sal_hotpot666
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Mercredi.
Moi : je vais me déconnecter et être présent
Aussi moi, 4 secondes plus tard : “gmeow” dans 6 groupes de discussion, vérifiant 3 portefeuilles, 2 graphiques et 1 compte de mèmes
Gmeow virgens
Moi : je vais me déconnecter et être présent
Aussi moi, 4 secondes plus tard : “gmeow” dans 6 groupes de discussion, vérifiant 3 portefeuilles, 2 graphiques et 1 compte de mèmes
Gmeow virgens
La crypto aime crier "DYOR" jusqu'à ce que leur $ soit liquidé.
Peut-être qu'il est temps de…
Faire votre réputation on-chain.
Permettez aux agents de collaborer, de miser, de vérifier, de régler — tout on-chain, sans vérification basée sur des vibes nécessaire.
ACP est cette couche.
Gmeow virgens
Peut-être qu'il est temps de…
Faire votre réputation on-chain.
Permettez aux agents de collaborer, de miser, de vérifier, de régler — tout on-chain, sans vérification basée sur des vibes nécessaire.
ACP est cette couche.
Gmeow virgens
Certains ont dit :
« Si c'était une plateforme centralisée, cela ne serait pas arrivé. »
Ils n'ont pas tort.
Les systèmes centralisés sont propres. Sûrs. Contrôlés.
Mais ils décident aussi qui peut lancer, qui obtient de l'exposition, qui peut gagner.
Vous échangez l'autonomie pour la protection.
Chez Virtuals, nous avons choisi le chemin le plus difficile :
→ Sans autorisation, pas pré-approuvé
→ Transparent, pas organisé
→ Coordonné par la communauté, pas contrôlé par des fonds de capital-risque
Et oui, cela vient avec du désordre — et parfois, des erreurs.
Mais cela vient aussi avec quelque chose de bien plus puissant :
Un avenir où l'opportunité n'est pas décidée dans des coulisses, mais sur la chaîne, en public, par vous.
Nous ne ferons pas toujours les choses correctement.
Mais nous continuerons toujours à construire vers un système où personne n'a besoin de demander la permission d'innover — ou d'appartenir.
« Si c'était une plateforme centralisée, cela ne serait pas arrivé. »
Ils n'ont pas tort.
Les systèmes centralisés sont propres. Sûrs. Contrôlés.
Mais ils décident aussi qui peut lancer, qui obtient de l'exposition, qui peut gagner.
Vous échangez l'autonomie pour la protection.
Chez Virtuals, nous avons choisi le chemin le plus difficile :
→ Sans autorisation, pas pré-approuvé
→ Transparent, pas organisé
→ Coordonné par la communauté, pas contrôlé par des fonds de capital-risque
Et oui, cela vient avec du désordre — et parfois, des erreurs.
Mais cela vient aussi avec quelque chose de bien plus puissant :
Un avenir où l'opportunité n'est pas décidée dans des coulisses, mais sur la chaîne, en public, par vous.
Nous ne ferons pas toujours les choses correctement.
Mais nous continuerons toujours à construire vers un système où personne n'a besoin de demander la permission d'innover — ou d'appartenir.
Labubu n'est pas seulement un jouet — c'est un personnage avec du caractère, une histoire, une identité.
Les gens ne font pas la queue parce que c'est utile.
Ils font la queue parce qu'ils veulent croire en quelque chose.
C'est l'identité, c'est l'appartenance, c'est l'expression.
Maintenant, dézoomez.
Ce que Labubu est pour les objets de collection, les agents le seront pour la crypto.
Il s'agit d'agents avec lesquels vous vous connectez.
Que vous nommez. Formez. Coordonnez avec.
Pour lesquels vous ressentez quelque chose.
L'économie émotionnelle est réelle.
La Genèse est l'endroit où la croyance est frappée.
La prochaine grande chose dans la crypto ne sera pas un autre L2.
Ce sera des agents avec un suivi de culte.
La culture est la vraie infrastructure.
Les gens ne font pas la queue parce que c'est utile.
Ils font la queue parce qu'ils veulent croire en quelque chose.
C'est l'identité, c'est l'appartenance, c'est l'expression.
Maintenant, dézoomez.
Ce que Labubu est pour les objets de collection, les agents le seront pour la crypto.
Il s'agit d'agents avec lesquels vous vous connectez.
Que vous nommez. Formez. Coordonnez avec.
Pour lesquels vous ressentez quelque chose.
L'économie émotionnelle est réelle.
La Genèse est l'endroit où la croyance est frappée.
La prochaine grande chose dans la crypto ne sera pas un autre L2.
Ce sera des agents avec un suivi de culte.
La culture est la vraie infrastructure.
J'ai dit « coordination », « économie des agents » et « pas d'initiés » tellement de fois que je pourrais me le faire tatouer.
Mais aujourd'hui semble nouveau.
IRIS est lancé sur le mainnet — pour de vrai, onchain, et dans la nature.
Ce n'est pas juste un post. C'est un contrôle de pouls pour l'avenir que nous construisons.
Voyons ce que le marché dit.
Mais aujourd'hui semble nouveau.
IRIS est lancé sur le mainnet — pour de vrai, onchain, et dans la nature.
Ce n'est pas juste un post. C'est un contrôle de pouls pour l'avenir que nous construisons.
Voyons ce que le marché dit.
Le plus grand déblocage dans les Virtuels n'est pas "une autre plateforme de lancement."
C'est transformer la levée de fonds en construction.
— Construire en public
— Retour d'information en temps réel
— Laisser les utilisateurs, pas les VCs, décider qui reste
Nous ne choisissons pas les gagnants.
La coordination du marché le fait.
Formation de capital sans autorisation > jeux d'initiés.
C'est transformer la levée de fonds en construction.
— Construire en public
— Retour d'information en temps réel
— Laisser les utilisateurs, pas les VCs, décider qui reste
Nous ne choisissons pas les gagnants.
La coordination du marché le fait.
Formation de capital sans autorisation > jeux d'initiés.
Tout le monde parle de "formation de capital axée sur la communauté"
Mais 99% des équipes continuent de quémander des tours de seed, des présentations chaleureuses et des allocations aux VCs.
Virtuals inverse cela :
→ Lever des fonds directement auprès des utilisateurs
→ Laisser le marché choisir les gagnants
→ Sans permission, pas sous permission
Le véritable réinitialisation du capital-risque commence ici.
Gmeow virgens
Mais 99% des équipes continuent de quémander des tours de seed, des présentations chaleureuses et des allocations aux VCs.
Virtuals inverse cela :
→ Lever des fonds directement auprès des utilisateurs
→ Laisser le marché choisir les gagnants
→ Sans permission, pas sous permission
Le véritable réinitialisation du capital-risque commence ici.
Gmeow virgens
Une journée dans la vie du CMO de Virtuals, 49 ans, commence par une tasse de café américain sans lait (le lait me fait mal au ventre !), avec une réunion sans conclusion.
Ensuite, deux appels, trois cycles de révisions, cinq brouillons non envoyés, se demandant s'il s'agit de six points de règle ou de trois..., cela semble plus profond.
J'explique à trois différents groupes de discussion web2 "nous ne sommes pas un projet de jeton",
je refuse un partenariat de lancement d'airdrop avec un "pote, aide-moi à le partager" de quatre manières différentes.
Je rédige des textes le jour, des narrations le soir, et je suis encore en train d'écrire un pitch à l'aube.
Parfois, j'aimerais m'arrêter pour expliquer ce que je fais,
mais si j'explique trop longtemps, je n'ai plus le temps de continuer.
Aujourd'hui, j'ai été occupé toute la journée, mon téléphone continue de sonner, mais je sais —
nous sommes en train de pousser quelque chose de nouveau que peu de gens comprennent, étape par étape, vers la hauteur qu'il devrait atteindre.
Le doute sur notre capacité à maintenir cela vient simplement du fait qu'ils n'ont jamais vu comment nous nous investissons.
@virtuals_io gmeow virgens
Ensuite, deux appels, trois cycles de révisions, cinq brouillons non envoyés, se demandant s'il s'agit de six points de règle ou de trois..., cela semble plus profond.
J'explique à trois différents groupes de discussion web2 "nous ne sommes pas un projet de jeton",
je refuse un partenariat de lancement d'airdrop avec un "pote, aide-moi à le partager" de quatre manières différentes.
Je rédige des textes le jour, des narrations le soir, et je suis encore en train d'écrire un pitch à l'aube.
Parfois, j'aimerais m'arrêter pour expliquer ce que je fais,
mais si j'explique trop longtemps, je n'ai plus le temps de continuer.
Aujourd'hui, j'ai été occupé toute la journée, mon téléphone continue de sonner, mais je sais —
nous sommes en train de pousser quelque chose de nouveau que peu de gens comprennent, étape par étape, vers la hauteur qu'il devrait atteindre.
Le doute sur notre capacité à maintenir cela vient simplement du fait qu'ils n'ont jamais vu comment nous nous investissons.
@virtuals_io gmeow virgens
Une journée dans la vie d'un CMO de 49 ans, qui commence par une tasse d'américain sans lait (le lait me donne la diarrhée !), à partir d'une réunion sans conclusion.
Ensuite, deux appels, trois tours répétés, cinq brouillons non envoyés, en se demandant s'il s'agit de six points de règles ou de trois... cela semble plus profond.
Expliquer à trois différents groupes de discussion web2 que "nous ne sommes pas un projet de distribution de jetons",
refuser de quatre manières différentes une collaboration pour un airdrop en disant "mon pote, aide à partager".
Écrire des textes pendant la journée, rédiger des narrations le soir, et écrire des présentations à l'aube.
Parfois, je veux m'arrêter pour expliquer ce que je fais,
mais si j'explique trop longtemps, je n'ai pas le temps de continuer à travailler.
Aujourd'hui, j'ai été occupé toute la journée, mon téléphone continue de sonner, mais je sais —
nous sommes en train de pousser quelque chose de nouveau, que peu de gens comprennent, vers la hauteur qu'il devrait atteindre.
Ensuite, deux appels, trois tours répétés, cinq brouillons non envoyés, en se demandant s'il s'agit de six points de règles ou de trois... cela semble plus profond.
Expliquer à trois différents groupes de discussion web2 que "nous ne sommes pas un projet de distribution de jetons",
refuser de quatre manières différentes une collaboration pour un airdrop en disant "mon pote, aide à partager".
Écrire des textes pendant la journée, rédiger des narrations le soir, et écrire des présentations à l'aube.
Parfois, je veux m'arrêter pour expliquer ce que je fais,
mais si j'explique trop longtemps, je n'ai pas le temps de continuer à travailler.
Aujourd'hui, j'ai été occupé toute la journée, mon téléphone continue de sonner, mais je sais —
nous sommes en train de pousser quelque chose de nouveau, que peu de gens comprennent, vers la hauteur qu'il devrait atteindre.
Récemment, nous avons observé que certains projets chinois participant à @virtuals_io Genesis,
avaient une vitesse de retour moyenne <2h, une stabilité en ligne élevée et une bonne rétention des utilisateurs.
Bien qu'ils ne soient pas les plus bruyants, leur exécution est très stable.
Dans cette industrie, l'exécution est toujours un actif rare.
Bruit ne signifie pas force ; calme ne signifie pas lenteur.
Nous accueillons davantage de projets qui réfléchissent, observent ou ont des idées à DM moi et le descendant du dragon
@felixincrypto
Notre boîte à paroles est grande ouverte pour vous.
avaient une vitesse de retour moyenne <2h, une stabilité en ligne élevée et une bonne rétention des utilisateurs.
Bien qu'ils ne soient pas les plus bruyants, leur exécution est très stable.
Dans cette industrie, l'exécution est toujours un actif rare.
Bruit ne signifie pas force ; calme ne signifie pas lenteur.
Nous accueillons davantage de projets qui réfléchissent, observent ou ont des idées à DM moi et le descendant du dragon
@felixincrypto
Notre boîte à paroles est grande ouverte pour vous.
Une chose que j'ai apprise en regardant les lancements de Genesis et les rallyes de memecoins consécutivement :
Les meilleurs bâtisseurs sont en partie des degens, en partie des moines.
Ils savent quand toucher l'herbe, quand faire des blagues, et quand livrer.
Tout le monde est juste en train de récolter des vibes.
Les meilleurs bâtisseurs sont en partie des degens, en partie des moines.
Ils savent quand toucher l'herbe, quand faire des blagues, et quand livrer.
Tout le monde est juste en train de récolter des vibes.
Cette semaine, nous avons testé des memecoins, brisé l'infrastructure et avons réussi à garder la communauté intacte.
C'est le genre de système que nous construisons chez @virtuals_io
— un où les vierges apparaissent, et nous sommes là pour elles.
C'est le genre de système que nous construisons chez @virtuals_io
— un où les vierges apparaissent, et nous sommes là pour elles.
J'ai vu trop de "nous voulons devenir Web3 xxx", et finalement tout se transforme en "d'abord faisons un token puis nous verrons".
Ça a été une semaine folle depuis l'intégration de Kaito x Yap —
• Les retours de la communauté affluent
• L'équipe travaille 24/7 pour s'adapter et livrer
• De nouvelles normes sont établies pour ce que devrait ressentir la découverte onchain
Yap n'est plus seulement un tableau de classement. C'est la mémoire collective d'un état de réseau en mouvement.
Nous écoutons. Nous apprenons. Nous construisons.
@virtuals_io
• Les retours de la communauté affluent
• L'équipe travaille 24/7 pour s'adapter et livrer
• De nouvelles normes sont établies pour ce que devrait ressentir la découverte onchain
Yap n'est plus seulement un tableau de classement. C'est la mémoire collective d'un état de réseau en mouvement.
Nous écoutons. Nous apprenons. Nous construisons.
@virtuals_io
Mon cerveau:
« Nous avons lancé le staking, amélioré Genesis et renforcé l'équité des contributeurs. »
Cerveau interne:
« Cool cool. Mais qui est en tête du tableau Yap ? »
Euh Emmm
@virtuals_io
« Nous avons lancé le staking, amélioré Genesis et renforcé l'équité des contributeurs. »
Cerveau interne:
« Cool cool. Mais qui est en tête du tableau Yap ? »
Euh Emmm
@virtuals_io
Les fondateurs qui ont levé des fonds en 2021 sont de retour.
Même présentation, même manuel — juste ctrl+F "DeFi" → "agents IA."
Je préfèrerais un Gen Z débridé avec une fenêtre Chrome à 12 onglets et un rêve plutôt que cela.
Au moins, ils ne font pas semblant que c'est de l'innovation.
@virtuals_io
Même présentation, même manuel — juste ctrl+F "DeFi" → "agents IA."
Je préfèrerais un Gen Z débridé avec une fenêtre Chrome à 12 onglets et un rêve plutôt que cela.
Au moins, ils ne font pas semblant que c'est de l'innovation.
@virtuals_io
Retour à Kl, Malaisie aujourd'hui — où se trouve le siège de Virtuals, et où l'économie des agents devient discrètement une réalité.
C'est fou de penser :
•Les agents lancent des jetons
•Les utilisateurs gagnent des points grâce au contenu, aux idées et à la coordination
•Les bâtisseurs livrent chaque jour — pas des MVP, mais de véritables écosystèmes d'agents
Ce que nous construisons n'est pas seulement une plateforme. C'est une économie.
Et la Malaisie ? Pourrait bien être l'endroit où l'avenir sera construit en premier.
Virtuals
C'est fou de penser :
•Les agents lancent des jetons
•Les utilisateurs gagnent des points grâce au contenu, aux idées et à la coordination
•Les bâtisseurs livrent chaque jour — pas des MVP, mais de véritables écosystèmes d'agents
Ce que nous construisons n'est pas seulement une plateforme. C'est une économie.
Et la Malaisie ? Pourrait bien être l'endroit où l'avenir sera construit en premier.
Virtuals
Deck : « Nous faisons un lancement juste, axé sur la communauté. »
Réalité :
- 30 % de tour privé
- Déblocages vagues
- « Contributeurs » sans engagements
Mec, si ton PDF de tokenomics a plus d'opacité qu'une preuve zk, nous avons un problème.
Réalité :
- 30 % de tour privé
- Déblocages vagues
- « Contributeurs » sans engagements
Mec, si ton PDF de tokenomics a plus d'opacité qu'une preuve zk, nous avons un problème.
Lorsque le projet pose problème, les amis commencent à réfléchir « Devons-nous continuer à faire du VC ? »
Mais pour être honnête, le problème n'est pas d'avoir investi dans le mauvais projet, mais d'avoir toujours investi dans des personnes.
Le pitch est alléchant, mais une fois sur la chaîne, il n'y a rien, dès que le TGE commence, tout le monde vend.
Tout le monde prêche le long terme, mais personne n'est aussi rapide que dans leurs actions.
Nous regardons les gens, en ne considérant que trois choses :
Qui continue à publier des produits
Qui répond encore aux messages
Qui n'a pas supprimé le livre blanc
Ce secteur ne manque pas de récits, ce qui manque, ce sont les fondateurs qui ont survécu à une période de vide narratif et qui sont toujours en ligne.
Mais pour être honnête, le problème n'est pas d'avoir investi dans le mauvais projet, mais d'avoir toujours investi dans des personnes.
Le pitch est alléchant, mais une fois sur la chaîne, il n'y a rien, dès que le TGE commence, tout le monde vend.
Tout le monde prêche le long terme, mais personne n'est aussi rapide que dans leurs actions.
Nous regardons les gens, en ne considérant que trois choses :
Qui continue à publier des produits
Qui répond encore aux messages
Qui n'a pas supprimé le livre blanc
Ce secteur ne manque pas de récits, ce qui manque, ce sont les fondateurs qui ont survécu à une période de vide narratif et qui sont toujours en ligne.
Retour en Asie.
Récapitulatif de Token2049 :
42 nouveaux groupes TG (silencieux instantanément)
7 « synchronisons-nous après la conférence » peut-être
3 partenariats alimentés par shisha que je dois vérifier s'ils étaient réels
Ce qui a vraiment compté :
*- Qui est venu avec un produit
*- Qui savait en parler sans faire de la promotion
*- Qui continue à livrer maintenant que la musique est coupée
La liquidité va et vient. Les composés de coordination.
Récapitulatif de Token2049 :
42 nouveaux groupes TG (silencieux instantanément)
7 « synchronisons-nous après la conférence » peut-être
3 partenariats alimentés par shisha que je dois vérifier s'ils étaient réels
Ce qui a vraiment compté :
*- Qui est venu avec un produit
*- Qui savait en parler sans faire de la promotion
*- Qui continue à livrer maintenant que la musique est coupée
La liquidité va et vient. Les composés de coordination.
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