吴说区块链

据 Blockspace 报道，比特币矿企上市公司 IREN 批准向联席 CEO William Roberts 和 Daniel Roberts 各自授予 9,099,328 股限制性股票单位（RSU），总计 18,198,656 股，按发布时股价计算价值约 7 亿美元，约占流通股的 5%。该激励计划设有 6 年的归属与持有期，且要求两位高管在 2031 财年前不得再获得其他股权激励。公司董事会表示，此举旨在确保联席 CEO 在公司下一阶段增长中保持稳定，并平衡了人才留存、利益对齐与公司治理考量。IREN 在此前截至 2025 年 12 月 31 日的季度中营收为 1.847 亿美元，净亏损 1.554 亿美元。

作者：@HadickM Dragonfly 合伙人
编译：吴说区块链
原文链接：https://x.com/HadickM/status/2072286093744234864
声明：本文为转载内容，读者可通过原文链接获得更多信息。如作者对转载形式有任何异议，请联系我们，我们将按照作者要求进行修改。转载仅用于信息分享，不构成任何投资建议，不代表吴说观点与立场。
TL;DR：
● OUSD 对 Circle 的影响并非单纯利空。市场对 CRCL 股价下跌 15% 至 20% 的反应有一定合理性，但这并不意味着 Circle 面临“死亡判决”。Circle 仍拥有深度流动性、现有集成和先发优势，尤其在 Coinbase 合作关系若重组或终止后，短期净收入反而可能接近翻倍，并获得更大竞争空间。
● OUSD 可能在 Stripe 生态内成为默认稳定币选择。Stripe 在工程、产品和支付工具建设方面具备明显优势，如果 OUSD 能建立足够深的流动性，可能会替代 USDC 成为许多 Stripe 合作伙伴和客户的首选。但对于已基于 Circle API 构建的产品而言，迁移仍需要足够激励，并不会只由收益分成决定。
● 企业采用稳定币的核心障碍仍未解决。如果 OUSD 由 Bridge 相关实体发行，其本质仍是对发行机构的信用敞口，而 Circle 和 Bridge 目前都不是投资级信用主体。除非 Stripe 或其他联盟成员提供母公司担保，否则大型银行和资管机构进入后，仍可能争夺最大、最有利润的企业级场景。
● Circle 需要加快支付和金融科技产品开发，并考虑更主动的防御性并购。OUSD 不会是最后一个新竞争者，Circle 需要在产品、分发和生态合作上更积极应对。
● 对 Tether 而言，OUSD 并不直接冲击其核心市场。Tether 仍会专注于 Stripe 和 Circle 不优先覆盖的分发渠道，尽管其市场份额可能随时间下降，但整体稳定币市场规模仍有望增长。
● 相比 Circle 和 Tether，Paxos 面临的压力可能更大。OUSD 会削弱 USDG 的主要卖点，而随着监管框架完善，Paxos 的监管优势也可能被削弱，因此该项目对 Paxos 的挑战更接近生存层面。
我认为，对于 OUSD 的正确解读其实相当微妙。它不仅涉及 OUSD 对 Circle、Tether、Paxos 等稳定币发行方分别意味着什么，也关系到稳定币更广泛的 adoption 前景，以及这一新项目最终成功的可能性。
首先谈 CRCL。我不确定这是否只是巧合：OUSD 公告发布时，Circle CEO Jeremy Allaire 正好在 Goldman 史上规模最大、热度最高的数字资产会议上发言。Jeremy、Goldman 以及现场很多观众显然都知道这一消息将在美股盘前发布，也知道它会对股价造成负面影响。这本身倒未必说明什么，但确实很有意思，因为他接受采访时，现场已经有人在讨论这件事，而 CRCL 开盘时就在他的发言过程中下跌了约 6%。
从业务影响来看，市场其实早已清楚，稳定币发行方给予分发伙伴的 revenue share 比例会持续上升，而在支付场景中，赎回费用也必须逐步取消。Circle 此前已经在回应这些趋势：一方面与支付公司达成铸造和赎回相关合作，另一方面也在与分发伙伴进行收益分成安排。
潜在的 Coinbase 合作关系重组或终止，其实也已经被暗示了一段时间。如果这件事发生，Circle 的净收入会立即接近翻倍，这对公司而言非常积极。当然，在一个合理的时间范围内，这部分收益大概率仍会在竞争中逐渐流向新的分发伙伴。但 Circle 也将因此摆脱 Coinbase 协议的束缚，以此前无法做到的方式更积极地参与竞争。因此，即便未来 Circle 能留存的净收入比例继续承压，Coinbase 协议重组或取消本身也未必是坏事，反而可能成为净利好。
此外，Circle 现有的深度流动性很难被复制，也很难被快速整合到其他体系中。这一点不应被轻易忽视，也不能被简单视为无关紧要。
不过，显然对于许多 Stripe 合作伙伴、客户和生态参与者而言，只要 OUSD 能够建立足够深的流动性，它很可能会取代此前更受青睐的 USDC，成为默认使用的稳定币。无可争议的是，Stripe 是一家更强的工程和产品组织，也更可能推出稳定币易用化和分发所需的配套产品与工具。
但另一方面，Circle 仍然拥有明确的先发优势和现有集成，这同样不应被忽略。切换成本也许并不算高，但如果一个产品已经基于 Circle API 构建，就需要足够强的激励才会迁移。这比很多人想象的更难，也不会简单取决于收益分成。
当然，真正更大的机会还是来自尚未被充分服务的 greenfield 市场。对于这些新场景，OUSD 的吸引力可能更强。但对于非支付场景，或者那些与 Stripe 存在竞争关系、激励机制不同的支付公司而言，目前并不清楚 OUSD 是否一定会优于现有稳定币，或未来出现的其他新选项。
最后，如果 OUSD 最终由 Bridge 相关实体发行，它并没有解决 USDC 在深入进入企业市场时面临的一个核心问题：这些代币本质上仍然是对发行机构的信用敞口，而 Circle 和 Bridge 目前都不是投资级信用主体。Bridge 目前也尚未准备好满足 GENIUS Act 的合规要求，尽管它正在推进相关工作。
如果 Stripe 母公司或其他联盟成员提供母公司担保，情况会有所不同。但无论是 Circle 还是 Bridge，都仍面临大型银行和资产管理公司进入市场、抢走最大且最有利可图用例的风险。与此同时，全球牌照布局仍有大量工作要做。因此，我并不认为 OUSD 的公告改变了这一既有竞争风险。
总体来看，在 OUSD 公告发布前一天，我曾告诉别人，我预计 CRCL 当日会下跌 15% 至 20%，最终跌幅确实落在这个区间中间。我认为市场反应是合理的，但我不认为这像许多评论者所说的那样，是 Circle 的“死亡判决”。
Circle 确实需要加快支付和金融科技产品开发，同时也需要更积极地考虑并购。随着股价下跌，这一窗口期或许已经部分过去，但市场上仍有一些有趣的选择可供其探索，而且其中一些交易仍可能带来增厚效应。新的竞争者不会止步于 OUSD，因此 Circle 需要做出一些防御性布局。
对于 Tether 来说，OUSD 瞄准的本来就不是它的核心市场。Tether 会继续专注于 Stripe 和 Circle 都不会优先覆盖的分发渠道，因此它应该不会受到太大影响。不过，正如 Paolo Ardoino 几年前在 Token 2049 舞台上所说，Tether 的市场份额可能会随着时间继续下降，但这会发生在一个整体规模大幅增长的市场中。
相比之下，Paxos 面临的压力更大。OUSD 会削弱 USDG 当前主要卖点上的优势，而随着监管框架逐步完善，Paxos 未来也可能失去其监管层面的相对优势。相比 Circle 和 Tether，我认为 OUSD 对 Paxos 的影响更接近生存层面的挑战。不过，这也解释了为什么 Paxos 在过去一年重新将重点转向 brokerage-as-a-service 业务。

作者：@jerallaire
编译：吴说区块链
原文链接：https://x.com/jerallaire/status/2072252803163255179
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TL;DR：
● Circle CEO 表示，稳定币网络是长期平台型和网络效应型业务，竞争力并不只来自发行稳定币本身，而是来自应用接入、开发者生态、流动性、合规牌照、银行和储备管理等多层基础设施。Circle 认为，USDC 经过近十年建设，已形成难以快速复制的网络效应和流动性优势。
● Circle 称，USDC 已被成千上万的服务集成，并通过 CCTP、Gateway 等协议增强互操作性、安全性和全球流动性。根据 Artemis 数据，2026 年第一季度 USDC 处理近 30 万亿美元链上交易，占美元稳定币链上交易的 80%，而其他美元稳定币的实际使用仍非常有限。
● 针对 OUSD 所提出的免费铸造/赎回和收益共享模式，Circle 认为，“无限免费赎回”在市场现实中并不简单，相关问题更适合通过合约机制处理；同时，如果将全部收入让渡给合作方，可能导致基础设施长期投入不足，削弱平台的持续建设能力。
● 对于联盟模式，Circle CEO 表示态度谨慎，认为大型公司联盟往往存在协调困难、激励不一致和产品推进缓慢等问题。相比之下，更小、更紧密的战略合作和商业伙伴关系，通常更容易形成长期竞争力。
● Circle 表示，其与 Coinbase 的稳定币合作关系依然强劲，也会继续支持包括 OUSD 创始成员在内的多方合作伙伴。总体来看，Circle 欢迎 OUSD 加入稳定币生态，但其核心观点是，稳定币长期竞争的关键仍是网络效应、流动性、监管基础设施和全球生态建设。
我们收到很多投资者社区成员关于 OUSD 的提问，希望了解我们的看法。因此，我想在这里直接分享一下我的观点，供所有人参考。
稳定币网络是平台型和网络效应型业务，需要经过长期建设才能形成。它们往往会走向“赢家获得大部分市场”的结构，并且类似于其他互联网平台型公用设施市场。这背后有几个层面的驱动因素。
首先，稳定币网络实际上充当着互联网上的公共协议和软件层。其网络强度取决于接入该网络的应用和服务的数量及范围。每当一个开发者或服务提供商接入这一网络，就会带来更多网络效应。这又会吸引更多开发者，增加更多实用性和更多网络效应。随后，这会推动对数字货币本身的需求，并通过流动性网络效应进一步强化这些网络效应。
如今，我们已经在 USDC 网络上以巨大规模实现了这一点。成千上万的服务已经接入我们的网络，这不仅为每一个应用提供了巨大实用性，也让用户整体受益，因为他们能够从现有的覆盖范围和互操作性中获得巨大价值。这进一步推动了用户和开发者对 USDC 的偏好。我们花了近十年时间建设这一生态系统，而现在随着主流机构接入网络、连接其客户和用户，这一进程正在加速。
我们还通过构建软件栈来进一步增加这种实用性，从而扩大并强化网络。例如 CCTP 和 Gateway 等协议，它们在全球范围内促进互操作性、安全性和流动性。这扩大了应用构建者和开发者的目标触达范围，使他们能够更容易地接入已经存在的流动性和网络效应。如今，我们看到这一技术栈正在被各种链、许可型 L2、政府建设的网络以及更多场景采用。
第二个层面是流动性网络效应。这是基础。流动性会带来更多流动性。一个稳定币若想实现规模化和实用性，就必须具备高度流动性。这既包括一级层面的流动性，例如通过全球主要金融市场中心和世界级的直接银行流动性实现，也包括二级层面的流动性，即能够在每个地区面向零售和机构客户使用、交易，并与全球各种法币工具进行兑换。想要获取和转移价值的人，必须能够轻松进入和退出这种数字货币。在这方面，我们花了近十年时间建设这种流动性，而它如今已经深度嵌入交易所、DeFi 场所、支付服务提供商、支付公司、区域交易所以及许多其他平台。建立这些流动性网络效应，也需要建设全球监管基础设施，并确保稳定币能够在世界各地不同制度下使用。如今，USDC 是全球流动性最高的三大数字资产之一，而此后的差距会迅速拉大。BTC、USDT 和 USDC 拥有极强的流动性。最接近的其他美元稳定币规模大约小 10 倍，而且其流动性往往集中在单一交易所的促销性订单簿中，而 USDC 的流动性则广泛分布在数十个不同场景和平台上。建设这种流动性是一项近十年的工作，而且我们仍在继续推进。
第三个网络强度层面来自与政策和监管环境的深度整合。在很多情况下，这意味着多年努力建设牌照体系，例如 USDC 是目前唯一一个在整个欧洲或日本都可使用的大型全球稳定币。随着更多稳定币监管制度陆续上线，Circle 正在引领 USDC 在全球最重要市场中获得正式认可、注册、许可和接受。在此基础之上，还需要建设全球银行、储备管理、财资管理和流动性管理能力，使其能够在全球市场和银行系统中近乎 24/7 运转。多年来，我们已经在这一全球化努力中投入了大量资源。
Circle 以及我们由数千个合作伙伴组成的全球生态系统所进行的所有这些投资，最终共同带来了一个结果：向世界提供最受信任、最广泛可用的数字美元基础设施。这是一种任何用户、开发者或企业都可以自由、便捷接入的公用设施。而我们并不打算放慢脚步。
所有这些都会不断复利，并体现在数据上。根据追踪稳定币采用情况的第三方分析机构 Artemis 的数据，2026 年第一季度，USDC 处理了近 30 万亿美元的链上交易，占区块链上所有美元稳定币交易的 80%。USDT 处理了剩余 20% 的交易。所有其他美元稳定币合计处理的交易占比为 0%，即低于 0.5%。虽然其他稳定币可能也有一定流通量，但其中大部分来自促销和激励，实际使用极其有限，原因在于这些币种现有的流动性和网络实用性极其有限。
不过，我对竞争格局的看法并不仅仅基于我们自身网络的强度，也包括对任何新倡议本身的考量。
关于类似 OUSD 这样的项目如何改进类似 USDC 这样的产品，外界已经提出了若干观点和定位。
1）免费铸造和销毁。相关论点认为，现有稳定币会收取销毁费用，而支付公司不应支付这些费用，尽管整个支付行业都是建立在其网络各种入口和出口环节收取小额基点费用的基础之上。市场中存在一些结构性现实：部分稳定币收取非常高的赎回费用，并且赎回渠道有限。这造成的影响是，那些拥有强大赎回设施、良好流动性且不收费的稳定币，会成为其竞争对手稳定币的出金通道。说自己将提供无限且免费的赎回，听起来或许很容易，但市场现实很可能会迫使其采取其他做法。这个问题可以通过合约机制解决，而 Circle 也正是这样处理的，而不是采取一刀切的费用豁免。
2）所有人都能获益并分享收益。这一原则听起来很好，但市场现实和市场机会其实完全不同。如今，Circle 将其大部分收入分享给分发合作伙伴，而我们也在继续大力扩展与市场各个领域领先公司的合作关系。不过，我们也保留了大量收入，使我们能够投资于庞大的市场基础设施，而正是这些基础设施让 USDC 成为一个强大且有价值、可供全球构建的公用设施。把所有收入都让渡出去，会导致基础设施失血、系统性投资不足，并确保你的平台始终停留在有限范围内。
此外，Circle 认为，未来稳定币市场的规模很可能比今天大几个数量级。我们正在通过一系列多元且不断增长的合作模式，将合作伙伴带入 USDC 生态系统。这些合作涵盖我们与交易所、托管机构、支付公司、资产发行方等各类主体的合作。我们很高兴继续以一种“大帐篷心态”进行建设，让整个生态系统能够共同创造价值。
3）一个所有人都有发言权的联盟。也许我的看法比较悲观，但联盟型产品在实现规模化、产品市场契合，甚至基本产品敏捷性方面的过往记录极其糟糕。虽然确实存在一些金融联盟运营公用设施的案例，但它们通常行动缓慢。大型公司组成的大型团体协调效率低下，激励机制不一致，会拖慢进程，也很少能够为真正持久的创新和竞争力创造空间。它们通常还会出于自身利益，在运营层面让联盟本身资源不足。我们实际上在 USDC 早期尝试过这种模式，即使参与方很少，也遇到了无尽挑战和复杂性。更小、更紧密的战略协作，以及与能够独立推进的产品和平台建设者建立商业合作安排，几乎总是会胜过大型联盟。但很多时候，当这些联盟成立时，每家公司都会觉得自己应该把 logo 放在名单上，表态支持，并围绕开放性制造声量。但通常情况下，这些公司随后仍会让自己的运营部门为客户做出最佳决策，而这往往意味着与市场领导者合作，并建立持久的双赢伙伴关系。
外界也有很多关于 Circle 与 Coinbase 合作关系及其意义的评论。我们与 Coinbase 的稳定币合作关系依然一如既往地强劲，而且我认为双方都看到了未来扩展 USDC 网络的巨大机会。
最后补充一点：Circle 仍然致力于支持广泛的不同产品和基础设施，即便我们在业务的其他领域可能会与这些合作伙伴产品的某些方面形成竞争。对于 OUSD，我们与许多创始成员都有密切合作，并预计这些成员仍将是 USDC 的大型合作伙伴和客户。与此同时，随着 Circle 不断丰富我们的产品和平台技术栈，扩展到 Arc、CCTP、CPN、StableFX、Agent Stack 以及许多其他领域，我们也在继续扩大与许多其他稳定币发行方的合作与协作，数量达到数十家，帮助它们在 Arc 上发行，使用我们的互操作性基础设施，获得我们 Wallets 的支持，并在 CPN 和 StableFX 上成为结算和外汇选项。
我们非常相信稳定币生态系统的增长，并欢迎 OUSD 成为这一社区的新成员。

据《纽约时报》援引加密分析机构 Nansen 的报告显示，截至 2026 年 6 月底，约有 988,905 名投资者在购买特朗普旗下的 TRUMP 代币后出现亏损，累计亏损额达 38.1 亿美元，约占总买家数量的三分之二。该代币现价为 1.76 美元，较 75.35 美元的历史高点已下跌 97%。与此同时，特朗普在 2025 年的年度财务披露中显示，其通过数字货币投资获利 6.36 亿美元，其参与创办的加密初创公司 WLFI 在 2025 年为他带来了 7.99 亿美元的总利润。报告指出，虽然有少数早期专业交易员通过 TRUMP 代币获利约 40 亿美元，但绝大多数散户投资者承担了主要亏损。

作者：Ethan & Xinyang @ IOSG
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/CyIQ3Ht1UyeqRDjLreLETw
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2026 年，CEX 密集上线美股交易产品，在行业前端制造了一场“用 USDT 无缝买卖 NVIDIA”的繁荣叙事。然而，撕开其丝滑的交易界面，去审视背后的法律关系与清算流程，你会发现这绝非一场简单的“RWA 资产革命”，而是一场涉及现货定价、权益归属以及底层托管垄断的复杂利益博弈。
TL;DR
三条路线分化：加密货币交易所美股产品路线分化为传统 API、Tokenized 与永续合约三路并行局面。
Tokenized 模式高度依赖 Alpaca：垄断 94% 代币化美股清算，存在链上实时 vs 链下 T+1 的时间差风险，最终隐性成本和黑天鹅流动性断层由用户承担。
Tokenized U.S. Stocks 市场仍处于蓝海阶段：资产规模 10 个月内扩张约 15 倍，DeFi 抵押潜力初显，同时传统 API 路线正快速分流资金。
一.美股的三条路径分化
在资金流向、资产形态以及最根本的法律关系上，目前市场上的 CEX 美股交易产品并不是同一个品类。在前端高度同质化的交易界面暗处，它们根据底层资产和法律关系的差异，分化成了三条完全不同的演进路径：
这三种模式的共存，并非一朝一夕的产品设计结果，而是链上生态过去数年在流动性效率与传统合规清算摩擦之间，不断妥协与迭代出来的产物。
离岸代币化（Tokenized）的早期探索与流动性局限
赛道的起点源于 2021 至 2024 年，以 Backed Finance（xStocks）和 Ondo Finance 为代表的早期链上资产代币化（Tokenized Securities）尝试。这一阶段的业务核心是在离岸法域设立特殊目的公司（SPV），通过在链下全额抵押真实股票，在链上映射铸造对应的代币凭证（如 AAPLx）。此类资产具备加密资产的原生特征，能够提到 Web3 钱包并在链上无许可流转，完成了资产上链从 0 到 1 的范式跑通。
然而，在传统金融原生清算巨头尚未实质性切入加密生态的窗口期，这种模式表现出严重的供给侧稀缺与规模局限。由于缺乏主流中心化交易所（CEX）的底层流动性支持，这些代币化资产仅能在少数去中心化协议或二线平台流转，导致整个赛道的总资产管理规模（TVL）长期在低位徘徊，截止 2025 年 8 月全网链上美股规模不足 100m。这种“有资产映射、无交易摩擦效率”的特征，使得早期的代币化美股不可避免地沦为链上的低流动性沉淀，未能真正触达主流交易散户。
合成永续合约：纯粹的价格衍生品博弈
为了弥补现货代币化流动性不足的短板，美股/ETF 类永续合约迅速成为市场主角。2025 年 9 月，Bitget 率先推出美股永续期货，并快速将标的扩充至 40 个以上，累计交易量超过 150 亿美元。但真正引爆赛道的是 2025 年 10 月 13 日 Hyperliquid 推出的 HIP-3（无许可永续合约部署机制），彻底激活了全天候权益衍生品市场。截至 2026 年 6 月，美股相关永续合约名义持仓量（OI）已突破 22.5 亿美元。其中 Hyperliquid 凭借 HIP-3 占据主导份额，其 Nasdaq-100（XYZ100）和 S&P 500 指数永续的持仓分别超过 3.1 亿美元和 3.4 亿美元。
Binance 也在 2026 年初强势跟进，在 RWA 永续领域拿下超过 56% 的 CEX 市场份额，尤其 SpaceX（SPCX）等 Pre-IPO 衍生品单日交易量峰值可达数十亿美元。此外，Binance 于 2026 年 6 月初上线的韩国股票永续期货（Samsung、SK Hynix、Hyundai）首周累计交易量约 4.7 亿美元，其中 SK Hynix 贡献超过 90%，单日交易量经常超过 1 亿美元，显示零售杠杆交易者对 AI 半导体等全球热点标的的强烈兴趣。这反映出 crypto 永续合约平台的一大优势：能够快速集成传统经纪商较难服务或覆盖不足的国际热点资产，为全球散户提供及时的杠杆交易渠道。
这类合成永续合约不涉及任何链下股票实际交割，完全依赖预言机实时喂价，在加密交易所内部完成多空博弈。这种设计带来了极高的资金效率和连续性，尤其在美股休市时段仍能提供高效的价格发现与流动性。相比之下，真实 tokenized 现货由于需要对接传统 T+1 清算、托管和承销流程，在链上往往表现出明显的流动性断层、较大滑点和价格失真。这种“衍生品定价效率反而优于现货”的反差，成为当前 tokenized 股票模式难以回避的结构性痛点。
传统 API 模式：交易所回归互联网券商
进入 2026 年，尽管美国证券交易委员会（SEC）不断推进旨在为数字资产提供监管沙盒的“Project Crypto 创新豁免框架”，但由于原生链上证券（Tokenized Securities）在法律定性与全面合规落地上面临不可控的延期，主流交易所开始将目光投向一条更为务实的路径。2026 年 6 月，币安正式宣布与美国持牌自清算券商 Alpaca 展开深度合作，推出美股与 ETF 交易服务。
这种“传统 API 路由模式”本质上是传统零售券商架构在加密交易所前端的延伸。通过其关联券商 Nest Trading 路由，区块链技术在产品的全生命周期中不扮演任何结算角色——用户的持仓只是交易所 App 内的一行数据映射，订单最终在 NYSE 或 NASDAQ 执行，底层证券则托管在 Alpaca 账户中。
这种模式的代价是牺牲了加密资产的一切原生特性：股票不能提取到 Web3 钱包，无法在链上转账，更不可能跨平台转移，用户的“持仓”只是交易所 App 里的一行数字映射。但它的底层逻辑最为坚固，用户在法律意义上是该证券的“受益所有人（Beneficial Owner）”，不仅享有完整的分红和名义投票权，还受到美国证券投资者保护公司（SIPC）的法律庇护。这看似是加密交易所的妥协与返祖，却是目前唯一能让用户真正拥有“股票”的路径。
交易所的多线并行
纵观目前主流的美股产品线，一个更深层的行业共识在于：绝大多数头部交易所并没有将筹码完全压在某一条路径上，而是采取了多模式并行的产品布局。例如 Binance、Bitget、Bybit 等平台，往往同时兼具传统 API 路由、代币化资产以及合成永续合约等多套底层。这种多线并行的设计并非产品冗余，核心原因在于能够切中加密生态中不同客群的实际需求——高频投机客看重合成合约的高资金利用率与杠杆，而长期配置型的大额资金（鲸鱼）则更看重传统 API 模式带来的合规保障与 SIPC 法律庇护。
这种混合布局也是交易所应对监管不确定性的一种对冲手段。传统 API 模式是对 Web2 既有证券合规体系的借力与妥协，Tokenized 模式是在离岸法域对 RWA 创新边界的极限拉扯，而合成衍生品则是纯粹在加密内网消化风险。通过准备多条通道，交易所可以根据不同地区的监管政策灵活调整产品重心，分散政策风险。
二.架构层级：五层管道下的权利剥落
要理解链上美股权益稀释的本质，必须将视线从前端的丝滑体验移开，沿着数据的管道一路向下审计。差异的根源不在于代币的名称或链上的叙事，而在于从终端用户到最终的底层资产之间，到底垫了多少层中间环节。
传统 API 模式之所以能完整保留股东权益，是因为它遵循的是极其干净的 Web2 三层架构：
用户 → 券商 → 证券登记结算机构（DTCC）
在这条通路中，券商只是一个代持的管道，法律将所有权的保护直接穿透延伸至终端用户，确保其“受益所有人”的法理地位。
然而，Tokenized 模式为了强行将股票“搬到链上”，在架构上引入了多重中介嵌套。它被迫拉长成了一套复杂的五层结构：
[终端用户] ──> [加密交易所] ──> [代币发行方] ──> [中介券商(Alpaca)] ──> [DTCC]
这种层级的增加绝非无害的工程代价，它是一场资产权利在传导过程中被高频消耗。在这个结构里，每一层都在截留或曲解原本属于股东的法理权利。
投票权的空转与蒸发
在传统证券体系的根基处，所有美股的底层股票其实都登记在 DTCC 的名义持有人 Cede & Co 名下。Alpaca 或者是 Apex 作为 DTCC 的参与者，是实际受益所有权层面的持有者。这意味着，诸如股东大会通知、投票权指引等公司行为，在传统清算网络的末端，只会发到诸如 Alpaca 这样的持牌券商手里。
当架构拉长到五层时，权利的传导链条在这里直接断裂。Alpaca 作为标准券商，其法律义务和系统接口只对接它的直接客户——即 Backed Finance 或 Ondo 这类代币发行方。Alpaca 没有法律义务去为这些加密主体开发一套复杂的投票权穿透系统。
而发行方这一层同样面临技术与合规的系统性真空：它们根本没有建立起一种能将底层成千上万只股票的日常投票决策，实时、安全地映射到链上代币持有者手里的基础设施。其结果是，投票权在桥梁券商这一层就停止了传导，在发行方这一层彻底空转并蒸发。
分红的再分配与合同契约化
与投票权直接消亡不同，分红这一最具吸引力的经济权益，在复杂的五层架构中演变成了一种间接的、被重新包装的分配机制。
当苹果或英伟达发放现金红利时，美元首先流入 Alpaca 的账户。Alpaca 扣除相应的税费后，将资金拨付给其账户名义所有人——代币发行方。从这一刻起，这笔资金就脱离了证券法的管辖，变成了发行方的公司资产。链上代币持有者能否拿到钱、以什么形式拿，完全取决于发行方自身在离岸法域签署的合同约定和运营流程。
在实际操作中，为了规避直接分发美元可能触及的复杂跨境清算与证券监管风险，xStocks 和 Ondo 等主流项目普遍采用了“自动再投资”机制。它们在链下收到现金分红后，会自动将其在二级市场复投买入更多的底层股票，然后通过调整链上智能合约的乘数（multiplier）或代币的资产净值（NAV）价格，将这部分收益非直观地反映在用户的代币余额或代币价格上。
目前市场上，仅有形如 Bitget Reality 等极少数平台尝试以 USDT 的形式在链上直接派发红利。但这两种模式在本质上都不是证券法赋予你的股东红利，而是一份你与离岸代币发行方之间、依赖其技术节点能否正常运转的合同债权。
SIPC 保护失效
在五层架构中，最致命的隐患在于极端风险发生时的法律真空。在美国传统证券市场中，SIPC（美国证券投资者保护公司）为券商客户提供了高达 50 万美元的破产保护网，这是散户敢于将资产托付给新兴券商的信任基石。
但在 Tokenized 模式下，Alpaca 账上的直接客户是 Backed、Ondo 或者是 Bitget 注册在开曼或塞舌尔的特殊目的公司（SPV），而不是链上的每一个具体用户。这意味着，SIPC 的保护网顶多只能罩到“代币发行方”这一层。
如果 Alpaca 自身出现清算危机，发行方或许可以作为客户向 SIPC 申诉；但如果破产、跑路、或是遭遇黑客攻击的是代币发行方本身，传统证券法的保护伞将彻底失效。现行的破产法和证券法体系中，没有任何明确的法律先例支持将 SIPC 的保护“穿透”豁免给一头拿着 Solana SPL 代币、另一头却在证券体系中毫无记录的链上终端持有者。
这种残酷的法理现实，在各大发行方的官方合规文档中被直白地披露。Ondo Finance 的法律条款中写得十分明确：代币提供的是对底层资产经济表现的敞口（Economic Exposure），持有者不具备持有或接收底层资产的权利。
这明确界定了链上美股的最终物理现实：你不是股票的主人，你只是某个离岸主体发行的、追踪美股价格的数字化借条持有者。
美国 SEC 合规监管下的潜在风险
在多层中介嵌套的五层架构下，风险的爆发并不会遵循传统证券法的赔付路径，而是直接受制于离岸特殊目的公司（SPV）与上游清算券商之间的合规博弈。当美国证券交易委员会（SEC）等监管机构对跨境证券代币化（Tokenized）进行穿透式执法时，其潜在的违约与风险传导路径通常呈现出明确的三个阶段：
首先，上游持牌自清算券商为了规避合规声誉风险，通常会选择切断与离岸特殊目的公司（SPV）的 API 路由。由于离岸发行方在链下失去了实际的清算交割渠道，其链上的智能合约将被迫终止一切铸造与赎回功能。
其次，由于链上 anonymous（匿名）地址在传统证券结算体系（DTCC）中缺乏合规确权记录，SIPC 的破产保护伞将完全止步于发行方主体，无法向下穿透豁免给终端持有者，一旦发行方破产，用户持有的代币将面临无法追回底层资产的违约风险。
面对这一法理断层，目前的链上美股代币化现货路径正逐渐向合同信托化演进。以 Ondo Finance 为代表的平台，正在逐步淡化纯粹 SPV 映射的初级形态，转向拥抱结构更为严密的链下合规信托基金（Trust Fund）架构，通过合同化变现形式将分红和清算权法律化。这种设计在无法绕过监管摩擦的前提下，最大程度地为持有人保留了传统金融法庭上的法律债权地位，是目前这种模式对抗法理真空的最佳解法。
三.链上金融清算巨头：Alpaca 的单点垄断与流动性断层
在当前的五层架构中，如果把所有 Tokenized 美股和传统 API 交易产品的管道全部剖开，会发现一个令人震惊的事实：几乎整个加密行业通往美股的地下管网，在最核心的执行与托管层，全部汇聚在同一个单点上——Alpaca。
无论是专注于链上 RWA（真实世界资产）的 Ondo Finance、Backed Finance (xStocks)，还是交易所背景的 Bitget Reality，甚至是 Binance 6 月上线的传统美股交易，其底层的资产买入、清算与证券托管，无一例外都由 Alpaca 独立承载。据 Alpaca 于 2025.12.04 官方公告披露，Alpaca 实际上垄断了目前市场上代币化美股和 ETF 资产 94% 以上的清算托管份额（来源：Alpaca 官方）。
为什么是 Alpaca：自清算资质与传统券商的“风险洁癖”
这种高度集中的单点垄断，并不是因为 Alpaca 提供了多么不可替代的 Web3 尖端技术，而是由传统金融供给侧的极度稀缺与天然合规鸿沟决定的。
在美国证券体系内，券商有着极为严苛的等级划分。一类是数量庞大的引入券商（Introducing Broker），它们只有接单能力，必须把清算、结算和托管外包给第三方；另一类则是极少数的自清算券商（Self-Clearing Broker）。Alpaca 属于后者，它是 DTCC、OCC 和 FICC 的正式成员，能够独立完成从订单执行到最终资产登记的全链路。对加密资产发行方来说，接入 Alpaca 意味着不需要去分别对接繁琐的执行、清算和托管机构，一家券商就能提供全链路服务。
而 Alpaca 的核心壁垒在于，其他传统大型持牌机构出于合规和声誉合规风险考虑，普遍不愿意与离岸加密交易所合作。像 Interactive Brokers（盈透证券）这类市值数百亿美元的传统上市巨头，拥有极高的声誉成本，它们绝不愿意为了少许 API 接入费，去冒着得罪监管的风险，与注册在离岸避税天堂的加密交易所合作；而 DriveWealth 等垂直领域的巨头则早已在 Web2 流量池（如 Revolut、Cash App）中赚得盆满钵满，同样没有动力跨界涉险。
愿意服务加密代币化公司、同时具备自清算能力和开放 API 架构的持牌券商，在很长一段时间里几乎只有 Alpaca 一家。对于代币发行方而言，Alpaca 不仅提供传统券商所需的交易执行、清算与托管能力，也进一步通过标准化 API 和 ITN（Instant Tokenization Network）降低了证券资产与链上代币之间的转换成本。
效率的假象：链上实时铸造与链下 T+1 的“时间差非对称风险”
为了巩固其基础设施地位，Alpaca 在 2025 年推出了即时代币化网络（ITN，Instant Tokenization Network）。这套系统并不直接负责代币发行，而是将传统证券世界中的库存验证、资产划转（Journal）、铸造通知以及赎回结算流程标准化，并通过 API 自动化连接至代币发行方。
在传统模式下，从股票买入、托管确认到代币铸造，往往需要发行方与券商之间进行多轮人工确认；而在 ITN 模式下，Alpaca 可以实时验证底层证券是否已经入库，并自动向发行方发出铸造或赎回指令，从而将原本需要数小时甚至数天的流程压缩至接近实时。
但这恰恰制造了一种巨大的结算效率假象：ITN 缩短的是“证券与代币之间的信息同步时间”，而非改变底层证券市场本身的结算周期。上层的代币铸造和链上流转是 7x24 小时、以秒级计算的；但下层的底层证券结算依然被锁死在传统金融系统的 T+1（甚至未来同日结算）的清算时钟里。
这种“上层快、下层慢”结算时间错配的风险，在市场稳定时由 Alpaca 和发行方的流动性垫资来掩盖，但在极端黑天鹅事件中会暴露出致命的流动性断层（Liquidity Gap）。在实际的清算与交易工作流中，由此产生的价差和时间风险遵循着明确的责任与成本转嫁路径。
处于最底层的 Alpaca 进行了绝对的责任切割：作为持牌清算券商，其 ITN 网络只负责“秒级验证库存并发出指令”，证券账户交割完全遵守传统 T+1 清算规则。这意味着，在传统停市或交割期内因市场剧烈波动产生的绝对价差，Alpaca 在法理和财务上概不负责。
这一时间差风险随之转移至代币发行方（Issuer）层面。由于底层证券仍受传统市场交易时段与结算周期约束，发行方通常通过设定申赎窗口、延迟交割安排以及暂停 Mint/Redeem 的紧急权限等机制，对链上流动性与底层资产之间的时间错配进行管理。例如，xStocks 将一级市场申赎限制在特定市场时段内，而部分发行方则在法律文件中明确保留了在异常市场环境下延迟、暂停甚至取消申赎交易的权利。
发行方通过延迟交割和随时关闸来隔绝风险，其带来的流动性压力则直接平移给了前端的做市商（Market Maker）。做市商为了在底层清算网络关闭时继续维持链上 7x24 小时的报价，通常通过扩大报价价差、降低报价深度、限制库存敞口或利用相关市场进行风险对冲等方式，将这部分时间差风险转化为流动性成本。
最终，这个互锁的链条走向了逻辑终点：Alpaca 提供工具而不背风险，发行方制定规矩紧急避险，做市商会扩大报价价差来对冲时间错配的风险，这些隐藏的交易成本最终都由散户承担。
因此 ITN 所创造的并非真正意义上的即时结算（Instant Settlement），而是一种建立在传统证券清算体系之上的即时流动性（Instant Liquidity）。当市场平稳运行时，两者几乎没有区别；但在极端行情下，流动性可以瞬间消失，而结算周期却始终存在。
责任的切割：精密算计下的合规安全岛
面对这样的结构性隐患，Alpaca 的管理层展现出了极其精密的合规算计。在 2026 年初完成 1.5 亿美元 Series D 融资（估值达 11.5 亿美元，投资方包括 Citadel Securities、Kraken、法国巴黎银行等）后，资本市场为其当前不可替代的咽喉地位完成了定价，但其合规逻辑自始至终只有一条：严格的责任切割。
Alpaca 的合规逻辑并非简单地远离链上世界，而是在参与代币化流程的同时，严格避免成为代币发行主体（Issuer）。
通过 ITN，Alpaca 已经深度参与了证券资产上链过程中的库存验证、资产划转、铸造通知以及赎回结算等关键环节；但在法律结构设计上，其始终将代币的发行、销毁、持有人管理以及链上合规义务保留给 Backed、Ondo 等发行方自行承担。
Alpaca 的职责边界通常止步于证券账户体系。其负责确认底层证券是否存在、是否已完成划转以及是否满足铸造条件；而代币最终由谁持有、在哪条链上流转、是否被用于 DeFi 协议或跨链桥，以及链上参与者是否满足相关监管要求，则通常由发行方及其合作伙伴负责。
▲ TN Mint process
当前整个模式建立在一种精细的责任分层之上：Alpaca 提供证券基础设施，发行方提供代币化结构，而交易所提供分发渠道。只要监管继续认可这种职责划分，各方都能够在相对清晰的边界内运作；但如果未来 SEC 认为证券代币化过程中的部分链上行为应当归属于券商或清算机构的监管责任范围，那么 Alpaca 当前建立的风险隔离带将面临重新审视。
从这个意义上说，Alpaca 的竞争优势既来源于监管边界的存在，也依赖于监管边界能够持续存在。
四.链上图景：
Tokenized US Stocks 的真实交易需求
截至 2026 年 6 月，通过加密生态交易美股的整体规模仍处于早期阶段。其中，由 Hyperliquid 为主力的美股永续合约总持仓量（Open Interest）约为$2.25B 美元（tiger research 2026 Q1）；公开可观测的 Tokenized U.S. Stocks TVL（RWA.xyz）则在 $1.5B 附近，并呈现高度集中态势。此外，自 2026 年 5-6 月起，由 Alpaca 驱动的传统 API 路由模式在主流 CEX 密集上线，Binance 推出 7000+ 只美股交易及 bStocks 代币化产品，短期内累计交易量达到数亿美元级别，但对应的持仓和 TVL 规模仍相对有限。综合来看，这一全行业历时数年发展出的总暴露，尚不及纳斯达克单只龙头大盘股单日的成交额。
链上美股规模与格局
根据 RWA.xyz 的数据显示，截至 2026 年 6 月 23 日，链上美股代币的总规模为 $1.56B，从增长曲线看，整个赛道市场规模增长迅速，交易量和 TVL 在热点股票的驱动下快速提升，从 2025 年 8 月不到 $100M 的水平涨到当前体量，10 个月内资产规模扩张约 15 倍。
从时间序列上来看，链上代币化美股呈现出阶段性的资金博弈。根据 RWA.xyz 数据，全网现货 TVL 在 2026 年 5 月底触及 $1.6B 的高点，随后于 6 月初快速回落 2.5 亿美元。这一流出窗口与 Binance、Gate 等头部 CEX 密集上线“传统 API 美股产品”高度重合，证实了初期的替代效应——部分追求真实所有权与 SIPC 法律庇护的散户，选择将大盘股头寸防御性地迁移至链下真实证券账户。不过，随着 binance 在 2026.6.11 正式推出 bstocks，目前总交易量达到了$91.5 M 的规模（截止 2026.6.24 binance bstocks 官方数据加和计算）。链上美股代币总规模目前也回到了 $1.56B。
Tokenized US Stocks as DeFi Collateral：借贷功能的早期探索
链上代币化美股的真正潜力，远不止于交易本身，而在于它能否成为 DeFi 中的可编程资产。2026 年 6 月 20 日，Venus Protocol 在 BNB Chain Core Pool 正式将 Binance 发行的 bStocks（TSLAB、NVDAB、SPCXB 等）纳入抵押品支持范围，Collateral Factor 分别设定在 60%、60% 和 50% 左右。这标志着主流 CEX 发行的 tokenized 美股首次与 BNB Chain 主流借贷协议实现深度集成，用户已经可以 Supply bStocks 作为抵押品，在保留股价敞口的同时获取流动性。
这一步虽然仍处于早期验证阶段，但其意义在于打开了一扇门。在过去几年里，加密原生市场已经围绕 BTC、ETH 和主流 altcoins 发展出了一整套成熟的 DeFi 产品体系，包括高利用率的质押借贷池、自动化的策略 Vault，以及基于现货的期权产品。现在，随着真实锚定的 tokenized 美股出现，这些成熟的机制自然开始向股票资产延伸。
例如，质押借贷池可以将 tokenized 美股作为主要抵押物，用户无需卖出持仓就能借入稳定币用于其他策略；策略 Vault 则有望把多只 tokenized 科技股打包，通过算法进行自动再平衡、杠杆或对冲，生成不同风险收益特征的产品；而期权 Vault 和链上股票 ETF 形式的创新，可能让投资者在链上直接交易“股票篮子”或获得结构化收益。这些产品若在 tokenized 美股上落地，形式上很可能不是简单复制 crypto 原生版本，而是结合股票分红机制、财报事件定价以及传统市场波动特征，演化出更贴近权益类资产特性的新形态。
从这个角度看，tokenized 美股借贷的真正价值在于，它为 RWA 打开了 DeFi 的组合性空间，让原本孤立的股票敞口变成可与其他加密资产互动的生产力工具。当然，目前这些仍处于概念与早期实验阶段，实际落地还面临预言机、波动率匹配、清算安全等多重挑战。但如果 Venus 等协议能顺利完成从 Supply 到实质借贷的过渡，并吸引更多开发者构建上层应用，这类创新有望成为 tokenized 美股从“交易替代品”走向“金融基础设施”的关键一步。
五.DTCC Tokenization Service：
底层革新的降维打击
到目前为止，我们看到的是一个多层并行但割裂的市场： CEX 通过 Alpaca 等 API 快速上线各种美股产品（包括 bStocks），为非美用户提供了急需的 24/7 暴露和杠杆渠道；DeFi 端则尝试将 tokenized 股票作为抵押品，以提升资本效率。但这些创新本质上仍处于“wrapper”阶段——监管保护较弱、真实所有权割裂、流动性高度依赖激励，整体规模相对小众，远低于传统市场单日成交水平。
当前 tokenized 美股的繁荣，本质上是加密生态对全球资本配置结构性失衡的自发填补。新兴市场和 crypto-native 用户面临本币贬值压力、资本管制以及跨境投资摩擦，他们真正需要的不仅是美股价格暴露，更是一种高效的美元资产锚定与财富保值通道。CEX 和 tokenized 产品把“换汇—投资—自托管”三件事压缩到一个账户完成，大幅降低了行为摩擦和认知成本，因此用户愿意为此承担 wrapper 信用风险和监管灰度。然而，这种模式难以解决底层结构性矛盾：真实所有权与经济暴露的割裂、off-hour 定价与传统清结算网络的错配，以及缺乏中心化风险吸收机制的脆弱性。这也直接解释了为什么合成永续合约的交易量远更容易爆发——perps 彻底放弃了“真实资产”的抵押需求，只做价格博弈，资金效率和连续性更高；而真实 spot tokenized 却始终要在“链上便利”与“传统底层锚定”之间艰难平衡，导致流动性深度和用户信任始终有限，显得热闹但不够厚实。
真正的转折点很可能出现在 2026 年下半年——DTCC 计划于 7 月启动 tokenized 证券试点，并于 10 月正式推出服务。该服务针对 Russell 1000 成分股、主要 ETF 和美债，由包括 BlackRock、JPMorgan、Nasdaq 在内的 50 多家机构共同参与，核心是在 DTC 现有托管体系内实现 tokenization，让 tokenized 版本与传统证券享有相同的法律权益、投资者保护和结算机制。
如果 DTCC 试点顺利落地并逐步扩展，它将为 tokenized 美股注入传统市场级别的信任锚点和流动性对接。届时， CEX/Alpaca 式的 wrapper 产品可能面临更清晰的分层：一部分继续服务 crypto-native 和全球零售用户（强调 24/7 与 DeFi 可组合性），而机构级和大额资本将更多转向 DTCC 支持的合规路径。这并非加密“胜利”或 TradFi“收编”，而是两种体系的渐进融合与长期共存——加密渠道难以短期内获得传统级别的投资者保护和系统性风险缓冲，而传统基础设施也需要借助加密技术实现更高的全球可及性和效率提升。在此之前，当前 tokenized 美股浪潮仍处于验证与边界探索阶段。其增长潜力真实存在，但要从“小众补充”真正走向主流基础设施，还需要 DTCC 级别的清结算层落地，以及监管对“经济暴露 vs 真实所有权”的进一步清晰界定。只有当传统市场核心基础设施开始系统性拥抱 tokenization，这波浪潮才算从“加密实验”迈向“资本市场的数字化演进”。