить до нас не тільки за послугою, а й щоб трохи переключитися від повсякденних справ», - розповів ветеран.
Головною порадою для ветеранів, які планують запускати власну справу, Іван називає ретельне планування та роботу з персоналом ще до старту проєкту.
«Ветеранам, які планують відкрити власну справу, раджу чітко прописати бюджет. Другий важливий момент — кадри. Шукати людей потрібно ще до відкриття бізнесу. Треба розуміти, чому хороший спеціаліст обере саме вас. З усіма іншими питаннями можна впоратися», - додав Іван Бочаров.
$MUB

Варшава наполягає на повному поверненні витрачених нею коштів – близько 2 млрд злотих (450 млн євро) – за зброю, передану Україні, та не хоче спрямувати ці кошти безпосередньо на військову підтримку Києва. Про суперечку з цього приводу між країнами ЄС повідомило польське видання RMF24.
Як зазначає видання, між країнами ЄС виникла суперечка щодо розподілу 6,6 млрд євро, які були розблоковані після зняття Угорщиною вето на кошти Європейського фонду миру (EPF). Польська сторона відкидає пропозицію високої представниці ЄС із закордонних справ та політики безпеки Каї Каллас, що передбачає пропорційне повернення лише 10% витрат кожній країні Спільноти, яка допомагала Україні зброєю, а решту коштів вона запропонувала витратити на місію з підготовки українських військових та спільні закупівлі озброєнь для України. Своєю чергою Німеччина вважає, що ці кошти слід спрямувати безпосередньо на підтримку Києва. З цього приводу заступник міністра національної оборони Польщі Цезарій Томчик заявив, що Варшава боротиметься за кожен євро, а Брюссель намагається змінювати правила гри в її ході. Позицію Польщі підтримує Словаччина. Натомість близькими до пропозиції Каллас є позиції Франції та Скандинавських країн. Утім, Париж висунув з цього приводу застереження: закупівля зброї має стосуватися виключно європейського обладнання. Німеччина, яка є найбільшим донором фонду у відсотковому вимірі, зазначає, що повернення кількох сотень мільйонів євро до національного бюджету нічого принципово не змінить, а тому Берлін цілком готовий відмовитися від відшкодування на користь України. За словами дипломатичного джерела, Німеччина цього року загалом спрямує 11,5 млрд євро на підтримку Києва.
Наразі питання передано на технічний рівень переговорів, після чого воно має вийти на рівень послів країн-членів ЄС.
Як повідомляв Укрінформ, наприкінці 2024 року у Польщі заявили, що Варшава виділила Києву та українським біженцям військової, матеріальної та гуманітарної допомоги у співвідношенні до ВВП країни найбільше у світі – майже 5% власного ВВП. Серед переданого військового озброєння, зокрема, 320 танків, 250 БМП, 14 літаків МіГ-29.
$NVDAB
$DOT

Усі п'ять британських атомних підводних човнів класу Astute вийшли з ладу і застрягли в порту, чекаючи на технічне обслуговування та ремонт. Як заявив виданню The Telegraph колишній капітан атомного підводного човна Райан Ремсі, це робить Велику Британію "беззубою" в очах Рoсії, яка за останній рік на третину збільшила військово-морську активність у британських водах.
"Ми виглядаємо безсилими. Рoсіяни знають, що ми не можемо вивести підводні човни в море… Ця проблема приховувалася десятиліттями. Усі знали, що це станеться, але її перекладали на наступну відповідальну особу", – зазначив він.
Підводні човни Astute відіграють життєво важливу роль у стримуванні рoсійських підводних човнів-невидимок. Вони також відіграють ключову роль у захисті британського флоту підводних човнів типу Vanguard, оснащених ядерними ракетами Trident, та двох британських авіаносців, HMS Queen Elizabeth і HMS Prince of Wales, у морі.
Ці човни, загальна вартість яких становить 12,2 млрд фунтів стерлінгів, вважаються найсучаснішими ударними підводними човнами у світі. Стверджується, що рoсійські підводні човни жодного разу не виявили їх за допомогою гідролокатора.
Однак з флотом, що складається з п'яти вже діючих підводних човнів і ще двох, які ще не введені в дію, виник ряд проблем. Наприклад, підводний човен HMS Astute сів на мілину під час випробувань біля острова Скай у 2010 році.
Джерела у ВМС підтвердили, що всі п'ять підводних човнів нинішнього флоту не були розгорнуті через технічне обслуговування та проблеми з HMS Anson, який нещодавно повернувся до Великої Британії після кількох місяців у морі під час подорожі до Австралії.
При цьому проблема може бути глибшою, ніж просто нестача доступних човнів, попередив командир Ремсі, додавши, що обмежений час у морі може вплинути на підготовку екіпажів.
"Ви можете втратити життєво важливі навички, якщо не працюєте в морі", – додав він. "Якби я був капітаном на підводному човні, який простояв біля причалу, можливо, два роки, я був би глибоко стурбований".
$SEI

Des milliers d'Ukrainiens gardent leurs économies en crypto, mais tous ne savent pas que dans certaines conditions, ces actifs doivent être déclarés.
Les citoyens qui gardent simplement de la crypto sur leurs wallets sans réaliser d'opérations ne sont pas tenus de déclarer ces actifs. Les fonctionnaires font exception, car ils sont soumis à des exigences spécifiques de contrôle financier.

DeXe, Lighter, Ethena, Ondo, Zcash, NEAR, Worldcoin і Stellar. Кожна з цих монет має власний наратив, який зараз працює сильніше за загальний страх.
Ці токени демонструють двозначний ріст цін.
DeXe і ставка на ончейн-управління
Попри загальне падіння ринку, найпомітніший висхідний рух показав DeXe. Токен виріс більш ніж на 20% за добу і понад 30% за тиждень.
Його драйвер — не ринок як такий, а інфраструктура для DAO. DeXe пропонує інструменти для управління казначействами, голосування і делегування, що закриває практичну потребу DeFi-проєктів і фондів (менш прив’язану до короткострокових коливань BTC).
Додатковий імпульс дали оновлення дали запуск DAO Studio, мультичейн-розширення і розвиток стейкінгу. У результаті токен пробив рівні опору, а зростання підхопили обсяги.
Lighter і ефект SpaceX
Lighter додав близько 20% за добу і понад 35% за тиждень — і це один із найбільш показових кейсів.
Платформа запустила синтетичний ринок перпетуальних контрактів на SpaceX — компанію, яку активно обговорюють у контексті потенційного IPO з оцінкою до $1,8 трлн. Фактично трейдери отримали можливість робити ставки на SpaceX ще до її виходу на біржу.
Цей зв’язок із позакриптовим наративом різко підвищив інтерес до Lighter. Додатково рух підтримали інтеграції та публічні згадки, зокрема Віталік Бутерін виділив Lighter серед помітних проєктів, що будують високопродуктивні застосунки на Ethereum.
Ethena і попит на «дохідний долар«
Ethena виросла більш ніж на 18% за добу, граючи на знайомій, але зараз особливо актуальній темі — попиті на стейблкоїни.
Але на відміну від класичних рішень, Ethena пропонує USDe — синтетичний доларовий актив із дохідністю. У періоди турбулентності це виглядає як компроміс між «сховатися в долар» і «не втрачати прибутковість».
Новини про участь Coinbase Ventures і співпрацю з Anchorage Digital підсилюють очікування, що продукт може вийти на ширший ринок.
Ondo і посилення інтересу до RWA
На тлі падіння ризикових активів ONDO доволі очікувано додав понад 16% за добу саме на тлі інтересу до токенізації реальних активів.
Проєкт працює з токенізованими облігаціями та іншими інструментами традиційних фінансів, а новий напрям Ondo Perps має поєднати RWA з деривативами. Це ставить його на перетині двох сильних трендів.
Додатковий контекст створює активність великих гравців — від BlackRock до J.P. Morgan — які продовжують тестувати токенізацію.
Старі наративи теж повертаються
Серед інших лідерів — Zcash, NEAR, Worldcoin і Stellar.
Zcash виріс більш ніж на 10% завдяки темі приватності, яка традиційно оживає в періоди ринкової напруги. NEAR отримує підтримку через інфраструктуру для застосунків і AI-наратив. Worldcoin зростає на тлі інтересу до цифрової ідентичності, а Stellar — на темі дешевих транскордонних платежів і стейблкоїн-інфраструктури.
Наскільки це стійка історія
Попри позитивну динаміку окремих монет, важливо розуміти обмеження такого руху. У крипторинку біткоїн залишається ключовим активом. Якщо його падіння поглибиться, більшість альткоїнів — незалежно від наративу — також опиняться під тиском.
Втім, сам факт того, що частина ринку вже поводиться асиметрично, є важливим сигналом. Це означає, що альтринок поступово відходить від моделі повної залежності від BTC і дедалі більше реагує на власні драйвери.
І якщо біткоїн стабілізується, саме ці «сюжетні» токени можуть першими перейти до нового етапу зростання.
Автор:
Київська Міра
$BTC
$ONDO
$ZEC

Ethereum continue de baisser : le 4 juin au matin, le prix de l'ETH sur Coinbase est tombé à 1 720 $ — le niveau le plus bas depuis avril 2025. Au moment où j'écris ces lignes, l'actif est remonté au-dessus de 1 800 $, mais reste à 64 % en dessous du pic d'août. Pour donner un peu de contexte : l'année dernière, l'ETH avait déjà chuté à 1 400 $, et ce niveau pourrait redevenir une zone de support clé si la pression se poursuit.