我們一直默認一個前提：
區塊鏈，是給人用的。
錢包屬於人，交易由人發起，策略由人決定。
但這個前提，在 AI 出現之後，其實已經開始鬆動了。
真正的問題不是“AI 能不能幫你賺錢”，
而是——當 AI 開始替你行動，甚至脫離你行動時，鏈上該如何運轉？
Kite，正是在這個問題下誕生的。
一個正在發生的變化：AI 正從“建議者”變成“執行者”
早期的 AI，更像一個輔助工具。
它給你數據、給你判斷，但最終點按鈕的人還是你。
而現在的 AI Agents 已經開始：
自動執行策略
主動調用服務
全天候不間斷運轉
當執行權交給 AI，新的問題立刻出現了：
👉 AI 用什麼身份在鏈上行動？
沒有身份，就沒有權限；
沒有錢包，就無法結算；
沒有規則，就無法規模化。
這不是體驗問題，而是系統級缺口。
Kite 的核心切入點：給 AI 一個“原生的經濟身份”
Kite 並沒有去做一個 AI 應用。
它選擇了一條更底層、也更困難的路——
爲 AI Agents 構建一條專屬的 EVM 公鏈。
在 Kite 上，AI 不再只是合約邏輯，而是：
擁有鏈上身份
擁有獨立錢包與權限控制
可以自動執行、自動支付、自動協作
一句話概括：
👉 AI 在 Kite 上，是經濟參與者，而不是被動工具。
這和市面上“AI + Crypto”的項目，本質上是兩套思路。
爲什麼說 Kite 不是“可選項”，而是“必需品”？
因爲一旦 AI 開始規模化參與鏈上活動，現有體系會暴露三個致命問題。
第一，人工授權模型無法承載高頻執行
第二，通用公鏈並未針對非人類行爲優化
第三，AI 協作需要穩定、可預期的結算層
Kite 的設計邏輯非常明確：
默認鏈上行爲來自 AI，而不是人。
這是絕大多數鏈從未認真考慮過的前提。
從基礎設施角度看，Kite 的敘事非常“乾淨”
它不押某一個應用會爆，
而是押一個確定趨勢：
👉 AI 一定會成爲鏈上的主要行爲者。
只要這個趨勢成立，
AI 的身份、權限、支付、協作，就必須有底層支持。
這也是 Kite 最容易被低估、卻最難被替代的地方。
市場位置：典型的“認知領先，情緒未滿”
現在的 Kite：
方向已經清晰
邏輯可以完整推導
但市場還沒完全反應過來
這種階段，通常不會最熱鬧，
但往往是趨勢真正開始的地方。
等大家開始討論“AI 經濟規模”時，
底層設施往往已經完成第一輪定價。
最後一句話
Kite 不一定會用最快的速度證明自己，
但它解決的是一個遲早必須被解決的問題。
當你發現鏈上越來越多行爲不是人發起的，
你會意識到：
Kite 不是故事，而是基礎。
區別只在於，你是在現在看懂，
還是在市場替你定價之後纔看懂。
