實際演練 來看看怎樣進行,假設幣安打到某錢包(下方用 X 錢包代替) 一、在 X 錢包內選好幣 USDC 和鏈 Sui 後,複製地址
二、到幣安內貼上地址,選好要轉出的幣 USDC 和鏈 Sui 後,到轉出前一刻停下
三、開始確認地址:切回去 X 錢包,默唸地址的頭 "7375"、尾 "4af2"
五、回幣安內確認地址的頭 "7375"、尾 "4af2"
六、切回去 X 錢包,默唸中間 "7365 2333 633",或喜歡唸英文比如 "ddeed" 也可
七、到幣安確認中間 "7365 2333 633"
八、最後也最重要!確認 X 錢包上幣和鏈,默唸 USDC、Sui
九、回幣安確認 USDC、Sui,沒問題就可以發送
經過以上步驟,基本上就很難出錯了。建議培養成習慣,雖然麻煩,但比起轉錯錢都是值得的。
我認為最理想的形式 無論接收方還是發送方,錢包和交易所應該要顯示代幣圖示、走的區塊鏈圖示,以及完整的地址資訊(非頭尾)。 下圖是某交易所的發送介面,除了地址之外都顯示的清清楚楚,這可以幫助我在發送時多一份安心,希望幣安可以納入產品規劃 @Yi He @Richard Teng
Not financial advice. This post is for research and discussion only. 🐧 關於小企鵝阿批:前 Sui 大使,現任 Walrus 大使,獨立研究 DeFi。 —— 你也有轉錯鏈或地址的時候嗎?或者是有什麼小技巧? 分享在下方大家一起吧 🙏
就 DeFi 分佈來說,借貸與交易協議一直帶著主角光環Suilend、NAVI、Scallop 和 Cetus、Bluefin 的熱度始終維持在第一梯隊。在這中間也看到一些新協議,像是 Momentum 透過有效的行銷手法在 X 上病毒式擴散,並在極短時間內把流動性做了起來。對一般用戶來說,最直接的體感就是選擇變多、玩法變多,連帶著群組也熱絡了起來。 Sui 在機構敘事上也不遑多讓。2025 年出現一些被市場解讀為「更接近傳統資本」的訊號。這些事情不一定代表 bullish,但確實改變了一部分人看待 Sui 的方式:從純鏈上玩家,擴散到更廣泛的用戶族群。 Grayscale 把 Sui 相關敘事拉進更多人的視野,如 Grayscale SUI Trust,甚至延伸到 Walrus、DeepBook 等生態項目上市公司開始以 SUI 數位資產的角度對外溝通,例如 SUI Group Holdings Limited($SUIG)更多非原生幣圈交易平台開放了購買 SUI 的渠道,如 Robinhood 除此之外,技術方面 Sui 依然走得相當扎實:高效能、優秀的 UX、共識機制、存儲/資料、隱私等都在持續迭代。團隊更提出了 Sui 技術棧(Sui Stack)的概念,幫助 builders 能把想法更快做成產品、加速迭代,也更有機會做出「用戶真的會留下來」的應用。
轉折與警訊:為什麼討論氛圍開始變調 市場下跌是週期的一部分,但它會把所有「原本還能忍」的點放大。 當 SUI 從高點回落,社群很自然會開始把原因拆解成不同版本。有人說是宏觀環境導致的,也有人說是代幣經濟學、流動性的問題,甚至把矛頭指向了某些協議、團隊、甚至特定「人」。然而我們看到,這種討論最容易把話題帶偏,也最容易讓社群內耗。 其次,DeFi TVL 雖然數據上看相當亮眼,但這沒辦法代表它能夠長期穩定下去。若當前流動性主要由激勵、短期資金湧入或高周轉策略支撐,那麼任一極端事件發生或是活動結束,都會對協議造成收入或名聲上的打擊。
迎接 2026 年,我們應該注意什麼? 回歸到當下,我認為接下來有幾個值得關注的方向,下面一一來看。 分歧的資訊,記得挑著看、做個局外人 社群方面有兩派在拉扯。悲觀派認為信任感不再,價格一去不復返,產品交付問題以及激勵退潮後該怎麼辦;樂觀派則認為先不忙著下定論,builders 還在做事,產品都還在迭代,更多的只是週期和價格把情緒放大了。 說到底,社群樂觀與悲觀的聲音不絕於耳,歷來皆如此。最好的方式是隔絕噪音,回歸到我們來幣圈的初衷。 如果我們是來賺錢的,跟著自己的策略走。如果我們是來研究的,多看白皮書和數據。如果我們是來交朋友的,多參與討論、參與社區活動。擁有自己的中心思想和目標,而不是被帶著走。 牛市走後,著重觀察協議收入 雖說 Sui 的協議仍然以激勵為重,但這不是長久之計。對於一個協議來說,健康的收入是相當重要的指標。隨著市場逐漸變化,協議本身的流動性、用戶黏性、產品體驗與迭代、商業策略能為項目帶來實質的收入。而在牛市退潮後,收入會是最誠實的硬指標之一:它能把「靠激勵撐起來的繁榮」和「用戶願意付費的需求」區分開來。 開發者群依然堅實,但仍要看 Mysten Labs 未來交付狀況 Sui 的技術底子仍然扎實,藍圖「Reinvent the Internet」也沒有改變。 就開發者面來說,這一年接觸到不少很有料的的開發者,很多是在 Sui 基金會支持的黑客松與工作坊認識的。再加上數據顯示 2025 年 Sui 開發者增幅與 Solana 幾乎並肩,對新生代公鏈來說這是很不容易的成就。 至於 2025 年 Q4 的調整,包含 Evan Cheng 重返、行銷和資源配置等的改動,我想這會更像是一次完整的重組,繼續站穩才能在變動的環境中繼續前進。 但也必須坦白說,我們目前還沒有辦法評估結果會如何。2026 我們要看的很簡單,Sui 官方與生態項目的產品交付和商業策略能不能打動投資人,用戶願不願意買單留下。
隨著加密貨幣一輪週期到了尾聲,Sui 也走到了「諸神黃昏」的結尾。在這之前,Sui 是一個新生代的公鏈項目,一個懵懂、跌跌撞撞的天才理科生。它要如何在當今這個黑暗的金融森林裡贏得投資人的青睞、獲得大眾的信任,我們還是要看 Mysten Labs 和 Sui 團隊如何在即將到來的下個週期內,持續為我們帶來驚喜。 在已毀滅的宇宙極南端,有一片從未有人到過的藍天,殘存的神在末日之劫過去之後來到這裡,從他們腳下的大海湧出新的土地,創造出全新的世界。這片經過海水淨化的土地陸續長出比以前更綠、更茂盛的植物,大地恢復生機。 Not financial advice. This post is for research and discussion only.