BTC约翰

#night $NIGHT
Profesor ikony Zhejiang University, Zheng Qiang, ponownie wygłasza szokujące oświadczenia!
Mówi: "Chiny to kraj o dużej populacji i dużej sile roboczej. Jeśli sztuczna inteligencja zlikwiduje siłę roboczą, społeczeństwo może wpaść w chaos. Czy sztuczna inteligencja rzeczywiście zastąpi ludzką siłę roboczą?" Wstrząsające!

Podstawa siły roboczej w Chinach jest nieporównywalna z jakimkolwiek innym krajem. Spośród prawie 1,4 miliarda ludzi, siła robocza przekracza 800 milionów, z których znaczna liczba pracuje w liniach produkcyjnych, centrach sortowania logistyki, kasach w supermarketach i na podstawowych stanowiskach obsługi klienta.

Większość tych stanowisk opiera się na pracy powtarzalnej, wspierając codzienne wydatki milionów rodzin i tworząc ogromny rynek konsumpcyjny w Chinach.

Obawy Zheng Qiang nigdy nie dotyczyły negacji wartości sztucznej inteligencji, lecz strachu przed tym, że tempo postępu technologicznego znacznie przewyższy tempo transformacji pracowników, co spowoduje, że wielu zwykłych ludzi straci swoje źródło utrzymania.

Rzeczywistość już potwierdza to ryzyko. W inteligentnych warsztatach przybrzeżnych, linia montażowa, która pierwotnie wymagała 10 robotników, po wymianie na ramiona mechaniczne obsługiwana jest przez zaledwie 3 osoby, a efektywność wzrosła kilka razy, podczas gdy koszty pracy znacznie spadły.

#robo $ROBO
Przed nadejściem Dnia Praw Konsumentów, wyniki testów na rynku suplementów diety szybko przyciągnęły uwagę całej sieci. W związku z pięcioma popularnymi produktami wspierającymi wątrobę, które cieszyły się ogromną sprzedażą w mediach społecznościowych i transmisjach na żywo, media zainicjowały niezależne testowanie. Ostateczne dane z testów sprawiły, że wielu konsumentów, którzy przez długi czas kupowali te produkty po wysokich cenach, czując się zależnymi od nich w dbaniu o wątrobę, poczuło rozczarowanie. Produkty te, które reklamują się jako importowane, wysokiej jakości i skuteczne w ochronie wątroby, mają poważne problemy z oznaczeniem kluczowych skutecznych składników, a także stosują złożone, fałszywe schematy reklamowe, które ujawniły głębokie problemy w branży suplementów diety. Użytkownicy internetu rozpoczęli liczne racjonalne dyskusje na tematy pułapek konsumpcyjnych, regulacji branżowych oraz świadomości zdrowotnej, co sprawiło, że społeczeństwo stało się bardziej świadome wyborów dotyczących suplementów diety.

#night $NIGHT
Logika gorących produktów za 9 złotych 9 groszy z dostawą gratis

W 2015 roku, „9 złotych 9 groszy z dostawą gratis” szampon dla psów sprzedano w tysiącach w ciągu trzech dni, zarabiając kilkadziesiąt tysięcy.

To nie był przypadek, on spędził trzy miesiące na forum dla właścicieli zwierząt, odkrywając, że wśród opiekunów zwierząt, studenci i pracownicy stanowią ponad połowę, importowana karma kosztuje setki złotych, oni bardziej potrzebują „produktów za kilkanaście złotych, które wystarczą na miesiąc”.

Skupił się na tym zapotrzebowaniu, znalazł fabrykę, uprościł opakowanie, usunął sztuczne aromaty, obniżył koszty do 5 zł, ustalił cenę „9 złotych 9 groszy z dostawą gratis”.

Liczba zamówień wzrosła z kilkudziesięciu dziennie do kilkuset, magazyn nie pomieściłby, więc wynajął sąsiedni pokój, cztery osoby zmieniały się w pakowaniu do późna w nocy, pod koniec roku, po przeliczeniu, sprzedaż wzrosła do dziesięciu milionów, w końcu przeszli od „ledwo żyć” do „życia jak należy”.

#robo $ROBO
Od elity bankowej do fundamentu sektora finansowego Maotai, a następnie do kluczowego menedżera spółki notowanej na giełdzie, Jiang Yan przez 14 lat umocniła swoją pozycję w sercu Maotai, posiadając kontrolę nad setkami miliardów funduszy, znając wszystkie tajemnice finansowe i logikę operacji kapitałowych Maotai. Tego rodzaju doświadczenie jest rzadkie wśród kobiet na wysokich stanowiskach w branży alkoholi, co sprawia, że jej upadek jest jeszcze bardziej szokujący.

Niespodziewane dochodzenie pod blaskiem sławy: walka z korupcją w Maotai trwa, a regulacje w branży ponownie biją na alarm. Dochodzenie wobec Jiang Yan nie jest przypadkowym wydarzeniem w kontekście walki z korupcją w Maotai, ale jest nieuniknionym wynikiem ciągłego postępu w walce z korupcją w państwowych przedsiębiorstwach i surowszych regulacji w branży alkoholi w ostatnich latach. Ponownie daje to sygnał menedżerom przedsiębiorstw, którzy mają do czynienia z ogromnymi funduszami i znajdują się w kluczowych pozycjach władzy. Patrząc wstecz, w Maotai wcześniej wielu wyższych menedżerów straciło stanowiska, w tym były przewodniczący Gao Weidong oraz wielu kluczowych pracowników zarządzających, którzy zostali ukarani za poważne naruszenia dyscypliny i prawa. Guizhou zawsze traktowało Maotai jako kluczowy obszar w walce z korupcją, kontynuując dogłębne dochodzenia i zdecydowane działania w celu zwalczania korupcji w przedsiębiorstwach państwowych.

Jiang Yan jako menedżer zajmujący się finansami i kapitałem, znajdując się w kluczowym punkcie, gdzie koncentrują się fundusze i władza, sama w sobie jest obszarem o wysokim ryzyku korupcji. To dochodzenie oznacza również, że prace nad walką z korupcją w Maotai już sięgają głębszych obszarów zarządzania funduszami i operacji kapitałowych, nie pozostawiając żadnych luk ani wyjątków.

#night $NIGHT 22-letni Brendan Foody, Adarsh Hiremath i Surya Midha zostali najmłodszymi miliarderami samoukami na liście w tym roku, każdy z majątkiem wynoszącym 17 miliardów juanów.
Trójka ta jest kolegami ze szkoły średniej, uczęszczała do prywatnej szkoły Belamín w San Jose, gdzie poznali się i zaprzyjaźnili podczas szkolnych zawodów debatowych w rejonie Zatoki San Francisco. Później Hiremath podjął studia na kierunku informatyka na Uniwersytecie Harvarda, podczas gdy Foody i Midha studiowali ekonomię i dyplomację na Uniwersytecie Georgetown.
W 2023 roku postanowili porzucić naukę, aby założyć firmę Mercor. Na początku firma skupiała się głównie na wykorzystaniu technologii AI do selekcji CV, szybko dopasowując najodpowiedniejsze stanowiska dla kandydatów. Wraz z ciągłym rozszerzaniem bazy talentów, działalność rozszerzyła się na ocenę dużych modeli i oznaczanie danych, koncentrując się na świadczeniu usług treningowych AI o wysokiej wartości, takich jak RLHF (uczenie się ze wzmocnieniem na podstawie opinii ludzi), SFT (nadzorowane dostrajanie) i ocena modeli dla laboratoriów AI, takich jak OpenAI i Anthropic.
W październiku ubiegłego roku Mercor ogłosił zakończenie finansowania w wysokości 350 milionów dolarów, a jego wycena osiągnęła 10 miliardów dolarów. Roczne przychody ARR (Annual Recurring Revenue, roczne przychody powtarzalne) wyniosły 450 milionów dolarów, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu do 75 milionów dolarów z lutego.

#robo $ROBO
Iranska Gwardia Rewolucyjna ogłosiła, że "prawdziwe zobowiązanie-4" wchodzi w 46. falę wielkiej operacji militarnej, która wykorzystała wiele rodzajów elitarnych ciężkich i superciężkich rakiet.
Według najnowszych informacji, prezydent USA Donald Trump 13. dnia odpowiedział na pytanie o to, kiedy Marynarka Wojenna USA zacznie eskortować tankowce przez Cieśninę Ormuz, mówiąc: "To się wydarzy wkrótce, bardzo szybko".
Trump 13. dnia wieczorem opublikował wpis w mediach społecznościowych, w którym stwierdził, że amerykańskie siły zbrojne przeprowadziły "intensywne naloty powietrzne" na militarne cele na irańskim węzłe eksportowym na wyspie Khark.
Trump stwierdził, że operacja "całkowicie zniszczyła" wszystkie cele militarne na wyspie, ale nie zniszczyła infrastruktury naftowej na wyspie. Trump zaznaczył, że jeśli Iran lub jakakolwiek inna strona podejmie jakiekolwiek działania zakłócające swobodny i bezpieczny przepływ statków przez Cieśninę Ormuz, natychmiast przemyśli tę decyzję.
Ponadto, według dziennikarza z CCTV, który w lokalnym czasie 13. dnia uzyskał informacje, pewne źródło poinformowało, że podczas rozmowy z prezydentem USA Donaldem Trumpem w tym tygodniu, prezydent Rosji Władimir Putin zaproponował wysłanie wzbogaconego uranu z Iranu do Rosji, jako część umowy kończącej tę wojnę, co Trump odrzucił.

Założyciel Wang Jianjun oraz jego poprzednik „Maker Factory” (Makeblock) mówią o tym. Ten absolwent Uniwersytetu Inżynieryjnego w Xi'an, przedsiębiorca z rocznika '85, już w 2013 roku dostrzegł globalny wzrost fali edukacji STEAM.
Wówczas kultura makerów rozkwitała w Europie i Ameryce, a Wang Jianjun założył markę Makeblock, koncentrując się na dostarczaniu zestawów robotów, platform programistycznych oraz rozwiązań z metalowych klocków dla szkół, instytucji edukacyjnych i rodzin.
Jednakże chociaż biznes edukacyjny ma głębokie bariery, jest również niezwykle podatny na wstrząsy makroekonomiczne. W okolicach 2020 roku globalne rozprzestrzenienie się wydarzeń związanych z zdrowiem publicznym doprowadziło do masowego wstrzymania zajęć stacjonarnych, a budżety zakupowe szkół drastycznie się skurczyły. Pod presją, Maker Factory znalazł się w poważnych trudnościach operacyjnych. Według doniesień, firma straciła w tym roku ponad 10 milionów juanów.
W obliczu ogromnych strat Wang Jianjun i jego zespół musieli podjąć trudną decyzję: czy kontynuować rywalizację na skurczonym rynku edukacyjnym, czy wykorzystać istniejącą wiedzę technologiczną do znalezienia nowych możliwości?
Dzięki wnikliwej obserwacji rynków zagranicznych zespół dostrzegł interesujące zjawisko: mimo że tradycyjne zakupy edukacyjne maleją, kultura osobistej twórczości w domach w Europie i Ameryce zaczyna cicho wzrastać. To spostrzeżenie bezpośrednio przyczyniło się do powstania xTool.
W 2021 roku xTool jako nowa marka inkubowana wewnętrznie w Maker Factory została oficjalnie założona, z myślą o „profesjonalnych narzędziach dla konsumentów”, mając na celu połączenie przemysłowej wydajności laserowej z łatwością użytkowania produktów elektroniki użytkowej.
W tym samym roku marka wprowadziła na rynek pierwszą stacjonarną maszynę do grawerowania laserowego xTool D1. Produkt ten podkreśla „gotowość do użycia po wyjęciu z pudełka” oraz projekt bezpieczeństwa, szybko wywołując sensację na platformach crowdfundingowych, takich jak Kickstarter, zbierając ponad 2,6 miliona dolarów na crowdfunding, stając się liderem w kategorii laserów w tym roku.

#night $NIGHT Arabia Saudyjska tym razem naprawdę przewróciła stół.
25 supertankowców, w pełni załadowanych 50 milionami baryłek ropy naftowej, całkowicie ignorując kręte drogi Cieśniny Ormuz, wszystkie pędzą do portu Yanbu nad Morzem Czerwonym.
To tak, jakby ktoś miał na celu zablokowanie ci drogi w wąskiej uliczce przed twoim domem, a ty zamiast tego wykopujesz wielką drogę w pustyni w swoim ogrodzie.
Rurociąg naftowy przecinający pustynię przetwarza 5 milionów baryłek dziennie. To już nie jest transport ropy, to transport globalnej pewności siebie.
Teraz najwięcej radości mają ci, którzy mają statki, Arabia Saudyjska szaleje, by zdobyć statki, a dzienna stawka wynajmu wzrosła do ponad 450 tysięcy dolarów.
Kupujący są bardzo wyczuleni, czy odebrać ładunek w strefie ryzykownej, czy udać się do portu Yanbu, aby bezpiecznie odebrać towar? Cel projektu jest zbyt jasny.
Ten ruch Aramco to jakby publicznie odsłonić karty w geopolitycznej grze.
Rekonstrukcja korytarza energetycznego nigdy nie była prostą zmianą trasy, lecz kluczowym krokiem, w którym kraje produkujące ropę przywracają kontrolę nad bezpieczeństwem do swoich rąk. Ten rurociąg naftowy, który przecina pustynię, został zbudowany już w latach 80. XX wieku, wcześniej służył głównie jako rezerwa awaryjna, a teraz jest wykorzystywany na pełnych obrotach, bezpośrednio minimalizując efekt „zablokowania” Cieśniny Ormuz. Żyły handlu energią na świecie nie są już ściśle związane z jednym wąskim przesmykiem, to jest lekcja geostrategiczna, którą Arabia Saudyjska wykładała przez dziesiątki lat.

#robo $ROBO Ukraina nie jest tak żałosna, jak sobie wyobrażaliśmy. Nawet jeśli dziewięćdziesiąt pięć procent mężczyzn na Ukrainie zginie, to dopóki kobiety ukraińskie będą, przywrócenie populacji będzie prawdopodobnie tylko kwestią czasu.
​Obecnie Ukraina zmaga się z poważnym kryzysem demograficznym, na froncie brakuje ludzi, a wskaźnik urodzeń w tylnych liniach spadł do przerażająco niskiego poziomu. Dlaczego więc mówi się, że nie jest tak źle? Klucz tkwi w kobietach – dopóki one są, jest szansa na odwrócenie sytuacji. Wojna zabrała wielu mężczyzn, podniesiono wiek poboru do 60 lat, a nawet pozwolono na dobrowolne podpisywanie kontraktów przez osoby powyżej 60. roku życia; na froncie walczą nawet dziadkowie, a młodsi mężczyźni nie są w stanie uzupełnić braków. Wskaźnik umieralności jest wysoki, a wskaźnik urodzeń spadł do około 0,9 w danych z 2025 roku, a oficjalne źródła mówią o 0,8-0,9, co jest historycznie najniższe, znacznie poniżej poziomu 2,1, który jest potrzebny do utrzymania populacji.
​Liczba ludności spadła z ponad 42 milionów przed wojną do poniżej 36 milionów, a niektóre szacunki mówią o jeszcze niższej liczbie, przekraczającej tylko 30 milionów. Liczba zgonów przewyższa liczbę urodzeń trzykrotnie, młodzi ludzie emigrują za granicę, a kobiety osiedlają się w Europie z dziećmi. Sytuacja wydaje się beznadziejna. Ale nie spiesz się, klucz do odbudowy populacji nigdy nie polegał na liczbie mężczyzn, lecz na chęci rodzenia dzieci i rzeczywistych działaniach kobiet. Dopóki podstawy kobiet nie zostaną zachwiane, a polityka będzie wspierająca, z czasem można będzie powoli odbudować populację. To jest punkt, który chciałem podkreślić: nie skupiaj się tylko na stratach na polu bitwy, demografia to długoterminowa gra, nie wiadomo, kto ostatecznie się uśmiechnie. Czy uważasz, że Ukraina naprawdę może polegać na kobietach, aby utrzymać przyszłość? Zachęcam do zostawienia komentarza ze swoimi przemyśleniami.
​Problem demograficzny Ukrainy nie pojawił się z dnia na dzień, wojna tylko pogorszyła sytuację. Już od czasu uzyskania niepodległości w 1991 roku wskaźnik urodzeń nieustannie spadał, w późnych latach 90. spadł poniżej 1,4, a potem nigdy nie wrócił do 2,1. Po rozpoczęciu konfliktu w 2014 roku na Krymie i wschodzie liczba urodzeń spadła z roku na rok, a po pełnej inwazji w 2022 roku bezpośrednio załamała się. Dane ONZ i Banku Światowego pokazują, że w 2023 roku wskaźnik urodzeń wynosi 0,977, a w 2025 roku oficjalne i medialne doniesienia mówią o 0,9 lub nawet niższych wartościach. Wskaźnik umieralności jest jednym z najwyższych na świecie, na każde urodzone dziecko przypada trzy lub cztery zgony. Piramida demograficzna jest odwrócona, młodych ludzi jest mało, a starszych wiele, luka w sile roboczej jest tak duża, że nie można jej utrzymać w ramach systemu emerytalnego i wydatków publicznych.