OpenAI 目前放棄了廣告業務這塊，全力和谷歌Gemini死磕了。三年前，ChatGPT 橫空出世把谷歌嚇出紅色警報，三年後，這個警報卻在 OpenAI 自己家裏炸開了。ChatGPT 的增長開始鬆動，而谷歌 Gemini 的反撲第一次真正打痛了它。

這次事件的開端，是一封內部流出的備忘錄。Sam Altman 在信裏用了過去從未使用過的措辭：“我們正處在 ChatGPT 的關鍵時刻。”對一家估值千億、曾被無數人認爲AI頂級生態位的公司來說，這句話的分量不低於最後一戰。從那一刻起，OpenAI 把廣告業務暫停了，智能體項目按下暫停鍵，甚至連計劃中的新聞聚合產品 Pulse 也暫時放棄，全公司只圍繞一件事：讓 ChatGPT 再次變得明顯更好，要全面超越對手。

要理解 OpenAI 爲什麼如此緊張，需要先看清谷歌這次到底做對了什麼。過去幾年，谷歌的模型發佈會給人的印象，總像是“今天又來展示一個即將改變世界的新模型”，但第二天新聞熱度散去，一切還是老樣子。但 Gemini 3 和 Nano Banana Pro 的組合首次改變了這種局面。用戶的真實體驗告訴大家，這個谷歌的東西不僅跑分好看，實際使用也流暢、有趣、速度快，甚至在某些任務上比 GPT-4o 更好玩。

這意味着第一次出現這樣一個局面，如果有人退訂 ChatGPT Plus，不再是因爲好奇，而是因爲真覺得旁邊那個更好用了。事實也確實如此，外媒的統計顯示，Gemini 的月活從夏天的 4.5 億飆到了 6.5 億，而 ChatGPT 的日活在 Gemini 3 發佈後下降了 6%。對於一家依賴訂閱收入的公司來說，這個數字雖然不致命，卻足以讓高層夜不能寐。

OpenAI 的焦慮不是突然出現的，而是源於過去一年他們在大模型預訓練上遇到的實際困難。所有大模型的核心是預訓練，而 GPT-4o 之後，OpenAI 始終在努力突破下一代模型的訓練瓶頸。正因爲如此，他們在過去數月把精力放在了推理模型上，也就是那些擅長做數學和邏輯的小模型，但這些模型在用戶體驗層面無法帶來震撼式提升。

簡單說，有用，但不夠爽。

而谷歌恰恰在這個節點，解決了自己的預訓練難題，使得 Gemini 3 在性能、速度和體驗上出現了全方位提升，一舉打斷了 OpenAI 在體驗上的壟斷優勢。這次反擊不是紙上談兵，而是直接體現在用戶手上、朋友圈裏、產品體驗中。OpenAI 必須迴應，否則 ChatGPT 的增長曲線會繼續往下拐。

在這樣的背景下，被反覆提及的那個新模型“Garlic”才顯得格外重要。外媒稱，這是 OpenAI 爲了修復 GPT-4.5 結構性問題而從頭優化的下一代模型，體量更高效，推理更強，訓練更順利。內部測試顯示，它在多個任務上已經超過 Gemini 3，而它還有更大的版本正在訓練中。如果進度順利，明年初就能看到 GPT-5.2 或 GPT-5.5。這纔是 OpenAI 在紅色警報狀態下握在手中的真正底牌。

雖然外界聽起來很刺激，但把視角拉遠一些，你會發現這件事意味着整個行業進入了一個全新的階段。過去三年，國外AI 行業其實是OpenAI 獨大，別人追不上，谷歌也好，Anthropic 也好，更像是在後面踩着灰。而如今，OpenAI 和谷歌第一次站在了同一條賽道上，真正開始爭奪用戶、爭奪體驗、爭奪生態。

這也讓未來OpenAI可能的IPO撲朔迷離。

這場競爭會迫使所有參與者加速往前跑。體驗會變得更絲滑，推理能力會變得更強，智能助手更像是會思考的人，不是更大的計算器。此外還有一個意義重大但容易被忽略的變化——AI 公司的重點開始從各種商業化嘗試，重新回到模型本身。廣告業務、智能體應用、新聞推薦，這些都不再是核心戰場，模型能力纔是。

未來幾年，AI 行業的格局可能會越來越像當年的蘋果對安卓。不是因爲其他公司不行，而是因爲這場大模型戰爭的門檻實在太高，只有極少數公司能承擔訓練成本、打造端雲一體化的能力，並且把模型做成真正的操作系統。

現在的趨勢很明顯：OpenAI 和谷歌正在海外，成爲新的雙寡頭，這不像國內遍地開花戰國時代，而是進入了雙雄競爭局面。

對於普通用戶來說，這是一個好消息，因爲兩大巨頭的正面競爭最終只會帶來一種結果，更強、更快、更多、也更便宜的 AI。

未來幾個月將是整個行業最精彩、最密集、最刺激的階段。無論 OpenAI 還是谷歌，這場戰爭纔剛剛開始。