@Yield Guild Games 当我第一次关注Yield Guild Games时，感觉就像在慢动作中观看一个实验。一个由玩家组成的网络，聚集的资本，以及对数字物品可以被社区耕作、分享和管理的信念，既大胆又脆弱。快进到现在，故事已经发生了变化。
YGG正在悄然重塑其身份，从纯粹的公会机制转向运营和发布游戏，同时仍然保持着使其不可或缺的社区引擎。这个转变很重要，因为它显示了一个团体了解在Web3中扩大激励机制是多么困难，并选择用更稳定的东西来交换闪光。
你在表面上看到的是新产品和平台。YGG将大量出版和社区活动转移到了一个名为YGG Play的专用中心，现在该中心托管启动公告和游戏更新。这不仅仅是一个表面上的变化。
将通信和产品活动转移到一个平台上表明，一个战略性的转变，从机会的伞式收集者向协调的工作室和休闲Web3标题的分销商转变。
在这种变化的背后，是一个悄然激进的财库策略。公会一直在将资金重新分配到收益策略和直接游戏投资中。公开报告的数字描述了数百万代币的部署和旨在资助游戏可发现性及持续流动性的生态池。这种积极的财库管理是解决一个老问题的最实际答案：你如何为社区激励提供资金而不耗尽资金？YGG的答案是让财库像投资组合经理一样运作，播种能够通过收入反哺生态系统的标题，而不是仅仅依赖投机性的代币泵。
这并不意味着公会机制消失了。子DAO模型仍然有价值，因为它本地化了治理，并让不同的社区运行适合其市场的激励措施。但重心已经发生了变化。曾经感觉核心的任务程序已经被缩减或重新塑造成支持出版的工具，而不是主要产品。这个变化是显而易见的。
这表明了优先事项的成熟。YGG正在押注，维持玩家经济需要先有好游戏，其次是复杂的公会激励。
合作伙伴关系是这里的连接组织。与平台和工作室的合作是务实且以结果为导向的，而不是追求头条。与分销商和合作平台合作帮助YGG播种用户基础和分发游戏，而无需自己构建每一层。这些关系很重要，因为分发，而不是代币机制，一直是区块链游戏中玩家采用的限制因素。
仍然存在一些悬而未决的问题。
一个基于共享资产的社区能否在不失去最初吸引玩家的精神的情况下，成为一个专业的出版商？财库优化和收益策略能否在支持数十个标题所需的规模上产生可预测的现金流？答案将来自于无人能隐藏的账本。透明的收入分成、已发布标题的留存数据，以及代币经济学是否真正推动有用的链上行为。
目前，向产品化的转变感觉像是一个负责任的步骤，远离追逐叙事，接近建立一些玩家会回归的东西。
