在我職業生涯的大部分時間裏，每當有人向我推銷一個“新的執行環境”時，我都會禮貌地傾聽，點頭，然後默默地將其歸檔爲與嚴肅的高頻、資本風險系統無關。市場懲罰新奇。基礎設施緩慢贏得信任。這種偏見讓我受益良多。
但是2025年迫使人們重新思考。
在過去的幾年裏，人工智能代理不再是演示，而是開始成爲工作者。不是助手。不是儀表板。工作者。他們監控市場，協商服務訪問，重新平衡投資組合，獲取數據，並持續執行策略。當你讓一個代理全天候工作時，真正的瓶頸不再是模型準確性或巧妙的邏輯。瓶頸是成本、身份和控制。
這是大多數鏈靜靜失敗的地方。
我們是經過艱難的教訓學到這一點的。一個高頻套利代理可以產生正的毛利潤，但仍然會在生產中死亡。在紙面上，這個策略是有效的。在現實中，燃氣成本將優勢吞噬。執行的不確定性會加劇錯誤。身份模型假設一個人點擊“確認”，而不是一個機器自主行動。合規團隊會驚慌失措，因為一個洩漏的密鑰等於無限的權力。
Kite做對的事情是，它不將這些問題視為邊緣案例。它將它們視為核心設計約束。
讓我們從代理經濟中的最殘酷真相開始：執行成本就是命運。
AI代理的交易方式與人類不同。它們不會將決策批量處理成幾個大型交易。它們在循環中運作。成千上萬的小狀態更新。微支付。持續調整。在通用鏈甚至大多數L2上，這種行為會受到經濟懲罰。費用波動。擁擠上升。突然間，你的代理在理論上是盈利的，而在實踐中卻破產了。
Kite對x402支付標準的整合並不是一個表面上的升級。這是結算運作方式的一個根本性轉變。Kite不再將每個微動作視為一個完整的鏈上事件，而是將機器活動聚合成概率批次，同時保留密碼學的最終性。結果不是“更便宜的燃氣”。而是可預測的成本。
這一區別比人們意識到的更重要。可預測性使代理能夠正確推理其自身行動。當費用是確定性的時候，策略可以調整，風險可以建模，擴展變得線性而不是脆弱。當費用波動時，代理變得保守、過度修正，或完全關閉。
對於機構系統來說，每天執行成本數千美元與幾美元之間的差異不是增量的，而是生存的。只有當成本不再是一個變動的目標時，整個類別的代理行為才會變得可能。
但僅僅依靠成本是不夠的。便宜的混亂仍然是混亂。
殺死機構採用的第二個問題是身份。大多數區塊鏈仍然在一個危險的幼稚假設上運行：誰擁有密鑰就是行為者。當一個人偶爾簽名時，這個模型是有效的。當自主軟件持續運行並且使用真實金錢時，它就崩潰了。
在我看來，Kite的三層身份架構是其最被低估的突破。
根本上是人或組織。這是承擔法律和道德責任的實體。重要的是，這個根身份並不是經常被使用的。它是受保護的、休眠的和故意的。
從這個根源出發，代理身份被派生出來。代理不是一個錢包。它是一個被委託的工作者。它的權限是有範圍的。它的血統是可以通過密碼學追溯的。它所採取的每一個行動都可以鏈接回一個可負責的擁有者，而不會暴露擁有者的全部權力。
然後是會話層。在這裡，Kite幾乎給人一種安靜的聰明感。會話是臨時的、一次性的和特定任務的。它們反映了物理世界中信任的運作方式。一把酒店鑰匙。一個訪客徽章。一個一次性的通行證。如果一個會話被攻擊，爆炸半徑是故意很小的。損害是可控的。恢復是立即的。
這種分層模型將授權的過程從一個信仰的飛躍轉變為一系列可逆的步驟。它使機構能夠在不承擔無限風險的情況下對自主性說“是”。這是實驗和生產之間的區別。
而且這不僅僅是一個安全故事。這是一個治理故事。
大多數加密治理討論集中在投票上。提案。代幣數量。辯論。這個模型是緩慢的、抽象的，並且不適合機器行為。Kite顛覆了這一框架。治理始於委託的時刻。你不對你的代理可能做什麼進行投票。你定義它被允許做什麼，以代碼的形式，通過鏈強制執行。
支出限制。允許的交易對手。時間窗口。根據上下文適應的條件規則。這些不是社會協議。它們是硬性約束。當事情出錯時，問責並不是哲學上的。它是可證明的。
這在AI代理的監管不斷演變時顯得尤為重要。無論未來框架採取何種形式，它們都將要求可追溯性、可控性和可審計性。Kite不會在稍後將這些附加上去。它將這些構建在原始層上。
Kite在認真的建造者中獲得安靜關注的另一個原因是遷移摩擦，或者說缺乏摩擦。與ERC-8004的標準對齊和完全的EVM兼容意味著現有的合約不需要重寫。這不僅僅是開發者的便利。這是一個信號。它告訴市場，Kite並不要求你放棄你的堆棧。它要求你最終在一個匹配代理實際行為的環境中進行部署。
從受限的L2環境過渡到Kite的時間是以小時計，而不是以月計。這種速度降低了心理障礙。團隊可以測試、觀察和擴展，而不必將整個公司押在重寫上。
然後是長期遊戲：超越單一鏈的驗證和信任。
Kite在AI證明上的工作重新定義了在代理世界中驗證的意義。驗證者不僅僅是同意一個區塊被產生，而是確認計算在定義的規則下是正確執行的。這個想法自然地擴展到Kite本身之外。任何運行AI驅動邏輯的鏈都面臨著同樣的問題：你怎麼知道模型沒有出現幻覺、漂移或默默失敗？
Kite將自己定位為一個驗證層，而不是一個孤島。計算可以在任何地方發生。驗證可以外包。正確性成為一種服務。這是一種機構心態。它反映了傳統金融中的審計方式。你不信任，因為某人聲稱。你信任，因為某個獨立的人進行了檢查。
代幣設計也揭示了意圖。KITE代幣不會在第一天嘗試做所有事情。早期的實用性集中在生態系統的承諾上。建造者、模塊操作員和服務提供者與他們的工作一起進行質押。通過隨著時間鎖定價值來對齊激勵。隨著代理量的增長，費用捕獲和治理自然擴展。價值跟隨使用，而不是承諾。
這種分階段的方法很重要，因為過早的去中心化往往會摧毀年輕的系統。Kite似乎很願意延遲極端主義以換取耐用性。
有風險嗎？當然。開發者必須真正尊重身份模型。狀態通道需要操作紀律。標準將會演變。監管將測試假設。代幣經濟需要克制。
但方向上，Kite給人的感覺就像是由理解為什麼之前的嘗試失敗的人建造的基礎設施。它並不追逐零售敘事。它正在解決自主系統中現實金錢的無聊、無情的現實。
隨著2025年的結束，最有趣的信號不是市場營銷的交易量，而是沉默。認真的團隊在部署，而不是發布。機構在測試，而不是推特。當代理靜靜地移動並留在那裡時，這通常是告訴。
市場可能尚未完全評估為機器而非人類設計的執行層意味著什麼。但那些以確定性降低成本、結構性編碼信任和使問責可編程的系統往往會隨著時間的推移而增強相關性。
如果AI代理真的成為主導經濟行為者，它們不會生活在僅僅容忍它們的鏈上。它們將生活在被理解的地方。
而且越來越多的，這個地方看起來像Kite。
