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1.Rollup碎片化的問題🔻
Rollup碎片化的問題被討論了近2年的時間，表面上，這個問題的成因是 OP 初推Super Chain計劃時沒做好跨生態的服務配套，以致於生態內各Rollup的相對獨立性和流動性碎片化的局面。
但實際這個問題可追溯致上輪週期多鏈 L1 格局初步形成時，所出現的跨鏈協議並不能有效鏈接各個“孤島”，只是搭了個橋但又無法解決“島與島”之間資源調配的問題。
好在這些問題同樣也推動了新鏈間解決方案的出現，以太坊作爲最大的多鏈生態系，也是“後入一步”的推出原生的互操作層直指流動性分散及“調度資源”的問題。
之所以說是後人一步，則是因如 OP 這樣的“Raas”都早早推出了自身生態原生的鏈間協議標準，其它的第三方跨鏈協議也已開始擠入鏈抽象賽道。
更甚者諸如Particle這樣的鏈抽象協議也早在半年多以前通過推出全鏈環境的交易終端應用讓鏈抽象與原有的跨鏈協議劃出楚河漢界。
當下已不僅是談論 以太 L2 生態“統一大業”這種老生常談問題的時候，而是全鏈無縫體驗已有實現方案的前提下，我們離應用指數級的增長趨勢還有多遠？
2.UNI與Uniswap之間的賦能問題🔻
UNI與Uniswap之間的賦能問題被詬病已久，關於【Fee switch】的社區提案通過也不過是將早應實現的事向前推了一步。
更何況，其作爲昔日的DEX龍頭，在當下DEX這個同質化競爭極度激烈的紅海賽道中，僅有不到20%的市場份額這一提案的象徵意義要遠大於實際意義。
3.合規在左，“狂野在右”🔻
若說加密之於金融領域，有何金融工具範式層面的創新，那非“永續合約”莫屬。
作爲一種直接錨定現貨價格的金融衍生品，在不影響現貨市場的前提下，形成了個獨立且規模更大的衍生市場，且因“費利率”的設計，在這輪週期衍生出了諸如 Ethena 這樣的基於對衝的“生息協議”，後者在很短的時間內就將市場規模擴大至百億，再上一個數量級更是短期內可預見的。而這僅是合約衍生品市場的一小部分。
永續合約之於期貨，無需進行交割，之於期權更是有着更低門檻的優勢。這一帶着“狂野”氣質的衍生品工具，隨着老美首位“加密總統”的上任，將有可能邁過加密這道圍牆，對傳統金融市場鏡像與映射。
試想一下，原先僅是對市值僅萬億的加密現貨市場進行錨定，就衍生出十倍以上規模的市場若是將錨定目標換成百倍現貨規模的證券市場，又將衍生出多大的市場？再者，傳統金融市場中，證券僅是一個品類還有諸如外匯，商品期貨等門類... 。
而另一有着“鏡像”意味的預測市場賽道，作爲 Web3 最早的金融範式用例之一，此前的幾輪週期一直處於邊緣的位置作者冷板凳，直至本次的總統大選，PolyMarket 作爲“第三方的民意展現”使其一舉破圈，更是讓這一賽道迎來發展的奇點被資本廣泛關注。
在大選結束之後，市場更關注預測市場的餘波會持續多久，但在資本的接力下，其甚至開始有向“決策性基礎設施”轉變的趨勢！與永續合約的“境像”不同的是，預測市場抽象了具體的標的，將“鏡像”錨定物指向事件本身，由此創建了一個獨特的事件“決策”市場。
