Binance Square

maryam199

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Portafoglio
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星期天-77
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土狗冲击者 二级分析行情
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熊大Crypto
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不烦财经
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Believe_坦维尔
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Rialzista
Restituire alla comunità! ❤️
Ecco un piccolo regalo per tutti voi
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per favore mettete mi piace e supportate ☺️
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Believe_坦维尔
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Rialzista
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乾瑞 Qián Ruì
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✨ Avviso Pacchetto Rosso! ✨
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Augurando felicità e fortuna per te! 💰🎉
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蓝扣子Angel
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Differenze tra Web1, Web2 e Web3
Web1 (1991-2004): era della sola lettura
Internet è come una biblioteca e un forum digitalizzato: i portali sono gli unici editori, gli utenti sono solo consumatori di contenuti. Questo periodo ha plasmato la percezione che “navigare in Internet significa sfogliare informazioni”, con il potere completamente concentrato nelle mani degli operatori dei siti web. La pubblicità è diventata il primo modello di business di Internet, mentre i dati degli utenti erano solo un sottoprodotto.
Web2 (2005-2020): era della lettura-scrittura
Le piattaforme di social media hanno creato l'illusione che “chiunque possa esprimere la propria opinione”, mentre in realtà hanno costruito un sistema di controllo centralizzato più sofisticato. I contenuti generati dagli utenti sono diventati beni delle piattaforme, e i grafici sociali e i dati comportamentali sono stati trasformati in entrate pubblicitarie mirate. Le piattaforme hanno il potere assoluto di modificare unilateralmente le regole, sospendere account e gestire i dati - eventi come la sospensione di Trump e la chiusura di negozi su Douyin mostrano crudelmente questa relazione ineguale.
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蓝扣子Angel
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Differenze tra Web1, Web2 e Web3
Web1 (1991-2004): era della sola lettura
Internet è come una biblioteca e un forum digitalizzato: i portali sono gli unici editori, gli utenti sono solo consumatori di contenuti. Questo periodo ha plasmato la percezione che “navigare in Internet significa sfogliare informazioni”, con il potere completamente concentrato nelle mani degli operatori dei siti web. La pubblicità è diventata il primo modello di business di Internet, mentre i dati degli utenti erano solo un sottoprodotto.
Web2 (2005-2020): era della lettura-scrittura
Le piattaforme di social media hanno creato l'illusione che “chiunque possa esprimere la propria opinione”, mentre in realtà hanno costruito un sistema di controllo centralizzato più sofisticato. I contenuti generati dagli utenti sono diventati beni delle piattaforme, e i grafici sociali e i dati comportamentali sono stati trasformati in entrate pubblicitarie mirate. Le piattaforme hanno il potere assoluto di modificare unilateralmente le regole, sospendere account e gestire i dati - eventi come la sospensione di Trump e la chiusura di negozi su Douyin mostrano crudelmente questa relazione ineguale.
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区块小锦鲤13586
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Rialzista
Che cosa, le valute spazzatura di adesso sono aumentate così?🚀
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muyu暮雨
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Il settore dell'IA sta attraversando una competizione multidimensionale per il capitale, la potenza di calcolo, i dati, gli scenari e la conformità, presentando una concentrazione nei leader, una rottura verticale e una pulizia delle domande false; il fulcro è la competizione integrata di "costi controllabili + barriere tecnologiche + ciclo commerciale chiuso".

1. Meccanismo di eliminazione centrale (chi esce per primo)

• Barriere di capitale e potenza di calcolo: i costi di addestramento/inferenza dei grandi modelli sono estremamente elevati (ad esempio, il consumo di cassa annuale di OpenAI supera i cento miliardi di dollari), le piccole e medie aziende faticano a investire continuamente; le "società shell" che affittano potenza di calcolo senza ottimizzazione interna vengono eliminate per prime.

• Trappole di dati e tecnologia: le squadre che mancano di dati proprietari di alta qualità, che si limitano a un leggero aggiustamento del modello/API packaging e che non hanno tecnologie differenziate, sono facilmente schiacciate dalla marea open source e dall'ecosistema dei giganti; l'intelligenza falsa e i prodotti concettuali (senza verifica in scenari reali) accelerano la pulizia.

• Linea di vita commerciale: progetti con modelli di profitto unici, che "aggiungono solo effetti speciali IA" senza modificare i processi e senza ROI quantificabile, chiudono in massa durante i periodi di restrizione del finanziamento; i realizzatori di scenari verticali (finanza, sanità, industria) sopravvivono più facilmente.

• Conformità e gioco ecologico: i costi di conformità, come la sicurezza dei dati, la protezione della privacy e la trasparenza degli algoritmi, stanno aumentando, le aziende non conformi vengono multate o rimosse; i giganti comprimono lo spazio vitale dei giocatori indipendenti attraverso l'integrazione ecologica (come modelli + potenza di calcolo + applicazioni). #btc $BTC
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