有趣的是，Yield Guild Games (YGG) 最初是一個完全的後院項目——只是一小群來自菲律賓的玩家聚集加密貨幣，讓更多的人可以進入《阿克希無限》。現在？這感覺像是玩家運營的數字經濟實際上可能成為的操作手冊。YGG 的第一步是解決一個非常簡單的問題：大量技術熟練的玩家無法獲得加入所需的 NFT。因此，公會介入：購買這些資產並將其借給他們稱之為“學者”的玩家。這讓新興市場中的人們有了賺錢的真正機會。但現在真正有趣的是，這個基本的修復是如何發展成一個完整的操作系統：財政管理、區域團隊、遊戲出版、創作者計畫、質押設置，甚至是鏈上追蹤聲譽的方法。

這一轉變並不華麗——它是緩慢且務實的。在 2021 年的狂野加密波動和 2022 年的崩潰之後，YGG 並沒有消失。它削減了多餘的部分，重建並專注於建立能夠持久的系統。它不再只是租賃資產，而是推出了 SubDAOs——讓當地團隊管理自己的獎學金池、社區活動和完全自主的項目。這種「聯邦」設置保持了靈活性：地方章節獲得了自己的市場，而主 DAO 則持有大局資產並設置規則。與此同時，YGG 添加了所有金融基礎設施——保險庫、質押選項、代幣回購和針對性的生態系統池——以便代幣持有者可以在不成為玩家的情況下參與公會的經濟。

不僅僅是重組，YGG 還在建立實際上能使跨遊戲玩家經濟運行的工具。YGG Play，他們的發行和發現部門，不僅僅是一個營銷渠道——它是一個為遊戲、創作者和任務提供一站式服務的商店。像 LOL Land 這樣的休閒、友好的遊戲證明了這一模式的可行性：它們帶來了真實的收入，並向玩家發放有意義的獎勵。這表明 YGG 可以做的不僅僅是支持其他人的遊戲——它還可以發行和變現自己的遊戲。啟動平台和創作者獎勵旨在保持這一管道的流通：新遊戲獲得曝光和早期玩家，創作者因其用戶產生的內容 (UGC) 獲得報酬，整個生態系統保持新鮮，以便用戶不會在一個賽季後流失。

YGG 的賭注很大一部分在於身份和聲譽。他們一直在測試在區塊鏈上記錄貢獻、任務勝利和社區工作的方式。這樣，玩家可以在不同的項目中攜帶經過驗證的技能和努力的證明。這是一個小變化，但卻強而有力：它將對話從「誰擁有最多的代幣」轉移到「誰實際上付出了努力」。如果雇主、遊戲工作室或其他 DAO 可以信任這段歷史，玩家可以將他們在遊戲中的經驗轉化為真正的機會——遠遠超過短暫的代幣掉落。

當然，這裡有真正的限制。將發行管道轉變為能夠使用戶持續回流的東西遠比創造一款熱門遊戲困難得多：休閒「去中心化」遊戲容易嘗試，但同樣容易放棄。將大量代幣投入生態系統池提高了效用，但如果需求無法持續，則會增加供應壓力（這從來不好）。治理和透明度也需要不斷努力——當你管理一個財政庫時，你無法隱藏在流行術語之後。而監管壓力——無論是關於代幣的分類還是收入分享規則——都是懸在任何運行真正經濟計劃的公會頭上的陰影。

但現在最大的區別是 YGG 的氛圍從炒作轉向了努力。這不再是追逐下一個重大時刻，而是更注重組織能夠持續的部分：招募和培訓玩家的地方子公會、建立可玩遊戲的發行部門、將操作轉化為鏈上回報的金融工具，以及使貢獻在各處都能計算的聲譽層。對於建設者來說，這是顯而易見的——你獲得了擁有受眾的合作夥伴、遊戲測試者和社區工具。對於創作者和玩家來說，這保證了更清晰的方式來獲得關注和報酬。對於代幣持有者來說，這是一條從純投機轉向與實際遊戲經濟相連的道路。

如果接下來幾個季度帶來穩定的遊戲、可衡量的保留和明確的資本流動，YGG 可能成為如何以玩家為先的公會成為持久遊戲基礎設施的範例。如果它在產品發布、代幣平衡或治理透明度方面出錯，那個教訓同樣寶貴。無論如何，炒作列車已經消失——YGG 正在努力證明組織化的社區可以做的不僅僅是為新玩家開放遊戲。它們可以圍繞玩遊戲的簡單行為建立持久的、可驗證的經濟。

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