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中华文明的发展可以分为三个阶段,第一阶段是五胡入华前,是古典中国,很纯粹的农耕文明。第二阶段是胡汉融合阶段,是“综合的中国”,主要吸收两种文化,其一是以五胡十六国,北朝和辽金元清为代表的北方游牧渔猎民族文化,其二是印度佛教。第三阶段就是鸦片战争之后,西方文明开始全方位影响我国,也可称现代的中国。而目前,则是中国的现代化。
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价格围绕价值波动,你提供的是别人也能提供的同质化产品,哪还有什么定价权的,如果是寡头市场,大家还能商量商量,默契一把,你几百家企业要大家都保持理性,那就不现实了,这都违反了经济学基本规律了 ps:大道13年前就聊过光伏了(图3)
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“资产爬楼梯”+“财富滚雪球” 今天加仓两家被严重低估印钞机企业
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段永平说茅台更像喜诗糖果而非可口可乐,我理解是因为茅台和喜诗糖果都有社交的情绪价值属性,主要应用于送礼和共享场景,更强调的是品牌共识。 可口可乐更多使用在独自消费的场景,用户要的更多是小甜水的味道和畅饮的感觉。 对于需要品牌共识的场景,用户价格敏感度低,更注重品牌的象征意义,其他半价替代品很难达成社交场景所需的共识任务。 而自享场景的产品,用户价格敏感度高,当出现价格明显更低的功能差不多的替代品时,用户就有迁移的可能。 假如可口可乐一罐卖 5 元,那么还卖 2.5 元的百事可乐就有较大可能撬走可口可乐的份额,因此可口可乐需要维持在 2.5 元,抵御替代品的竞争。
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不要刻意追求所谓的“牛犊股”。巴菲特投资喜诗的时候喜诗已经有好几十年历史了,投资可口可乐的时候,已经有70年历史了,就算段永平,投资苹果的时候,苹果已经有二三十年历史了,并不妨碍这几个投资成为投资界最经典的投资案例,也不妨碍他们赚超过十倍。
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从业者未必懂所处行业投资的原因 从业者的行业工作认知与投资所需认知存在本质差异,核心在于视角局限、认知偏差及能力维度不匹配,可归结为三点核心逻辑: 1.视角局限:局部执行视角难覆盖投资全局需求 从业者多聚焦自身岗位的细分环节(如生产流程、客户对接、单一业务操作),易陷入“只见树木不见森林”的困境,难以兼顾行业政策、上下游周期、跨板块竞争等投资关键全局信息,且对行业变化的感知滞后于资本市场3-6个月,无法匹配投资对前瞻预期的核心要求 。 2.认知偏差:从业经验易引发投资判断失衡 长期从业易形成路径依赖与情绪偏见,要么因熟悉而过度自信忽视行业风险,要么受当下经营现状束缚难预判长期趋势; 同时营销导向的从业逻辑与投资所需的逆人性、客观理性思维相悖,进一步干扰判断准确性 。 3.能力错位:从业能力与投资能力维度完全不同 从业核心是执行、运营或服务能力,而投资需打通行业研究、企业估值、风险管控、市场博弈的全链条能力,还需具备生意本质解读、概率思维及心态管控素养,单一行业的实操经验无法直接转化为投资决策能力,甚至可能因“专业惯性”偏离投资核心逻辑 。 简单来说,从业是“做好当下的事”,投资是“判断未来的价值”,二者的核心目标与能力要求截然不同,从业者若缺乏投资维度的系统认知,反而可能因局部信息优势陷入认知误区。
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